Les Réseaux sociaux d'entreprise, outils collaboratifs pour plus d'intelligence collective
Accueil Salesforce Chatter, BlueKiwi, Yammer, IBM Lotus Connections... la liste des RSE est longue. À l'instar de Facebook, Twitter, Pinterest, ces réseaux sociaux d'entreprise sont des open space virtuels où le partage de données et la discussion sont au coeur du concept. Avec pour principale vocation l'échange professionnel, c'est une nouvelle culture du management qui se met en place.(...) Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Europe Grèce : optimisme sur un accord rapide avec les créanciers Les négociateurs des deux camps notent des « progrès » et un « bon climat » dans les discussions. Grèce : les banques dévissent toujours en Bourse + VIDEO - Les valeurs bancaires affichent mardi une chute de près de 30 % à la Bourse d’Athènes. Grèce : Tsipras n’exclut pas des élections anticipées Le Premier ministre grec a été fragilisé à l’intérieur de son propre parti par l’accord avec l’Union européenne. Recommandé par
La théorie de l’intelligence collective appliquée au Réseau Social d’Entreprise | Agence Aristote
Si certaines entreprises considèrent effectivement leur nouveau réseau social comme un petit outil utile à leur prestige et à leur positionnement, il ne faut pas perdre de vue la finalité première du RSE, qui est d’apporter une véritable valeur ajoutée pour tous les collaborateurs. Le concept de « valeur ajoutée », toutefois, reste relativement vague et peut rendre perplexe, voire sceptique un certain nombre de chefs d’entreprises. C’est la raison pour laquelle le cabinet d’étude Useo, spécialisé notamment dans l’analyse du développement des réseaux sociaux appliqués au monde économique, propose de parler plutôt d’une « intelligence collective », dont l’émergence serait favorisée par la montée en puissance du RSE. Le cabinet d’étude a pu distinguer quatre phases distinctes, correspond à quatre stades de développement et de maturité d’un réseau social. Ses conclusions sont particulièrement encourageantes quant à la viabilité des RSE. Phase A : Collaboration Phases B et C : Capitalisation
Réseaux sociaux d'entreprise : des gains de productivité bien réels
Depuis quelques années, le réseau social émerge comme un outil nouveau au service de l’entreprise. Tant au niveau interne qu’externe, son utilité a été admise. En revanche, son usage fait encore l’objet d’une certaine maturation. En 2011, le réseau social était un outil encore mal maîtrisé par les entreprises. C’était en effet les conclusions auxquelles parvenait le cabinet Useo. Ce dernier relevait dans une étude intitulée Une Disparité propice à une bulle de la valeur 2.0 que les entreprises demeuraient peu familières avec les principes du web collaboratif. Intelligence collective et Knowledge management Au niveau interne, le réseau social trouve sa place en entreprise sous une forme particulière : le réseau social d’entreprise (ou RSE). Il est vrai que le réseau social est déjà identifié comme un atout significatif pour la communication. En interne, le réseau social d’entreprise s’impose désormais comme une solution participant à la création de valeur ajoutée.
Intelligence collective et gestion des ressources humaines
Introduction En France, le football est le sport le plus populaire. Dans la presse spécialisée, ce sont les exploits individuels qui sont mis en avant (exemple du fameux but marqué par ZLATAN IBRAHIMOVIC). Dans un domaine différent de celui du sport, le domaine musical, J. un climat de travail favorable, l’équité du temps de parole, la diversité dans la composition du groupe. D’où une intelligence émotionnelle ajoutée à l’intelligence basée sur les connaissances et même la motivation des participants. Dans les théories du management, nous passons du paradigme de leadership dans les années 80 (LIKERT/BLAKE ET MOUTON/ HENSEY ET BLANCHARD…) à celui de l’intelligence collective (P. Mais pour comprendre le concept d’intelligence collective, il n’est pas inintéressant de se pencher quelques instants sur l’aspect biologique qui définit notre intelligence comme l’interconnexion des synapses avec les neurones. Comment l’intelligence collective émerge au sein des organisations ? M. Bibliographie :
Livre-Blanc-IC
Synthèse des Definitions
Page principale - S'identifier Synthèse des Definitions Les sujets abordés : 1. L'intelligence collective humaine est la symbiose entre une population de primates parlants et un écosystème d'idées. 2. Le programme de l’intelligence collective (ou intelligence augmentée), resté dans l’ombre jusqu’au début des années 80, a prouvé sa fécondité depuis l’apparition de l’informatique personnelle et de l’Internet. 3. Est-ce que le terme "intelligence individuelle" a un sens ? 4. On pourrait sans doute faire un parallèle avec le concept d'intelligence artificielle : quand ce projet a été introduit il a généré beaucoup de peurs : les "intelligents naturels" ont imaginé qu'ils risquaient d'être remplacés par les intelligents artificiels. 5. Essayons de révéler les "peurs de l'IC" pour mieux les annihiler. 6. A la lecture d'un tel article (ou d'autres ou de livre...) nous devenons tous individuellement plus intelligent. 7. Je rajouterai quelque chose. 8.
Un espace d'observation et d'exploration de l'intelligence collective
L’écosystème est « un système écologique borné constitué de tous les organismes (biocénose) qui se trouvent à l’intérieur des bornes et de l’environnement physique avec lequel ceux-ci interagissent » [1][1] Garnier (E), Le concept d’écosystème, Cette définition de l’écosystème s’inscrit dans le sillon des travaux fondateurs d’Arthur Tansley. Dans son ouvrage devenu une référence scientifique chez les biologistes [2][2] Tansley (A.G.) The Use and Abuse of Vegetational Concepts..., ce botaniste britannique porte son attention au-delà de la traditionnelle cartographie descriptive des écosystèmes incarnée par les premiers travaux récemment réédités du biologiste allemand Von Humbolt [3][3] Von Humbolt (A), Essai sur la géographie des plantes,.... Xavier Pierre et Antoine Burret nous conduisent ensuite au sein de la Muse, un espace de coworking.
La « découverte » des réseaux sociaux
Notes Voir, parmi de nombreux autres, Wellman (1982, p. 22), Wasserman et Faust (1994, p. 10), Scott (2012, pp. 29-34). Jacques Coenen-Huther écrit même que l’étude de Barnes « lui confère en quelque sorte les droits d’auteur sur le concept de “social network” » (1993, p. 35). Cette expérience de traduction collaborative n’aurait pas été possible sans les contributions décisives de toutes celles et tous ceux qui ont participé à ses différentes phases, depuis la discussion lexicale préparatoire jusqu’à la dernière relecture lors de la séance du séminaire « Re/lire les sciences sociales » du 8 avril 2013. Max Gluckman avait été un des trois directeurs de la thèse de Barnes, avec Edward Evans-Pritchard, et Meyer Fortes, auteur prolifique d’études sur la complexité de l’organisation sociale au Ghana. Dans un long entretien réalisé en 1983 par Jack Goody, John Barnes raconte brièvement dans quelles circonstances il a décidé de se rendre en Norvège. C’est Moreno qui souligne.
