La démarche de gestion des risques - Cours BTS GPME Les mesures de maîtrise peuvent être de deux natures : > les mesures de prévention vont agir sur la probabilité de réalisation. Exemple : on construit un mur d'enceinte autour de l'usine, cela empêchera l'eau de venir détruire les stocks. On limite la probabilité du risque d'inondation au sein de l'entreprise ; > les mesures de protection vont agir sur les conséquences. Les mesures de maîtrise peuvent avoir plusieurs objectifs : > objectif de réduction des risques : l'entreprise met en œuvre des actions permettant de diminuer la probabilité de réalisation de l'événement et/ou de ses conséquences ; > objectif de suppression de la source du risque : l'entreprise décide d'actions et de mesures permettant d'annuler l'objet, l'activité porteuse du risque ; > objectif de transfert de la source ou des conséquences du risque : - l'entreprise préfère confier l'activité à un sous-traitant car elle estime que celui-ci est plus compétent, plus fiable qu'elle sur ces sujets.
Cartographie des principaux types de veille Send Better Email | MailChimp La Méthode des QQOQCP – méthodes et outils de gestion – Introduction: Toute entreprise est confrontée à des problèmes aussi variés, Certains ont des solutions évidentes. D’autres sont plus complexes, et nécessitent une grande compréhension de la situation. Synonymes : QQOQCP : Quoi? Principe : Il s’'agit de poser les questions de façon systématique afin de n'’oublier aucune information connue : - 1 - Quoi? De Quoi s'agit-il ? - 2 - Qui? Qui est concerné ? - 3 - Où? Où cela se produit-il et s'applique-t-il ? - 4 - Quand? Depuis quand vous avez ce problème? - 5 - Comment? Comment se produit le problème? - 6 - Pourquoi?
rapport 2019 Une Direction commune aux activités d’Audit Interne, de Gestion des Risques et de Contrôle Interne. Cette organisation favorise une vision partagée des risques et des enjeux prioritaires et une coopération suivie entre les équipes sur tout le périmètre du Groupe pour tous les horizons de temps. Un dispositif de gestion de crise efficace. Piloté par la Direction de l’Audit Interne, la Gestion des Risques, le Contrôle Interne et la Qualité, il est déployé auprès des équipes de Direction du Groupe au moyen d’exercices de simulation de grande ampleur et de formations. Le Computer Emergency Response Team (CERT), une équipe de surveillance et d’intervention rapide en cas de cyber-intrusion, est opérationnel 24h/24h sur tous les continents. En 2019, une cyber-attaque de niveau mondial a été simulée. Des programmes d’assurance mondiaux sont en place pour les risques les plus importants : dommages/pertes d’exploitation, responsabilité civile, pollution accidentelle et risque cyber.
Démarche qualité : un guide pratique conçu pour et par des TPE-PME - gestion administrative financiere Pour beaucoup de petites entreprises, la simple mention de « démarche qualité » ouvre droit sur un abîme de complexité. Beaucoup s’effraient (à raison) ne serait-ce qu’à la perspective de devoir décrypter le jargon normatif… C’est justement pour répondre à ces craintes que l’Afnor vient de publier un guide à destination des TPE et PME. Son ambition ? Démystifier la norme Iso 9001. Reste que la démarche qualité constitue une entreprise de longue haleine, qui nécessite de respecter un certain nombre d’étapes. Trois niveaux sont proposés : le premier répond à une logique de court terme, visant à présenter un produit ou un service en adéquation avec les attentes de ses clients. Autre point fort de ce guide : le choix d’une démarche chronologique. Pour en savoir plus : site de l’Afnor
Dolibarr - ERP/CRM Open Source - Gestion Commerciale gratuite Gestion de projet Groupe Michelin | Gestion des risques et contrôle interne The Michelin risk management process helps to: Create and preserve the Group’s value, assets and reputation.Secure the Group’s decision-making and business processes to meet its objectives.Promote consistency between the Group’s actions and its values.Encourage employees to embrace a shared vision of the main risks. The internal control process is specifically designed to ensure: Application of the instructions and guidelines issued by the Chief Executive Officer and the Executive Committee.Compliance with laws and regulations.The proper functioning of internal processes, particularly those relating to the protection of corporate assets.The reliability of financial information. It comprises a set of resources, procedures, practices and actions aligned with the characteristics of the Group’s businesses, which: