background preloader

Do Things that Don't Scale

Do Things that Don't Scale
July 2013 One of the most common types of advice we give at Y Combinator is to do things that don't scale. A lot of would-be founders believe that startups either take off or don't. Actually startups take off because the founders make them take off. Recruit The most common unscalable thing founders have to do at the start is to recruit users manually. Stripe is one of the most successful startups we've funded, and the problem they solved was an urgent one. Startups building things for other startups have a big pool of potential users in the other companies we've funded, and none took better advantage of it than Stripe. There are two reasons founders resist going out and recruiting users individually. The other reason founders ignore this path is that the absolute numbers seem so small at first. You'll be doing different things when you're acquiring users a thousand at a time, and growth has to slow down eventually. Airbnb is a classic example of this technique. Fragile Delight Experience

How the Productivity Myth is Killing Your Startup — about work You have to admire the insipid, dogged and naive devotion people have to believing they are going to get this huge list of things done. Even when presented with releases that slip by weeks and months, objectives and projects that slip by quarters, commitments that never materialize as brutal sacrifices are made on the altar of underestimation and overconfidence — even then, they will cheerily present their plans and strategies, dripping with ambitious and doomed optimism. Why do we keep believing we’re going to get so much done? Each day is given only 24 hours. Even with the bare minimum of coordination costs, cut down by your tools and your processes and your homegrown blend of agile, whole hours of that day are lost to meetings, status updates, course correction, revision, company chatter, building consensus, setting and measuring, iterating and reporting. Life decimates your team with unerring and unrelenting creativity. The Dire Consequences of the Productivity Myth Out of Delusion

Non, le Growth Hacking ne fera pas décoller votre startup Aujourd’hui je ne vais pas vous partager un hack comme j’ai l’habitude et le plaisir de le faire, mais vous faire un retour d’expérience sur quelque chose de sans doute bien plus important : la croissance dans les premiers temps d’une startup. La popularisation du terme “Growth Hacking” laisse croire à chacun que ce qui manque à son business, c’est une de ces petites astuces qui fera toute la différence et permettra d’amorcer une croissance exponentielle, à l’image d’Hotmail et son fameux “P.S. I love you. Si les définitions du Growth Hacking sont assez variées, on s’accorde à y voir une automatisation importante et un pilotage toujours data-driven. Aujourd’hui, le Growth Hacking est le nom que donnent beaucoup d’entrepreneurs au succès et leur empêche de se concentrer sur ce qui importe vraiment en leur forçant à voir grand trop rapidement. Seulement deux choses importent à l’amorçage d’une startup : Rien d’autre. L’automatisation et les tests A/B viendront plus tard. Airbnb Stripe

27 Zonnige beleggingsfondsen | Morningstar Een handig lijstje met beleggingsfondsen die van de analisten de hoogste waardering krijgen: Gold. Veel populaire vermogenscategoriën zijn vertegenwoordigd zoals Europese, Amerikaanse en Japanse large cap aandelen, fondsen met de focus op Azië, opkomende markten of dividend, obligatiefondsen en mixfondsen. De analisten van Morningstar beoordelen voor hun Analyst Rating beleggingsfondsen aan de hand van 5 aspecten: beheerteam, fondshuis, beleggingsproces, rendement en kosten. Op basis daarvan geven ze het fonds de beoordeling 'Negative', 'Neutral', 'Bronze', 'Silver' of 'Gold'. Krijgt een fonds een 'Gold’ rating', dan is er sprake van een uitstekend beleggingsfonds dat zichzelf op –het merendeel van- de vijf de pijlers onderscheidt en waarvan de Morningstar-analisten in zeer sterke mate overtuigd zijn. WaarschuwingEen waarschuwing is op zijn plaats: een belegger moet niet blindelings in deze fondsen stappen. Bij de fondsen hieronder staan korte samenvattingen uit het analistenrapport.

