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Los 20 'packaging' más originales del mundo | Un anuncio y volvemos Publicado por Álvaro Anguita el ene 14, 2014 El packaging es el arte o la ciencia de incluir y proteger cierto producto en determinado envase para su almacenaje y venta. La mayoría de marcas comienzan muy fuerte con la promoción de un nuevo producto pero cuando llegan al diseño del packaging parece que se quedan sin fuelle… Y ahí llega el error. El diseño del envase es uno de los aspectos más importantes: Es lo que más comunica en el punto de venta y es lo que ven tus potenciales clientes cuando están en disposición de comprar, nada más y nada menos. Imaginemos que hay un producto de alimentación recién lanzado al mercado que, naturalmente, los consumidores todavía no han probado. 1. …O ésta otra, 2. Y es que… ¿Quién no se ha dejado llevar comprando un producto por el envase? El arte de hacer atractivo un producto es un tema que me encanta y por eso me he tomado la libertad de reunir y publicar mis 20 embalajes favoritos. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
How to Evaluate a Startup Company | The Daily MBA What a startup is worth comes up a lot when looking for money. The worth or evaluation of a startup is a inexact science that combines rules of thumb, some simple math, years of experience and eventually what someone will actually pay (or invest in you). In order to come up with these evaluations, you should have a systematic approach that can be vetted, modified and compared to other similar companies. Some Terms and Definitions Throughout this post, I will use the following terms and definitions: Pre-money Evaluation: This is what the startup is worth before the money goes in.Post-money Evaluation: What the startup is worth after the money goes in. Different Kinds Of Companies Evaluating the worth of a startup depends a lot on the company. Different Kinds of Evaluations There are several different methods you can use to evaluate what your startup is worth. Method: Investment In At a minimum, your startup should be worth the amount of money that has been invested in it. Mix and Match
In the Yard | Warner Yard Osper Building the worlds first bank for kids. Osper are creating digital tools to teach young people how to manage money responsibly Techstars Techstars provides $118,000 in seed funding, intensive mentorship, and an amazing network of mentors and alumni for 7-10% equity in your company. Quickblox Quickblox are masters at building a server-side backend think API, architecture, stability, scalability, authentication and security. Planvine Planvine are the first fully-automated event listings providers. Rummble Labs Rumble labs is a predictive analytics company that leverage big data, machine learning and social network profiles to build unique behavioral models and provide the most intelligent solution for personalization, recommendation and targeting. The Tab The Tab stirred up Cambridge in 2009 and their mischief has spread around the country faster than freshers flu with a million monthly unique readers. WeStore WeStore makes self-storage simple. Russell Buckley Hummingbird Ventures Ben Wirz
30 promesas de los negocios en México Foto: Reuters. Ser emprendedor no significa necesariamente tener una empresa pequeña. Aquí los hombres y mujeres cuyos (nuevos) negocios les generan ingresos superiores a un millón de pesos en México. Por Stephanie Lewis y Lourdes Contreras Fotografías: Fernando Luna Arce Forbes México presenta una lista de 30 emprendedores que, en su conjunto, facturaron cerca de 500 millones de pesos (mdp) el año pasado. Los seleccionados encarnan a empresas que vivieron días de gloria en 2013, cuyos ingresos rebasaron el millón de pesos, que innovaron con su proyecto en su sector y para las cuales el tamaño de su mercado objetivo les permite proyectar crecimientos acelerados en el mediano y largo plazos. Todos ellos han encontrado (y aprovechado) una oportunidad de negocio, a pesar de la lentitud con la que avanzó la economía mexicana. Metodología Te presentamos los 30 negocios más prometedores en México. Empresa: GAUDENA Pionero: Mario Reynoso JiménezFacturación 2013: 14 mdpFacturación 2014: 40 mdp
Leadership Lessons You Won't Learn in a Book When I look back at the first three years of bootstrapping our startup NerdWallet, the lesson I wish I had figured out earlier is you can’t read your way out of a problem. When we first launched our company and needed advice, our tendency was to grab a book and go off in the corner to figure out how to scale our operations, hire amazing talent or motivate employees, among other queries. While these books did provide great insight, we soon learned a half-hour conversation with an expert of mentor provided invaluable leadership information we couldn’t get in a book. Here are leadership lessons for entrepreneurs that we wish we would have known right off the bat. Start leadership development early. Related: The Secret to Becoming a Better Manager When we started the company in 2009, management and leadership were not part of our thought process. Misunderstandings can quickly snowball and hurt morale. Keep asking for help. It is important to be proactive. How to do that? Hand it over.
El Abismo: Libro enseña cuándo renunciar y cuándo perseverar en los negocios Los negocios no sólo son cosa de números, expectativas, ventas y contabilidad. Son un tema de actitud dice el escritor estadounidense Seth Godin, en su libro “The Dip” (El Abismo), un pequeño libro que enseñará cuándo renunciar y cuando perseverar. Este contiene una serie de ideas “simples”, pero a la vez claves para lograr el éxito en los negocios y el en resto de los desafíos que nos impone la vida, lo que lo llevó a alcanzar la categoría de bestseller en The New York Times y Wall Street Journal y vender más de 100.000 copias en los Estados Unidos. El abismo representa a todas esas cosas que nos hacen ser innecesariamente perseverantes, lo que pone la idea de renuncia como una alternativa más inteligente que la moralmente valorada constancia. La clave es tener la capacidad de entender cuál es el punto de inflexión en el que perseverar con una idea, o un negocio, comienza a ser dañino. Así lo dice el propio Godin en conversación con latercera.com. ¿QUE ES EL ABISMO? Seth Godin.