LEADERSHIP SITUATIONNEL - Kenneth Blanchard et Paul Hersey Quelques lignes à propos du Leadership Situationnel plus communément désigné en France sous l'appelation "Management Situationnel". Ce principe de management permet d’éviter quelques écueils classiques. Quelles sont les difficultés que l’on rencontre le plus souvent dans le management : 1) Le manager est nouvellement promu, il n’a pas reçu de formation initiale, il fait comme il peut ou comme il a vu faire, ou un savant mélange des deux. S’il a une très bonne compétence de son métier il s’appuiera sur une forme d’ « autorité de compétence » sans investir la dimension du management. 2) Il a été formé sur des techniques de management : entretiens, briefing, etc, sans avoir pu découvrir l’importance de la dimension relationnelle (IE2= intelligence émotionnelle + intelligence empathique) 3) Il a un comportement stéréotypé selon la culture managériale de l’entreprise, « tous pareils et pour tous ». 4) Il est rigide et hyper-directif. 5) Il est tout doux tout mou et débordé. Selon la situation :
Le chèque de l'Abondance - Corine Madelain Prochaine Nouvelle Lune : 01 septembre 2016 La Nouvelle Lune est le moment idéal pour initier de nouveaux projets, commencer une nouvelle activité, dans le but de croissance et de prospérité. C'est donc le moment pour poser des intentions puissantes telles qu'écrire des voeux ou remplir le chèque d'abondance... qui finalement sont les demandes claires que vous faites à l'univers. Je vous propose de faire ce petit exercice qui, je le souhaite, vous apportera l'abondance que vous désirez en rédigeant le chèque d'abondance. Lorsque vous remplissez le chèque d'abondance vous posez l'intention d'attirer dans votre vie l'abondance que vous désirez. Quand et comment rédiger un chèque d'abondance ? Le chèque d'abondance a pour objectif de créer plus d'abondance dans nos vies. Vous verrez un accroissement de l'abondance dans une ou plusieurs facettes de votre vie lorsque vous l'utiliserez. Vous pouvez utiliser un de vos chèques, tiré de votre chéquier si vous en avez un. Nouvelle Lune 2016 :
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Que favorise la Nouvelle Lune du 2 août 2016? - le livre des harmoniques Pour ce mois-ci, la Nouvelle Lune entame un nouveau cycle dans les harmoniques. En effet, les Roues Célestes ascendant Foudre habituelles de cette année cèdent la place à de nouvelles énergies… Ce 02-08-2016 sera donc sous l’harmonique de la Salamandre ascendant Scarabée. La Salamandre désigne la Régénération sous toutes ses formes. La Salamandre nous apporte la Re-connexion, elle nous dit comment se Re-nouveler, se Re-trouver, se re-constituer, re-trouver notre Lumière. L’ascendant Scarabée Noir nous invite à comprendre que nous ne pouvons pas toujours tout contrôler, et que le chaos, s’il est difficile à vivre et à accepter, s’il nous emmène parfois dans nos propres ténèbres, il reste un terrain propice à la création d’un parcours d’autant plus lumineux. Alors, retrouver cette lumière en nous, qui nous habite dès notre naissance, comment cela se passe-t-il ? Comment retrouver cette lumière qui est en nous depuis notre venue sur Terre ? « Combien de fois es-tu né ? ( à suivre…) Angelo
EFT en douceur pour se traiter soi-même. Bonjour tout le monde, Silvia Hartmann-Kent introduit une idée opportune pour éliminer des problèmes considérables et globaux qui recèlent, généralement, de nombreux aspects. Paix à vous tous Gary Ce qui suit est une application du protocole de base de l’EFT que j’ai spécialement conçue dans le but de pouvoir se guérir soi-même. Si vous avez appliqué l’EFT pour vous-mêmes, vous savez probablement que, parfois, il arrive qu’un problème soit constitué de tant de couches et d’aspects que vous pensez que vous aurez à vous tapoter éternellement. Voici un moyen simple d’utiliser le protocole de base de l’EFT avec juste une légère petite variation impliquant la notion de temps afin de libérer une grande partie des aspects des problèmes, que vous soyez conscients de la teneur de ces aspects ou non. Par exemple « Même si cette famille est impossible » Aucun besoin de dire quelque chose d’autre mais vous pouvez toujours ajouter « Je m’aime et je m’accepte totalement et profondément »
8 fonctions ou rôles-clés du manager Vous êtes un manager ou vous vous posez la question de savoir si vous en avez bien les prérogatives ? Je vous propose un exercice : tracer la carte de votre territoire ou plus précisément de vos fonctions. Vous pourriez procéder de la sorte : Listez les tâches qui vous occupent de janvier à décembre ;Regroupez-les par thèmes ou concepts ;Retructurez en éliminant les doublons par exemple. Peu importe la taille ou la nature de l'entité dont vous êtes responsable (Pme, grande entreprise, collectivité, département, équipe…), je pense que vous devriez retrouver ces fonctions : Des synonymes ou des déclinaisons… Anticiper les risques, les tendances, les opportunités, etc.Décider ou faire des choix stratégiques ou tactiques.Organiser les ressources (ex : temps), les projets, les priorités, les normes (ex : procédures). Si vous avez fait une lecture attentive de Des idées à la carte, vous remarquerez que les techniques proposées participent au moins à l'une de ces 8 fonctions-clés.
