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Intercommunalité

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Méthodologie de diagnostic pour le projet de territoire : une approche par les modèles spatiaux 1Les politiques publiques font du diagnostic de territoire un préalable à toute procédure territoriale et, de plus en plus, à toute action de développement local. Loin d’être un simple état des lieux d’une situation ou la photographie d’un espace donné, le diagnostic de territoire est d’abord le moment d’une mise en capacité d’agir des acteurs du territoire. Il est donc une “mise en tension”. 2Le diagnostic de territoire est constitutif d’une démarche de développement territorial, “conçu comme l’augmentation de la capacité des acteurs d’un territoire à maîtriser les processus qui les concernent” (Deffontaines et al., 2001). 3Le diagnostic de territoire doit permettre la formulation d’un jugement sur la cohérence du territoire, mais aussi la mobilisation des acteurs. 4Différents types d’acteurs sont concernés, ils n’ont pas tous les mêmes attentes, intérêts ni pouvoirs de décision. 6Le diagnostic de territoire est un moment privilégié de construction d’une vision commune du territoire.

La POEC Quels avantages ? Pour l'entreprise Recruter des candidats formés aux métiers de votre secteur d'activité Faciliter le recrutement dans les métiers pour lesquels vous avez des difficultés à recruter Pour les demandeurs d'emploi candidats Se former pour se préparer à un métier qui recrute Faciliter son intégration dans l'entreprise Quels publics ? Les demandeurs d’emploi inscrits à Pôle emploi, indemnisés ou non. Quelles caractéristiques ? La POEC vise prioritairement les métiers en tension dans le secteur alimentaire. A ce titre, une convention spécifique entre OPCALIM et Pôle emploi a été établie au niveau national. Quelle mise en oeuvre ? Quel financement ? Opcalim, en partenariat avec le FPSPP, prend en charge les coûts pédagogiques des actions de formation mises en oeuvre dans le cadre de la POE collective.

Portail Territoire - Région Rhône-Alpes Aller aux politiques Territoire sélectionné Chablais Cette rubrique présente un certain nombre d'informations socioéconomiques établies à l'échelle du territoire. Tableaux de bord INSEE [15/05/2009] Dans le cadre d’un partenariat avec la Région Rhône-Alpes, l’INSEE a réalisé des tableaux de bord des territoires portant sur dix thèmes : population totale, population active, emploi, chômage, revenus, logement, appareil productif, tourisme et agriculture, équipements (services de proximité), fiscalité locale.Ces données ont été mises à jour en Décembre 2012.Elles intégrent les résultats du dernier rencensement publié (2009). Retrouvez les données du CDRA Chablais et sélectionnez ensuite le tableau à afficher, dans la colonne de droite Synthèse socioéconomique INSEE [22/07/2008] Dans le cadre d’un partenariat avec la Région Rhône-Alpes, l’INSEE réalise des synthèses socioéconomiques des territoires. Accès à la synthèse INSEE 2008 du territoire du Chablais Présentation économique CRCI [10/01/2008]

Pourquoi créer une SASU ? avantages et inconvénients de la SASU La SASU, société par actions simplifiée unipersonnelle, est une société commerciale qui ne comporte qu’un seul associé unique. La SASU est un statut juridique qui séduit beaucoup d’entrepreneurs grâce aux avantages qu’elle procure. Autrefois réservée aux gros projets, les SAS et les SASU peuvent désormais être constituées par un associé unique et avec un capital sans montant minimum obligatoire. Nous évoquerons dans ce dossier tous les points importants à connaître à propos de la SASU : Présentation de la SASU Un entrepreneur qui se lance seul dans une création d’entreprise peut opter pour la création d’une SASU au lieu de créer une EURL, une entreprise individuelle ou une EIRL, qui constituent les autres alternatives possibles. C’est en fonction de l’ensemble de ces éléments qu’il est ensuite possible d’orienter correctement le chef d’entreprise vers un statut juridique approprié pour l’exercice de son activité. Créer son entreprise - Nos outils pour vous accompagner

