Déterminer sa stratégie - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à la création d' Après avoir réalisé l'étude de marché et fixé des hypothèses de chiffre d'affaires, voici venue l'heure de "décider", c'est-à-dire de choisir un angle d'attaque pour s'insérer durablement sur son marché. Faut-il s'attaquer à la même clientèle que ses concurrents ?Faut-il anticiper le déclin des segments de clients actuels et se positionner sur des segments émergents ?... Ce travail consiste donc à : identifier les différentes orientations possibles pour réaliser les objectifs fixés (ex. : un montant de chiffre d'affaires, une part de marché à conquérir, puis à effectuer des choix. C'est dans le cadre de l'élaboration de la stratégie que l'étude de marché revêt toute son importance : Une étude de marché bien faite fera très vite apparaître des éléments de réponse concrets et irréfutables du bien-fondé de la stratégie. A contrario, une étude de marché incomplète et bâclée rendra toute prise de décision difficile et incertaine. Qu'appelle-t-on "stratégie commerciale" ? Quand ? Comment ?
L’effet domino du fail : sourcez ! Lundi 18 février, aux aurores, un coup de tonnerre fend la twittosphère journalistique : le groupe Dassault serait en train d’étudier un rachat du journal Le Parisien. C’est Laurent Guimier (Europe 1) qui révèle le scoop de France 24. Au tout petit matin, le scoop est repris par une Twittos (éditrice de journaux locaux – EDIT 19/02 : le tweet a été supprimé depuis) qui indique France 24 pour seule source. La presse libre est en danger, les retweets fusent – celui de @Vogelsong par exemple. Mais il y a un hic. Moqué, Jean-Christophe Féraud ne se démonte pas. Moralité : soit vous êtes journaliste et vous vérifiez vos sources avant de les relayer ;soit vous ne l »êtes pas et, si vous n’êtes pas la source de l’information, indiquez de qui vous la tenez, par un « via » ou « v/ » qui vous permettra de vous défausser si l’on vous accuse de colporter une fausse information : alimentée dans les règles de l’art, la mémoire du web peut remonter le fil de la pelote jusqu’à son origine !
Making money with a product: a myth? I’ve realised there was a time I didn’t believe people would pay for a product. In my mind, it was a myth. As an entrepreneur, it’s so vital to overcome that. First, a coffee shop conversation I was chatting with my friend Joss in a coffee shop recently, and he told me about his new project, Open Exchange Rates, which is gaining a surprising amount of traction. From traction to a mini brainwave The traction with the recent project got him thinking, though. Thinking more about paying for products What he shared with me next in our coffee shop conversation was very interesting. A familiar feeling The most interesting part for me about the whole conversation, however, was that I suddenly realised that I had this exact same feeling just before I had the idea for Buffer almost two years ago. Why does it feel like a myth? Clearly, getting past this feeling that it is a myth to make money is an essential thing for any aspiring entrepreneur. $10 seems like a lot of money. How I overcame the myth
Création d'entreprise : votre stratégie marketing La stratégie marketing désigne l’ensemble des décisions prises ou des pratiques relatives à la commercialisation des produits ou services de l’entreprise. La politique commerciale recouvre les politiques de distribution, prospection, fidélisation et prix. Politique de produit Définissez les caractéristiques de votre produit en précisant : Son concept de base A quel besoin répond-il ? Ses fonctionnalités Quel est l'usage que le client potentiel peut en faire ? Ses spécificités physiques Volume, poids, format, conditionnement, présentation, ... Politique de prix Pour déterminer votre prix de vente : Evaluez la demande A combien de personnes pourrez-vous vendre votre produit / service Estimez les coûts Analysez la concurrence Choisissez une méthode de tarification Coût + marge, taux de rentabilité souhaité, prix du marché... Tout savoir pour calculer un prix de vente Politique de distribution Vous pouvez également faire déplacer l'acheteur et/ou vous déplacer. Les méthodes de vente :
Can a Locavore Eat Chocolate, Coffee and Bananas with a Clear Conscience? | Simple, Good and Tasty Chances are, if you’re a regular visitor to this web site, you proudly support the mission of local, sustainable farms: you’re a member of your neighborhood food co-op; you shop at farmers markets; you subscribe to a regular CSA delivery; you spend your Saturdays crop-mobbing; and you eat in restaurants that are similarly committed to supporting local farmers. Pat yourself on the back. You’re an informed and conscientious locavore – and darn proud of it. You care about your food’s origin, its environmental impact, and its connection to the community. So, tell me: Is it possible to honor these values if you eat food that’s not grown within a 100-mile radius, maybe even a 1,000-mile radius, of where you live? I hear you grumbling: “Do you expect me to boycott some of life’s greatest pleasures just because I live in a climate that can’t grow the crops that make them? Put down the ax. Maybe you’ve heard it but you’re not really sure what it is. 1. 2. 3. 4. 5.