Pleine Lune du 18 août: Le Cœur et l'Imagination - Ravivez la Flamme! - le livre des harmoniques PLEINE LUNE du 18 Août 2016 : Le Coeur et l'Imagination, ravivez la flamme! La Pleine Lune d’août se produira sous l’harmonique du Phénix d’Ambre (18 août 2016 donne, après addition : 1+8+8+2+0+1+6 = 26, le Phénix). Dans le Système des Harmoniques, le Phénix fait référence à la notion de renaissance, de renouvellement, et l’Ambre, c’est le domaine de l’Intériorité, du sentiment, du cœur, de l’amour. Clairement, le message du Phénix d’Ambre vient nous rappeler de la nécessité de toujours raviver la flamme pour maintenir l’amour. Le rôle de l’imagination Faire preuve d’imagination peut se révéler indispensable dans nos vies, voire vital. Je n’ai pas résisté au plaisir de partager, pour la troisième fois, un extrait de mon futur roman initiatique, prévu pour la fin de l’année… pour connaître vos harmoniques, celles de votre entourage, de vos chanteurs préférés... un seul lien, celui-ci, avec toutes les infos: Voici donc en exclusivité le chapitre : « L'Imagination et le Coeur ». Bonne lecture !
Développer la confiance et motiver par le management Vendredi 12 février 2010 5 12 /02 /Fév /2010 12:54 Créer un management fondé sur des relations positives. Donner la priorité aux personnes. “Il n’est qu’un luxe véritable, c’est celui des relations humaines"A. de Saint-Exupéry Comme nous l’avons évoqué sur d’autres articles de ce blog, chaque individu porte en lui un potentiel d’énergie, de ressources et de succès prêt à être libéré lorsqu’il se sent en situation de confiance dans une relation où il est reconnu et estimé. la qualité de son écoute, la qualité de son regard, la proximité, ses messages positifs, ses contributions. L’important sur l’axe du management positif est de savoir maintenir un niveau de communication à partir duquel chaque collaborateur verra qu’au-delà de sa fonction son manager prend en considération la personne qu’il est. D’autres sont plutôt sur un champ de susceptibilité et admettent difficilement que l’on puisse avoir d’autres idées, d’autres propositions. Zéro mépris des individus.
SAINT-ÉTIENNE (42) : coaches de vie - Annuaire thérapeutes Rechercher dans un rayon de 0km : Pour consulter le site sans publicités inscrivez-vous Les coaches de vie proches de SAINT-ÉTIENNE p Vous cherchez un coach de vie à SAINT-ÉTIENNE ? Nos thérapeutes vous répondent en privé Vous avez une question de santé ? Recherchez dans un rayon de 0km : Une question ? Inscription thérapeute Vous êtes un thérapeute ? Inscrivez-vous gratuitement dans l'annuaire et faites partie de la communauté. Vous êtes un thérapeute ? Inscrivez-vous à notre newsletter gratuite Erreur Veuillez vous connecter pour utiliser cette fonctionnalité
LE ROLE DU MANAGER Management : art de diriger, montrer la voie, animer, piloter…. Les définitions sont multiples. Commençons donc… par le début en clarifiant la distinction entre le management stratégique et le management opérationnel. Le management stratégique s’intéresse aux orientations de l’entreprise, à la détermination de ses objectifs et des stratégies à mettre en œuvre pour les atteindre en tenant compte de l’environnement et de la structure organisationnelle de l’entreprise. Il s’agit aussi de définir le système de contrôle permettant de suivre et de piloter les résultats, de contrôler la rentabilité des opérations. Le management opérationnel est centré sur « le capital humain » de l’entreprise. > Lire tout le document
David Palivoda, Praticien AI-CNV Fondamentaux | Outils du Manager Vous trouverez ici les podcasts qui présentent les outils fondamentaux de la méthode Outils du Manager. Ce sont les podcasts que vous devez écouter avant tout. Les autres podcasts se rattachent tous plus ou moins à ces outils fondamentaux. [ Le 1 à 1 est la base d'Outils du Manager. ] C'est le meilleur outil de management que nous ayons utilisé. [ Le Feedback ] En tant que manager, vous êtres responsable des performances de votre équipe. [ Le Coaching ] En tant que manager, vous êtes non seulement responsable des résultats de votre équipe, mais aussi de l'amélioration de ses résultats dans le temps. [ La Délégation est le fondement de l'efficacité d'une entreprise. ] C'est le moteur de la croissance profitable.