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Les "bons" défauts en entretien d'embauche

Les "bons" défauts en entretien d'embauche
Défaut n°1 : Je suis pessimiste Votre propension à envisager les évènements d’une manière négative est ancrée en vous. « Mais ce défaut reste audible par les recruteurs car les personnes pessimistes sont en général prudentes et prennent le temps de la réflexion avant de passer à l’action », explique Pascale Baumeister, auteur de « Révéler sa véritable personnalité avec le personal branding ». Défaut n°2 : Je suis désordonné Ce défaut présente également une qualité. Défaut n°3 : Je suis contrôlant En clair, vous avez du mal à déléguer. Défaut n°4 : Je suis sensible Attention terrain glissant, les émotions n’ont guère droit de citer dans les entreprises. Défaut n°5 : Je suis ambitieux Alors même si officiellement, le terme fait peur (surtout aux candidats d’ailleurs), en off, les recruteurs adorent ceux qui affichent leur ambition. Défaut n°6 : Je suis introverti Défaut n°7 : Je suis lent La chronique du DRHache : "Évitez les défauts bâteaux" Le jeu est le même mais en plus dangereux. Related:  ENTRETIEN D'EMBAUCHE

Qualités personnelles /atouts | Herve Delion janvier 20, 2010 par hdelion Difficile de lister ses compétences soi même et j’ai préféré donner des « retours d’images » données par ma hiérarchie et mes proches. Je garde mes défauts pour un entretien oral Comment le décrivez-vous sur le plan professionnel ? Hervé est quelqu’un d’extrêmement rigoureux, il cherche à communiquer avec ses partenaires et est très proche de ses équipes. Quels sont ses principaux atouts ? Rigueur, entregents, consensus.Capacité à comprendre les enjeux d’une problématique (bon esprit d’analyse), Capacité à communiquer (bon relationnel), Développement d’un bon réseau relationnel (bon networking).Je trouve Hervé intègre, nouant des relations de confiances avec les personnes. Comment le décrivez-vous dans l’action ? Cherche à faire avancer les projets ;Organisé et efficace. Quelles sont ses façons de gérer son travail, de mener à bien ses projets ? Quelles sont ses 3 compétences clés ? Comment le décrivez-vous dans ses relations avec les autres ? J'aime :

1- Entrées en matière : misez sur la simplicité On se creuse souvent la tête pour savoir comment aborder une personne. On se demande quels sont les sujets qui l’intéressent en particulier, histoire de rentrer « dans le vif du sujet ». Selon Chine Lanzmann, coach, auteur d’un récent « Guide de l’auto-coaching pour les femmes » (qui peut aussi servir aux hommes), on a tout faux. L’entrée en matière doit être la plus simple possible. Le but ? - « C’est la première fois que vous venez ? - « Qu’avez-vous pensé de la conférence ? - « Est-ce que vous connaissez du monde ici ? 2- Conversation de groupe : s'intégrer avec tact Mieux vaut éviter d’entrer en conversation avec deux personnes lancées dans une grande discussion (évidemment pour ne pas risquer de les déranger). 3- Venir avec un(e) complice Rien ne vous empêche de venir accompagné. 4- Dans les réseaux de networking, rendez-vous utile Les réseaux dédiés au networking (ou réseautage) sont de plus en plus nombreux. 5- Le top 3 à éviter E.

Entretien : les bonnes réponses aux questions sur la motivation Tout au long de l’entretien le recruteur va tester votre motivation, à l’aide de questions plus ou moins directes. Keljob vous conseille pour éviter de donner les mauvaises réponses le jour J. 1. Les questions classiques Qu’est-ce qui vous a poussé à envoyer votre dossier de candidature ? « Avec cette question, on voit tout de suite si le candidat est motivé et pourquoi : si c’est la localisation, le contenu du poste, l’entreprise... Conseil : Montrez que vous n’avez pas postulé à ce poste par hasard. Que savez-vous de notre entreprise ? Oui, cette question sert bien à tester votre motivation. Conseil : « Le meilleur moyen est de s’informer sur Internet. Où vous voyez-vous dans trois-cinq ans ? « Cette question permet de voir comment le candidat place sa motivation dans la durée », explique Christian Perrin, directeur développement Ressources Humaines chez ETDE. Conseil : Expliquez comment vous vous voyez évoluer professionnellement. 2. Parlez-moi de vous : 3.

