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Lycée autogéré de Paris : l'école de la démocratie

Lycée autogéré de Paris : l'école de la démocratie
Le lycée autogéré de Paris expérimente depuis 30 ans des méthodes de pédagogie alternatives. Ensemble, professeurs et élèves, pour la plupart en décrochage scolaire, décident de tous les aspects de la vie de l'établissement, de l'allocation du budget à l'organisation du quotidien. Reportage dans ce lycée pas comme les autres. Seulement 30% de réussite au bac, un taux d’absentéisme élevé, des murs recouverts de graffitis et des professeurs laxistes. Voici ce que les médias retiennent généralement de leurs rares visites au Lycée autogéré de Paris (LAP). Mais malgré ce portrait peu flatteur, l’établissement reste très prisé. Ces candidats ont presque tous en commun d’être en rupture avec un système scolaire où ils n’ont pas réussi à se faire une place. Autogestion en actes Les élèves du LAP font eux-mêmes le ménage de leur établissement Emploi du temps à la carte Et ce n’est pas la seule particularité de cet établissement public. Pas de notes L’école traditionnelle forme des moutons

Lycée Autogéré de Paris - Accueil LAP Noura Sa'ad | Cartier Women's Initiative Awards Originally from Jordan, Noura Saad moved over seven times in the 10 years leading up to the launch of her company, Tadreesna. ‘I couldn’t have stable employment because my husband was always moving from one job to another.’ Noura, who holds a degree in chemistry, decided to create her own job by offering private tutoring at home. ‘But I did not know how to expand the business.’ After reading an article about the online sector, she decided ‘the trigger was to use the Internet.’ Her research of the sector revealed that no online learning services existed in Arabic for the Middle East. Learning from home Tadreesna operates as a web-based community and tutoring website that uses virtual meeting rooms to conduct one-on-one and group lessons. Noura also sees Tadreesna as a unique opportunity to create jobs for women. Since the website launched in March 2012, Tadreesna has grown to 600 students who take classes in one of four subject areas: English, French, computer science and physics.

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We Make Sense Sites qui recensent les entreprises sociales en Equal Opportunity Schools Blog Headway L’Isep c’est aujourd’hui l’école qui monte au point d’avoir dépassé des poids lourds, comme Supélec, dans le dernier classement de L’Usine nouvelle et de projeter de faire passer ses promotions ingénieur de 200 étudiants à 280 en 2018. A quelques mois de l’ouverture de ses nouveaux bâtiments à Issy-les-Moulineaux, Michel Ciazynski, son directeur général, nous parle d’une école qui mise sur le numérique et l’international. Olivier Rollot : Vous avez spectaculairement progressé dans le dernier classement des écoles d’ingénieurs de l’Usine Nouvelle en vous classant 14ème alors que vous étiez 82ème en 2013. Comment expliquez-vous cette progression? Michel Ciazynski: L’école n’a pas changé tant que ça d’une année sur l’autre mais les critères nous sont plus favorables, notamment parce que le budget rapporté au nombre d’étudiants n’est plus pris en compte. Partager cet article Comment former aux mieux ses étudiants ? Des entrées par métier pour les licences pros Un choix très politique 17 h 30.

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