Jonathan Benassaya :«Aux Etats-Unis, un bon patron est celui qui s’entoure de personnes meilleures que lui. Il est reconnu à la qualité des gens qui travaillent avec lui» Les faits - Jonathan Benassaya, 32 ans (qui signe sur Twitter @john_benassaya), diplômé des Arts et Métiers et de l'Essec, est co-fondateur de la plateforme de musique en ligne Deezer, qu'il a quittée il y a trois ans. Il vit aujourd'hui dans la région de San Francisco, pour son climat mais également pour l'état d'esprit, tourné vers la réussite, qui y règne. Vous êtes installé aux Etats-Unis depuis un an et demi, qu’est-ce qui a motivé ce départ ? L’envie de changer d’air pour commencer. Lorsque vous avez, à 27 ans, créé le site d’écoute de musique en ligne Deezer, vous êtes-vous senti victime de cette méfiance ? Au moment où l’on a voulu faire grandir la société, oui. Qui sont les «on» dont vous parlez ? Le marché. Après quelques difficultés à ses débuts, Deezer a connu le succès, comment gère-t-on une telle réussite entrepreneuriale lorsque l’on vit en France ? On subit plus qu’autre chose le succès qui n'est jamais considéré comme un objectif. En effet. Oui, indéniablement !

Introduction au Growth Hacking Article rédigé par Maxime Salomon. Suivant de près l’actu des nouvelles technologies, des startups et du Marketing, Maxime est product marketer chez Algolia et co-fondateur de TheGrowthBakery, vous pouvez le retrouvez sur Twitter où il partage sa veille. « PS: I Love You. Get Your Free Email at Hotmail » Ce simple message apposé au bas de chaque email, redirigeant vers une page d’inscription, est l’un des premiers « Growth Hack » documenté. Hotmail a été lancé en 1996 alors qu’internet n’était qu’à ses balbutiements et il était donc difficile d’imaginer une croissance rapide. Quelques heures après sa mise en place, Hotmail a enregistré une croissance de 3000 utilisateurs par jour, atteint 1 million d’utilisateurs en 6 mois, 2 millions 5 semaines après et 12 millions en un an et demi. Qu’est-ce que le Growth Hacking ? « Growth Hacking is more of a mindset than a toolkit » – Aaron Ginn, StumbleUpon Tout cela dans un seul et unique but : La croissance Growth Hacker Growth Hacking vs Marketing ?

Don't Think of Your Home as an Investment Daniel Marhely Technologie ouverte pour accéder à la musique à partir de n’importe quel appareilDeezer « J’ai toujours rêvé d’avoir facilement accès à ma musique, à toute la musique, même à celle des autres, n’importe où et n’importe quand », se souvient le jeune entrepreneur et développeur Daniel Marhely. En réalité, il avait une idée si précise de son rêve qu’à seulement 19 ans, il parvint à le concrétiser et à le financer à une période où l’industrie du disque paraissait se diriger vers une voie sans issue. Avec la chute des ventes de disques et l’apparition des téléchargements illégaux en peer-to-peer, le premier essai de cet innovateur apparut sur Internet en 2006, sous le nom de Blogmusik. Après avoir reçu plusieurs lettres de sociétés de droits d’auteur qui menaçaient l’existence de son site Web, Marhely opta pour une autre stratégie : « l’offre de musique légale allait devenir mon modèle d’activité », résume le jeune Français. Elena Zafra

5 Tips To Maximize Customer Acquisition Via Growth Hacking [SlideShare] “Growth hacking” has become a buzz-word in recent times. But how can marketers maximize customer acquisition, and what are some examples of early growth hacking tactics employed by now radically successful companies? Based on Neal Taparia’s article on Forbes, this infographic combines growth hacking lessons from Sean Ellis, relevant statistics, real life examples, and quotes, to form a visually stunning experience. Enjoy! Do take a look at our original infographic! Enter your email below to get our weekly newsletter, packed with case studies and lessons on how other companies got more customers and increased their sales. The following two tabs change content below. Yu Sheng is a graphic designer with (believe it or not!) Related 5 Tips To Maximize Customer Acquisition Via Growth Hacking [Infographic] August 12, 2014 In "Customer Acquisition Case Studies" 21 Tactics To Acquire Customers [SlideShare] Moz is always a fantastic read. September 9, 2014

Rude VC: The misplaced pride of no marketing I heard it again just the other day during a startup’s pitch. “We’ve done no marketing, and look how much we’ve accomplished,” boasted the founders of the venture for which they were trying to raise money. Imagine what we could do if we spent money on marketing, was the intended implication of what they were saying. Unfortunately, this is not an uncommon refrain in early-stage pitches, and I cringe every time I hear it. There are several reasons this bothers me, but before I describe them, I’ll try to recall the definition of marketing, as explained by my best professor on the subject, Christie Nordhielm at Kellogg: Marketing represents the set of activities and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value for customers, clients, partners, and society at large. So when entrepreneurs brag about their absence of marketing, this makes me wonder… …if they may be working on the wrong problem.