« Parlez-moi de vous », « pourquoi devrions-nous vous embaucher ? »… L’éditeur de questionnaires Sample questionnaire a réalisé une infographie des 34 questions auxquelles presque aucun candidat n’échappe en entretien d’embauche. Nous en avons sélectionné 10 et vous proposons nos conseils pour y répondre. 1- Parlez-moi de vous Contentez-vous de parler de vous sur le plan professionnel. Notre conseil pour vous présenter en « une minute trente chrono » 2- Quels sont vos points forts ? Préparez bien tous vos points forts et surtout, trouvez des arguments, des exemples pour les illustrer. Notre conseil sur les points forts appréciés en entretien d’embauche. 3- Quelle est votre pire faiblesse ? Ne partez pas dans tous les sens. Notre conseil pour connaître les bons défauts en entretien d’embauche. 4- Que savez-vous sur notre activité ? Si vous avez bien préparé votre entretien d’embauche et vous êtes renseigné sur l’entreprise, cette question ne devrait pas vous poser de problème.

Savoir parler de soi Parler de soi à tout le monde S'il faut absolument apprendre à parler de soi, c'est d'abord pour la simple raison que cela se produit tous les jours. Nous sommes en effet continuellement confrontés à l'exercice, dans un cadre personnel ou professionnel, et nous nous y prêtons naturellement, mais sans préparation. Parfois, le sujet est sensible - un semi-échec ? -, on enchaîne les maladresses et la conversation tourne au vinaigre. Pour le spécialiste, il faut s'être fabriqué un discours de 2 minutes, un autre de 10 minutes... et les livrer dès qu'on en a l'occasion, en échangeant les cartes de visites à la fin de la conversation. L'objectif : laisser un souvenir Le but à atteindre est double : » que ce que nous disions soit retenu par les autres, » que notre discours les pousse à agir en notre faveur. Pour cela, il va falloir distraire, raconter quelque chose d'intéressant, de nouveau, qui sort de l'ordinaire. Ce dont on va parler

Agir | Je choisis ma vie ! Votre job ne vous comble plus complètement ? Vous subissez la routine ? Vous en avez marre de votre quotidien et vous vous sentez de plus en plus à l’étroit dans votre univers professionnel? A ce stade, la question de changer de job vous taraude… mais est-ce la seule solution ? A bien y réfléchir, votre situation apporte quand même son lot d’avantages : salaire, stabilité, sentiment de maîtrise, du temps pour soi et ses proches, reconnaissance, un bon équilibre de vie… De plus, vous ne savez pas vraiment vers quel autre métier vous tourner. Que faire alors ? Et bien, plutôt que de ne rien faire ou de changer complètement de métier, je vous propose de changer votre job ! En effet, même si je trouve que la reconversion professionnelle est une formidable aventure, il se peut que pour certains d’entre vous, il soit plus cohérent de chercher à améliorer sa situation actuelle plutôt que de se lancer dans un projet de changement de plus grande envergure. Changez votre job : testez l’efficacité

Comment parler de soi durant un entretien d'embauche ? - L'entretien d'embauche - Studyrama Pro A travers cette question « piège » des qualités et des défauts, que cherche à savoir le recruteur ? Il ne s’agit pas de simple curiosité, ni d’un piège. Votre interlocuteur cherche simplement à comprendre vos motivations, à savoir si vous avez le bon profil pour rejoindre une équipe déjà en place. Comment le candidat doit-il appréhender cette question ? Il faut absolument ramener cette question sur un plan professionnel. Quelles sont les réponses à éviter absolument? Outre les pirouettes dont je parlais auparavant, il faut éviter de transformer une qualité en défaut : « Je suis trop rigoureux », ou encore « Je suis trop curieux » venant de la part d’un chercheur ! Avez-vous déjà été agréablement surprise par la réponse d’un candidat ? Oui. |Aller plus loin : Grand livre de l'entretien d'embauche par Patrice Ras paru chez Studyrama

Manager : la gestion des conflits Le propre du conflit, c'est qu'il est contagieux. Si le manager y succombe, il devient lui-même colérique et violent. S'il le refuse, il le laisse se développer et gangréner tout le corps de l'entreprise, et la limite peut être atteinte. Nous réalisons que l'équilibre, une fois de plus, se trouve entre les deux. Pour le manager cet équilibre ne peut être atteint, sans avoir, au préalable, réaliser un travail sur lui. Devant un monde hostile et saturé, les managers n'ont pas d'autre choix que de développer cette conscience, de créer des espaces de recul, d'exercices de respiration, de comportement, de simulations, qui les mettront dans des conditions adaptées pour les moments de crise et de conflits, qui apparaîtront fatalement. Il n'est plus à prouver que les techniques des arts martiaux asiatiques, des lamas tibétains, des acteurs, du comportemental, développent les qualités à manager les hommes. Certes les impératifs des quotas, les marges bénéficiaires sont omniprésents de nos jours.

Les mots à ne pas dire en entretien d'embauche - Mode(s) d'embauche Pendant un entretien d’embauche, chaque détail compte. Il vaut mieux éviter de dire certaines phrases et savoir comment répondre aux questions les plus courantes. Mais tous les mots ont aussi un sens et certains termes sont plus ou moins bien perçus par les recruteurs. Dans cette étude sur les mots qui risquent de vous faire rater un entretien d’embauche, Mark Murphy, le CEO de Leadership IQ, affirme notamment que les recruteurs se méfient des candidats qui prononcent des termes comme « toujours » ou « jamais ». Attention à vos réponses aux questions ouvertes Pour réaliser cette enquête, dont les résultats vont sans doute vous étonner, le cabinet de conseil en recrutement a demandé à 1427 personnes de répondre à 15 questions ouvertes comme s’ils postulaient pour un job. Trop d’adverbes, un signe d’inexpérience ? Les réponses des candidats jugés comme « moins bons » contenaient 40% d’adverbes de plus que dans les réponses des « meilleurs candidats ». Ne jamais dire « jamais » en entretien

La place de marché des commerciaux Premier entretien : Go/no Go sous 48h Le cabinet de recrutement Uptoo s’engage à traiter votre candidature sous 48 heures ouvrées. Ceci sous réserve de nous avoir transmis votre dossier de candidature complet et votre CV au format doc(x) ou PDF. Les candidatures sont traitées par des consultants expérimentés appartenant au cabinet Uptoo. Nous n’avons pas de « robots », toutes les candidatures sont analysées individuellement et manuellement. Suivez en ligne le traitement de votre candidature Sur l’espace « Mon Compte », nous nous engageons à donner une réponse à tous les candidats. Test gratuit de réflexes commerciaux Ce test vous permet de vous mesurer aux milliers d’autres commerciaux qui l’ont passé. Pourquoi MyBeautifulJob n’est pas un robot ? MyBeautifulJob n’est pas un robot ! Nous vous souhaitons de trouver le poste de vos rêves sur MyBeautifulJob.com

Dr.Job, une appli gratuite pour se préparer aux entretiens Lancée par BNP Paribas l'an dernier, l'application iPhone Dr. Job permet de bien se préparer aux entretiens d'embauche. Une appli gratuite, déjà téléchargée plus de 36.000 fois, qui sera disponible prochainement sur les smartphones Androïd. Les détails sur cet outil bien pratique qui tient dans la poche avec Isabelle Sachot-Moirez, Responsable Recrutement Groupe de BNP Paribas. Pourquoi avoir créé une application iPhone pour se préparer aux entretiens ? BNP Paribas fait passer 13.000 entretiens chaque année aux candidats et à l'occasion des forums étudiants nous les coachons également sur la rédaction de leur CV et la préparation aux entretiens de recrutement. L'application a déjà été téléchargée plus de 36.000 fois, il y a donc un réel besoin de conseil, notamment pour les jeunes diplômés ? Oui, en France l'apprentissage des techniques d'entretien pendant les études supérieures est assez inégal. L'appli Dr. L'entretien est un exercice délicat, il faut aussi savoir le relativiser...

Reconversion professionnelle | Je choisis ma vie ! Changer de métier

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