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Bienvenue sur le site de l’Observatoire National des Risques Naturels

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Architectures & Agricultures Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité - Accueil FRB REFLECTIVE-6-2015 Specific Challenge: The digital age has revolutionised our habits, behaviours and expectations. The utilisation of digital technologies for research in the humanities and social sciences demonstrates the need for innovation at the service of scholarship and its advancement. The shift to digital is impacting on identities and cultures and transforming the shape of the knowledge that we will transmit to future generations as our legacy. This specific challenge responds to the growing urge to share the wealth of cultural resources, research and knowledge in our collections. It will show how digital cultural resources can promote creativity and generate innovation in research, lead to richer interpretations of the past, bring new perspectives to questions of identity and culture, and generate societal and economic benefits. Scope: Support and promote access to and resue of cultural heritage resources as part of research and innovation. Type of action: Innovation actions

Paysages usagés, observatoire photographique du paysage depuis le GR®2013 Après la présentation du projet Paysages usagés, Observatoire photographique du paysage de Geoffroy Mathieu et Bertrand Stofleth lors de temps forts dans le cadre de la manifestation Marseille-Provence 2013, la commande publique est ancrée dans la durée par le biais de trois supports : - une double page dans le Topoguide du GR2013 montre 30 photographies et le positionnement sur les cartes des points de vue réalisées par les artistes à l’aide de picto et de l'appel à l’adoption en vente sur - un coffret de 100 cartes postales des points de vue de l’observatoire édité aux Editions Wildproject - et un site internet dédié à l'opération (www.opp-gr2013.com) _ OBSERVATOIRE PHOTOGRAPHIQUE DU PAYSAGE DEPUIS LE GR®2013 2012 – 2022100 Photographies de Geoffroy MATHIEU et Bertrand STOFLETH Cet observatoire documente la grande richesse des paysages de la métropole qui révèlent un frottement perpétuel entre ville et nature. dernière mise à jour le 08 sept. 2014

Accueil IFFORME RNF 2011 Interventions > Approche conceptuelle de la résilience Jacques Faye, chef de bureau de l'information préventive, de la coordination et de la prospective au MEDDTL Qu’est ce qu’un risque ? Le risque est le produit d’un aléa et d’un enjeu. L'aléa est caractérisé par deux critères : la probabilité de survenue (dans le temps) et l’intensité. Les enjeux sont largement diversifiés : humains, économiques, environnementaux, patrimoniaux… Ils sont caractérisés par leur importance (quantitative, affective…etc.) et par leur vulnérabilité (fragilité face à l’aléa) parfois intrinsèque (par exemple dans le cas de personnes handicapées). Qu'est-ce qu'un risque majeur ? "Le risque majeur est la menace sur l’Homme et son environnement direct, sur ses installations, la menace dont la gravité est telle que la société se trouve absolument dépassée par l’immensité du désastre » Haroun Tazieff (1914-1998, secrétaire d’état à l’environnement de 1984 à 1986) Réduire la gravité Renforcer notre réactivité

La Fabrique des Futurs | — Accueil Encyclopédie Environnement - Encyclopédie de l'environnement IFFORME RNF 2011 Ateliers > Mise en place d'un référentiel d'actions pour développer la culture du risque majeur Animation : Yvette Thellier et Virginie Perromat La création d'un guide d’actions et d’acteurs pour la promotion de la culture du risque majeur (risques naturels et technologiques) permettrait principalement d’encourager la multiplication d’actions dans les territoires et favoriser la mise en place de partenariats entre les différents acteurs du domaine en question. A travers l’utilisation de ce guide, l’objectif est d’inviter les acteurs à œuvrer ainsi qu’à se rencontrer dans le but d’établir une culture du risque majeur et par là-même participer à la résilience des populations et des territoires. Encourager une dynamique territoriale plus prononcée : en facilitant les partenariats, les actions…etc. Pour ce faire un important travail de fond ainsi que la mobilisation d’une majorité représentative d’acteurs sont nécessaires. Voir le compte-rendu de l'atelier. Participants :

1493LESLOCAUXSOCIAU.pdf

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