METHODOLOGIE DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Finalité du diagnostic : il s’agit de positionner l’entreprise et ses concurrents sur un marché donné. Le diagnostic est réalisé dans deux directions : l'environnement, en termes d’attractivité du secteur (opportunités, menaces), et l'entreprise en termes de potentialités intrinsèques (forces et faiblesses).Remarques : - Les choix d’impartition, de partenariats d’internalisation ou d’externalisation modifient ses relations avec l’extérieur et donc la frontière entre l’organisation et l’environnement. Le diagnostic peut éclairer les choix stratégiques, les conforter ou les infirmer. Il implique parfois une redéfinition des processus opérationnels de l’entreprise (reegineering). I) Le diagnostic externe : analyse de l’environnement : L’évolution de l'environnement explique souvent la stratégie (notion de pression concurrentielle exercée par l’environnement). Il s’agit d’identifier les facteurs de marché (forces en présence) et les facteurs hors marché (la réglementation, par exemple).

Contrat de génération : mode d’emploi Dispositif d’aide publique, le contrat de génération vise à encourager l’embauche des jeunes en CDI et à maintenir dans l’emploi les seniors de plus de 57 ans. Ce nouveau contrat concerne toutes les entreprises mais avec des modalités différentes selon leur taille. A la clé : une aide de 4 000 € par an sur trois ans. Votre entreprise peut bénéficier d’une aide financière si : vous embauchez en CDI un jeune de moins de 26 ans , sans condition de diplôme tout en maintenant dans l’emploi un senior d’au moins 57 ans . vous êtes à jour de vos cotisations sociales et vous n’avez pas procédé, dans les 6 mois précédant l’embauche du jeune à un licenciement ou à une rupture conventionnelle Quel montant ? Quelle durée ? Sources : - la LOI n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant création du contrat de génération Le plus Intergros - le formulaire de demande d'aide

Portail Territoire - Région Rhône-Alpes Aller aux politiques Territoire sélectionné Bassin Annecien Cette rubrique présente un certain nombre d'informations socioéconomiques établies à l'échelle du territoire. Tableaux de bord INSEE [15/05/2009] Dans le cadre d’un partenariat avec la Région Rhône-Alpes, l’INSEE a réalisé des tableaux de bord des territoires portant sur dix thèmes : population totale, population active, emploi, chômage, revenus, logement, appareil productif, tourisme et agriculture, équipements (services de proximité), fiscalité locale.Ces données ont été mises à jour en Décembre 2012.Elles intégrent les résultats du dernier rencensement publié (2009). Retrouvez les données du CDRA Bassin Annécien et sélectionnez ensuite le tableau à afficher, dans la colonne de droite

Puis-je cumuler allocation chômage (ASSEDIC ou ARE) et statut d'auto-entrepreneur ? - Page 2 Article mis à jour le 21/01/2013 Cumul allocation chômage (ASSEDIC ou ARE) et statut d'auto-entrepreneur en cas de début d’activité après le chômage Lorsque vous avez créé votre auto-entreprise après l’ouverture de vos droits à l’allocation chômage, il est également possible de cumuler l’allocation chômage et les revenus d’auto-entrepreneur, mais le cumul n’est que partiel. Concrètement, l’allocation chômage est calculée à partir du nombre de jours calendaires du mois concerné. Comme pour les demandeurs d’emploi qui ont débuté leur activité d’auto-entrepreneur avant leur chômage, les revenus perçus au titre de l’activité d’auto-entrepreneur correspondent au chiffre d’affaires de l’auto-entrepreneur, diminué, selon le nature de son activité, d’un abattement pour frais professionnel de 71 %, 50 % ou 34 %. Exemple 1 : le demandeur d’emploi a moins de 50 ans. Il percevra une ARE basée sur un nombre de jours déterminé de la façon suivante : - Nombre de jours calendaires : 30 jours. Bon à savoir

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