[Témoignage] Benjamin Lauzier, Growth Hacker chez Lyft, dévoile des astuces concrètes Benjamin Lauzier, (double Master 2 de trois écoles : TEMA (Reims), Northeastern University (Boston) et Dublin City University (Irlande). Après quelques expériences en publicité et marketing en Australie et en France, il est alors partir travaille à NYC, toujours en agence de publicité. A partir de là, c’était de plus en plus dur pour lui, de résister à la Silicon Valley et la « startup life », et presque un an plus tard, il décide de s’y installer. Il tombe alors petit à petit dans le monde du Growth Hacking… Article proposé par Maxime Salomon, fondateur de Jobsy et créateur de la newsletter GrowthHackingFrance, vous pouvez le retrouvez sur Twitter où il partage sa veille Quelles ont été tes expériences en startup ? J’ai commencé à Cater2.me en tant que Directeur Marketing. 3 allergies aux noix et que leur budget est de 13$ par personne et par repas. Au début il y a eu pas mal de problèmes assez basiques à résoudre d’un point de vue Marketing. Du Marketing au Growth Hacking

Vimeo Founder Says Never Sell Your Company. Really? “An acquisition is the end of a dream.” The quote above is the title of Inc writer Issie Lapowsky’s interview with Jake Lodwick, co-founder of video sharing site Vimeo. To paraphrase Lodwick, he believes selling a business is akin to giving up - failure. Selling gives you the capital to start something even bigger Selling a business does not have to be “the end of a dream.” Ted Turner created his first pool of capital by selling a small group of radio stations. Evan Williams sold Blogger to Google, which gave him the capital to start among other things, Obvious Corp. which gave birth to Twitter. Great companies need different leaders at different stages Back in 1971 Jerry Baldwin, Zev Siegl, and Gordon Bowker started a little company selling coffee beans. Starbucks needed a different kind of leader to fulfill its potential. Building a company is not a life sentence Selling a business frees up your brain to focus on something else. Checking a box is different from ending a dream

6 Growth Hacking Success Stories Every successful business has a growing user base and increasing revenues at its core, growth hacking is responsible for boosting many of these companies to the next level and helping to improve their success. Companies like Twitter, Facebook and Quora have all brought in experts to help them hack their growth, and attribute much of their success to growth-hacking strategies. Essentially, growth hacking is the concept behind high-impact product marketing. Growth hackers come into a company and try every potential marketing tactic and as many ideas as possible in order to optimize growth. If something doesn’t work, it gets ditched, and the things that do work, get enhanced. Growth hacking is meant to help companies stop wasting valuable money on marketing schemes that just don’t work. Without consistently acquiring and retaining more users, a company will find it hard to stay afloat. So, those are the basics of growth hacking. Twitter Facebook Quora LinkedIn YouTube Airbnb

STARTUP BEGINS - On a été pitché par Elaia Partners ! (open office) Ce vendredi 27 juin nous avons réussi l’exploit de passer 5h au sein des bureaux du fond Elaia Partners, de discuter longuement avec 1 analyste, 1 associée et 1 partner…et de présenter ZERO slides de notre projet UBQT ! Nous avons donc participé aux Open Office Elaia Partners ! En toute transparence nous étions partagé sur la pertinence d’y participer. Nous tairons les noms…mais l’un des co-fondateurs de UBQT était enthousiaste mais le second…pas du tout ;) C’est donc avec 50% de dose d’enthousiasme (ce qui heureusement ne dura pas longtemps!) que nous nous sommes rendu rue de de Ponthieu, à l’invitation du fond d’investissement. Néanmoins, comme ce dernier le souligne également, la relation et la collaboration avec un fond d’investissement ne se résume pas aussi simplement. Première remarque en arrivant dans les bureaux : il y avait + de jeans coté « Fond » que coté « Startups » ;) (et avec 2 jeans/baskets coté UBQT nous avons contribué à augmenter la stat des Startups!)

Related: