Lexique de la formation Acquis Ensemble des savoirs et savoir-faire dont une personne manifeste la maîtrise dans une activité professionnelle, sociale ou de formation. Les acquis exigés pour suivre une formation constituent les pré-requis. (AFNOR) Action de formation Processus mis en oeuvre, dans un temps déterminé, pour permettre d'atteindre les objectifs pédagogiques de la formation. Alternance Méthode pédagogique sui s'appuie sur une articulation entre : - des enseignements généraux, professionnels et technologiques ; - l'acquisition d'un savoir-faire par l'exercice d'une activité professionnelle en relation avec les enseignements requis. Une formation alternée associe le plus souvent des enseignements généraux, professionnels et technologiques dispensés dans des organismes de formation ainsi que l’acquisition d’un savoir-faire par l’exercice en entreprise d’une activité professionnelle en relation avec les enseignements reçus. Module de formation Unité faisant partie d'un cursus de formation.
Rupture conventionnelle : indemnité, chômage, calcul… Calcul de l'indemnité, chômage, lettre de demande... Tout savoir sur la rupture conventionnelle, une procédure qui permet au salarié et à l'employeur de s'accorder sur la fin du contrat de travail. La rupture conventionnelle permet au salarié et à son employeur de s'accorder sur la fin du contrat de travail. Instaurée en 2008, la rupture conventionnelle est devenue un dispositif largement utilisé pour mettre un terme à une collaboration entre un salarié et son employeur. Indemnité de rupture conventionnelle Un salarié qui conclut une rupture conventionnelle a droit à des indemnités de départ et peut toucher les allocations chômage. Calcul de l'indemnité de rupture conventionnelle L'indemnité de rupture conventionnelle est simple à calculer. Pour illustrer le paragraphe ci-dessus, prenons un cas pratique. 2 000 x (1/5 x 6) = 2 400. Son indemnité légale est donc au minimum de 2 400 euros. Rupture conventionnelle et chômage Licenciement ou rupture conventionnelle ? Rupture conventionnelle et CDI
La pédagogie par objectifs La pédagogie par objectifs Emergence de la notion La Pédagogie par objectifs trouve son origine aux Etats – Unis dans un contexte socio économique de rationalisation des processus de production industrielle (Taylor) notamment dans l’industrie automobile. Cette méthode de travail consiste à spécialiser une tâche à l'extrême. La mise en œuvre consiste à faire des actions répétitives simples dans un processus de production. La pédagogie par objectifs trouve également son origine dans le contexte théorique du béhaviourisme. L’idée prônée par Ralph Tyler (1935), initiateur de la pédagogie par Objectifs, est de proposer une organisation scientifique et rationnelle de l’éducation. Définitions des notions Outre la notion de comportement observable, la PPO s’articule autour de deux notions principales : l’objectif général et l’objectif spécifique Un comportement observable s’oppose à une action mentale : c’est la manifestation externe d’une activité interne. Les richesses Les limites (d’après ….
Entretien d'embauche : comment réussir la restitution ? Conseils Vous avez réussi à vous démarquer grâce à votre CV et votre lettre de motivation, et vous sortez tout juste d’un entretien d’embauche ? Déjà, vous songez à rédiger l’incontournable mail de remerciement post-entretien. Sauf que le recruteur vous précise qu’il souhaite une « restitution de votre échange », aussi appelée feedback. Club Identicar, dont la mission est de protéger et accompagner les automobilistes dans leur quotidien, a d’ailleurs fait de cet exercice un véritable rituel au fil des années, au point qu’il est aujourd’hui ancré au cœur de leur processus de recrutement. Qu’est-ce que la restitution ? C’est très simple : après un entretien, la restitution permet de faire un compte rendu de l’échange que l’on a eu avec l’entreprise et de rappeler nos motivations. Pourquoi la restitution est-elle importante ? Partie intégrante du processus de sélection pour certaines entreprises, elle présente de nombreux avantages, pour l’entreprise comme pour le salarié. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. Vidéos
Entretien d'embauche : demander un feedback après un refus Recevoir une réponse négative à la suite d’un entretien d’embauche n’est jamais agréable. Et quand on ne comprend pas pourquoi, c’est pire. Entre déception, doute et perte de confiance en soi, on ne sait pas toujours comment rebondir. Dans ce contexte, demander un feedback au recruteur peut alors se révéler très utile pour la suite de votre recherche d’emploi. Mais comment s’y prendre pour l’obtenir et comment en tirer parti ? Pour en savoir plus, nous avons rencontré Maja Wolkiewicz, Talent Acquisition Manager chez Vectaury, start-up spécialisée dans le big data, puis chez Voodoo, un éditeur de jeux mobiles. Pourquoi le feedback est-il important ? Le feedback est un guide « Pourquoi n’ai-je pas été retenu ? Pour Maja, « le feedback est un outil de développement professionnel. Comment solliciter un feedback ? Le plus dur, c’est d’oser ! Bien souvent, on n’ose pas demander le feedback qu’on aimerait tant avoir. Mais alors, comment le demander ? Comment tirer parti d’un feedback ? Et après ?
