Post-mortem – naissance, vie et mort de ma startup — #fail

Entreprendre c'est apprendre Êtes-vous d’accord pour dire qu’entreprendre c’est apprendre? Cette réflexion m’est venue en tête en discutant brièvement avec Paul-Arthur Fortin, fondateur de la fondation de l’entrepreneurship lors du Forum d’automne 2011 qui consiste à favoriser l’entrepreneuriat à l’école. Je suis convaincue que les Éric Chouinard, Guy Laliberté, Jean Coutu, Alain Bouchard, Cora Tsouflidou de ce monde pourraient en dire long sur le sujet. Selon moi, entreprendre c’est aussi apprendre : Apprendre à entreprendre Lorsque j’ai interrogé mon entourage à savoir s’ils avaient appris plus en dehors de leurs études, plusieurs m’ont répondu que c’était le cas. Qui, alors, doit enseigner l’entrepreneurship ? À mon avis, les entrepreneurs sont les mieux placés pour apprendre à entreprendre. Les entrepreneurs-athlètes de l’école entrepreneurship de Beauce ( titre donné aux étudiants de l’école ) sont par exemple toujours actifs dans leur entreprise. Peut-on tout apprendre de l’entrepreneurship ? Bien sûr que non.

Déterminer sa stratégie - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à la création d' Après avoir réalisé l'étude de marché et fixé des hypothèses de chiffre d'affaires, voici venue l'heure de "décider", c'est-à-dire de choisir un angle d'attaque pour s'insérer durablement sur son marché. Faut-il s'attaquer à la même clientèle que ses concurrents ?Faut-il anticiper le déclin des segments de clients actuels et se positionner sur des segments émergents ?... Ce travail consiste donc à : identifier les différentes orientations possibles pour réaliser les objectifs fixés (ex. : un montant de chiffre d'affaires, une part de marché à conquérir, puis à effectuer des choix. C'est dans le cadre de l'élaboration de la stratégie que l'étude de marché revêt toute son importance : Une étude de marché bien faite fera très vite apparaître des éléments de réponse concrets et irréfutables du bien-fondé de la stratégie. A contrario, une étude de marché incomplète et bâclée rendra toute prise de décision difficile et incertaine. Qu'appelle-t-on "stratégie commerciale" ? Quand ? Comment ?

investissement et dépense : comprenez les différences Non, ne croyez pas lire un article entièrement dédié aux finances personnelles. En effet, si aujourd’hui je vous parle d’investissement et de dépense c’est pour aller plus loin et comprendre comment ces deux concepts peuvent nous être utiles dans bien d’autres et notamment l’efficacité ou bien la réalisation d’objectifs. La dépense : Avant de traiter d’investissements, commençons tout d’abord par les dépenses. Qu’est-ce qu’une dépense ? D’un point de vue financier, ce serait employer votre argent pour l’achat d’un bien ou d’un service sans espérer y voir un quelconque retour. Côté efficacité, une dépense pourrait se présenter par une perte de temps sur une action qui vous apporterait peu ou pas de retours. Une dépense est donc l’emploi de vos ressources (temps, argent, travail et/ou énergie) à perte ! Généralement, vous n’avez pas conscience de la dépense et ce n’est qu’après coup que vous réaliserez le véritable état des choses. L’investissement Investissement et prise de risques

Anthropology of Mid-Sized Startups Guest post by Kevin Simler, who works at Palantir, observes the startup scene, and writes at Melting Asphalt, about… well, go see for yourself. In their natural habitats, social species organize into characteristic groups. Gazelles form herds, wolves form packs, and ants form colonies. Humans, in the same way, form tribes. Of course, we’re pretty far removed from our natural habitat these days. But tribes are a large and fundamental part of our evolutionary heritage, and they have a corresponding influence on our mental and social lives. Humans also form kingdoms, nations, states, and civilizations, but those units of organizations aren’t as fundamental to our psychology. So let’s see what happens when we treat startups as tribes. To do that, we’ll need to use the methods of anthropology rather than business analysis. Startups as tribes is a useful shift in perspective, I think, because we typically think about startups with a more technical mindset. Startups in culture space Rank ways.