Interview: David Karp, founder of Tumblr, on realising his dream | Media David Karp, the founder of the blogging platform Tumblr, was 17 when he decided to cut the apron strings and move to Tokyo. With a smattering of Japanese and a sharp eye for computer code, the impatient Manhattan teenager embarked on a period of self-discovery. "I was holed up in the middle of this world where it was just me on the internet," Karp recalls. Within weeks, he had fine-tuned his computer skills and cooled on the idea of building robots. He wanted to be an entrepreneur. "I was so silly – I tried to be very formal and put on a deep voice to clients over the phone so I didn't have to meet them and give away how young I was," he says. Karp returned to the US with a fistful of contracts (drawn up by his father) and a list of executives' ears to bend. Now 25, Karp is at the helm of one of the internet's fastest growing startups. Wearing a red check shirt under a grey zip-up hoodie, the shaggy-haired Karp has all the attributes of a web wunderkind. But Karp is unconvinced.
Stratégie de création d'entreprise Si vous êtes prêt ou réfléchissez à vous lancer dans l’entrepreneuriat, vous vous demandez probablement quelle est la meilleure stratégie à adopter pour la création de votre entreprise. « Dois-je m’associer ? Dois-je lever des fonds ? Est-il plus intéressant pour moi de me lancer dans la création d’une startup ? La franchise n’est-elle pas la meilleure solution pour limiter les risques ? Tant de questions fondamentales qui vont avoir un impact important sur l’avenir de votre future entreprise. Voilà pourquoi, il est important de ne pas prendre tout cela à la légère ! Dans un premier temps, pour revenir aux bases et clarifier au mieux votre stratégie, je vous conseille fortement d’étudier en profondeur les 4 points suivants : Votre idéeLe marchéLe financementVotre but Tout d’abord, l’idée. La première étape dans votre création d’entreprise est celle de transformer une idée en un projet professionnel ambitieux. Enfin, nous en arrivons à la motivation ultime : votre but !
What’s the worst thing that can happen? « Startup Marketing Lessons Learnt Matthieu Ricard - Happiest man in the world You have been there too, in a similar situation, I am sure. For me, there is this startup I am running called Buffer. And we are having troubles ever so often. Server issues, investors who said no to investing, annoyed users, who want to cancel. What used to happen, is that I would think the world collapses. What I found is, we keep thinking about that terrible situation, but we don’t think about that big thing in our head and why it is even there. A quote I found most accurate is this one: Worrying is interest paid on a debt that you might never owe. Whilst we keep worrying about the situation, that big thing in our heads is possibly something completely unnecessary. “Joel’s exercise” to battle tough situations The one thing that helped me the most is something I have started to call “Joel’s exercise”. Joel would in every case keep a calm mind and just say:”Let’s think about it, what’s the worst thing that can happen?”
Très intéressants propos, sur genèse, vie et mort de startups. Incubateur HEC... by ocpourvoir Jul 19