Freelance : comment décrocher ses premières missions ? Ça y est, vous avez décidé de vous lancer en tant qu’indépendant et vous voulez passer à la vitesse supérieure ? Ou peut-être hésitez-vous encore à tenter l’aventure et vos questions se bousculent : comment se faire connaître quand on démarre tout juste une activité d’indépendant ? Quelles sont les similarités et les différences entre une recherche de mission et une recherche d’emploi ? Et comment décrocher sa première mission en tant que freelance ? Nous avons échangé avec ceux qui l’ont fait. Vous hésitez encore ? Libéré, délivré, challengé ! Tout d’abord, vous lancer en tant qu’indépendant pourra vous donner une plus grande liberté dans le choix de vos missions, c’est indéniable. Et puis, les missions en freelance auraient souvent une dimension challengeante plus forte que celles d’un CDI, selon Hana. « Quand on travaille en Freelance, on n’est pas toujours qu’un exécutant, la posture est très différente. Précarité et solitude : le revers de la médaille Vous avez sauté le pas ? 1. 2.
Comment profiter des vœux pour réseauter ? Bonjour, je suis Lucile, journaliste indépendante et autrice du livre de coaching “Libre de prendre le pouvoir sur ma carrière”, quand je ne réponds pas à vos dilemmes pros sur Instagram. Dans BADASS, je vous explique comment ne plus être une “gentille fille” pour décomplexer votre carrière. Quand on vous dit “voeux de bonne année”, vous visualisez de suite cette carte ni belle, ni drôle, ni ridicool mais juste ringarde, conçue par un graphiste désabusé, avec deux flûtes de champagne entrelacées auréolées d’un “2021” pailletté qui vous donne déjà envie d’être au 31 décembre prochain ? Quand ce n’est pas la terrifiante carte virtuelle institutionnelle de votre boîte (celle qui met 5 minutes à charger) du service RH qui rejaillit dans votre esprit ? Dommage, car la nouvelle année marque une occasion en or de réseauter… Sans réseautage, l’oubli En vrai, vous êtes trop modeste, trop timide, trop gênée ou trop fière pour réellement lâcher prise et vous jeter dans le bain. 1. 2. 3. 4.
Que mettre dans son portfolio e-learning ? Depuis que vous avez lu notre article 3 raisons pour créer son portfolio e-learning dès aujourd’hui, vous êtes impatient de créer votre propre portfolio. C’est une bonne idée alors voyons ensemble ce qui vous devriez y mettre pour qu’il soit réellement efficace. Projets Votre portfolio est centré sur votre expérience et vos projets mais il sera plus intéressant si vous sélectionnez uniquement vos meilleurs projets ou les plus originaux. Expliquez également pourquoi vous les avez choisis : parlez des difficultés qu’ils vous ont posées, des solutions que vous avez trouvées, des objectifs que vous avez atteints pour votre client et les apprenants, etc. Vérifiez que les projets choisis montrent la diversité de vos compétences. Il est rarement facile de choisir les projets à présenter, mais concentrez-vous sur la qualité et non sur la quantité. Pour chaque projet choisi, écrivez un court résumé (pas plus long qu’une page, pour que ce soit rapide à lire). Compétences Parcours professionnel