Création d'entreprise : votre stratégie marketing La stratégie marketing désigne l’ensemble des décisions prises ou des pratiques relatives à la commercialisation des produits ou services de l’entreprise. La politique commerciale recouvre les politiques de distribution, prospection, fidélisation et prix. Politique de produit Définissez les caractéristiques de votre produit en précisant : Son concept de base A quel besoin répond-il ? Ses fonctionnalités Quel est l'usage que le client potentiel peut en faire ? Ses spécificités physiques Volume, poids, format, conditionnement, présentation, ... Politique de prix Pour déterminer votre prix de vente : Evaluez la demande A combien de personnes pourrez-vous vendre votre produit / service Estimez les coûts Analysez la concurrence Choisissez une méthode de tarification Coût + marge, taux de rentabilité souhaité, prix du marché... Tout savoir pour calculer un prix de vente Politique de distribution Vous pouvez également faire déplacer l'acheteur et/ou vous déplacer. Les méthodes de vente :

Juger moins juger mieux (4): développer son jugement Sylvaine Pascual – Publié dans Talents et ressources Nous avons tous le sentiment de savoir faire preuve de discernement, bien que nos certitudes soient plus souvent le fruit de nos préjugés que d’une conclusion solide suite à une étude approfondie du sujet. Rassurez-vous tout de même, quand je parle de juger moins, juger mieux, il ne s’agit pas de verser dans l’amour universel, béat et inconditionnel de 7 milliards de bipèdes, de tout ce qui les entoure et de tout ce qu’ils produisent. Nous conservons intact un droit au désaccord, à la mésestime, à l’antipathie sans lequel nous serions encore sous un régime médiéval. Chaque sentiment, chaque opinion, chaque décision renferme un jugement, et tous ne sont pas néfastes ou à proscrire. Nul besoind’un bac + 18 en philosophie pour développer son sens critique. 1- Eviter la généralisation Par nature abusive, la généralisation peut consister par exemple à transformer un comportement en identité : Tartempion a cassé un verre ? 2- De la nuance !

Introduction to Growth Hacking for startups : SGE Pintrest, Facebook, Zynga, Dropbox, AirBnb… What do they all have in common? They’ve all used growth hacking techniques to grow their user base from zero to millions (and sometimes hundreds of millions). Growth Hacking isn’t viral marketing (although viral marketing is part of it). Growth Hacking comes to solve a very common problem in consumer startups: getting to the first x thousand/million users quickly once the product has launched and the hype has passed. The term “Growth Hacking”, invented by Sean Ellis, and made popular by Andrew Chen, a Silicon valley marketer and entrepreneur, is a combination of two disciplines – marketing and coding: Growth hackers are a hybrid of marketer and coder, one who looks at the traditional question of “How do I get customers for my product?” In a recent post, TechCrunch defined the three characteristics of a Growth Hacker as follows: First Steps in Growth Hacking for Startups Growth Hacking Resources: Eze Vidra Latest posts by Eze Vidra (see all)

Stratégie de création d'entreprise Si vous êtes prêt ou réfléchissez à vous lancer dans l’entrepreneuriat, vous vous demandez probablement quelle est la meilleure stratégie à adopter pour la création de votre entreprise. « Dois-je m’associer ? Dois-je lever des fonds ? Est-il plus intéressant pour moi de me lancer dans la création d’une startup ? La franchise n’est-elle pas la meilleure solution pour limiter les risques ? Tant de questions fondamentales qui vont avoir un impact important sur l’avenir de votre future entreprise. Voilà pourquoi, il est important de ne pas prendre tout cela à la légère ! Dans un premier temps, pour revenir aux bases et clarifier au mieux votre stratégie, je vous conseille fortement d’étudier en profondeur les 4 points suivants : Votre idéeLe marchéLe financementVotre but Tout d’abord, l’idée. La première étape dans votre création d’entreprise est celle de transformer une idée en un projet professionnel ambitieux. Enfin, nous en arrivons à la motivation ultime : votre but !