(26) Le livre fait de la résistance «La comparaison avec les autres industries culturelles souligne la résistance du livre». Ainsi s’est exprimé Vincent Montagne lors de l’assemblée générale du Syndicat National des Editeurs, qu’il préside. Le Syndicat fait donc preuve d’optimisme, même si l’usage du mot «résistance» laisse entendre à juste titre que les éditeurs guerroient dans un marché qui demeure moins propice qu’il ne le fut il y a une dizaine d’années. Il y a en effet eu une perte en valeur de 1,2% du marché de l’édition en 2012 par rapport à 2011, et une baisse en volume de 2,1%.
L’imitation créative comme stratégie d’innovation de business model Le recours aux analogies et à l’imitation créative est un puissant levier d’innovation de business model. Il s’agit de s’inspirer des processus, méthodes, business models en vigueur dans d’autres industries de manière à examiner si ceux-ci peuvent être appliqués dans l’activité de l’entreprise. L’innovation peut être déclenchée par une remise en cause systématique de chaque composante du modèle d’affaires. On s’interrogera par exemple sur les segments clients visés par l’offre : et si nous vendions nos produits à nos concurrents ? L’étude de cas de Los Grobo, premier producteur de soja et de blé en argentine, montre que ce dernier réalise près de 70% de son CA en vendant des prestations de services agro-alimentaires à ses concurrents directs. On peut aussi remettre en cause la proposition de valeur pour les clients : et si nous passions de la vente de produits à la facturation de l’usage de ce produit ? Merci de nous faire part de vos suggestions et commentaires sur le sujet. Like this:
Vous allez pouvoir revendre vos livres numériques… mais pas librement Un livre et sa version numérique sont exactement semblables, sauf que, si vous ne l'aimez pas ou une fois que vous l'avez lu, vous ne pouvez pas revendre sa version numérique. Mais cela pourrait prochainement changer, estime David Streitfeld pour le New York Times. En janvier, Amazon a enregistré un brevet pour créer une place d'échanges pour toutes sortes de contenus numériques (l'intermédiaire touchant une commission sur chaque transaction bien sûr : voir les explications de Numerama). Un brevet qui n'a pas manqué d'effrayer les auteurs et les éditeurs qui craignent, si ces plateformes étaient mises en place, de voir leur travail brutalement et massivement dévalué. Cette semaine, c'est Apple qui a déposé son brevet pour une place de marché d'échange de biens numériques (voir, là encore, les explications détaillées de Numerama). Jusqu'à présent, le droit d'auteur était limité à la première vente (c'est ce qu'on appelle "la théorie de l'épuisement des droits"). Share and Enjoy
Le défi du changement de business model pour l’entreprise existante: le modèle RPV appliqué au cas d’Unilever au Brésil Les entreprises existantes éprouvent souvent des difficultés à viser des marchés entièrement nouveaux, un problème qui a été caractérisé comme le "dilemme de l’innovateur" par Clayton Christensen, spécialiste de l’innovation. Pour comprendre pourquoi, Christensen utilise un une théorie qu’il intitule RPV pour Resources, Processes, Values (Ressources, Processus et Valeurs). La théorie RPV indique que ses ressources, processus et valeurs définissent collectivement les forces et les faiblesses d’une entreprise, ainsi que ses "angles morts". Les ressources sont les choses et les actifs que les entreprises peuvent acheter, vendre, créer ou détruire. Les processus sont les modalités établies de travail par lesquelles les entreprises transforment des actifs d’entrée en actifs de sortie, service, produits ou actifs de plus grande valeur. Les valeurs déterminent les critères selon lesquels les entreprises déterminent leurs choix de fonctionnement, et notamment l’allocation de leurs ressources.
Gratuité ou libre accès? Poser les termes du débat, c’est déjà y répondre en partie Flying Hearts V, by Stefan Georgi (Creative commons licence) Les mots sont très importants, nous le savons. Ils sont les vecteurs que nous utilisons pour poser les débats et changer le monde. Steven Harnad, grand défenseur du libre accès, et figure de proue hyper-connue de ce mouvement, a défini lui-même les termes « green » et « gold ». This is why we should be focussing far more of our attention and effort on the far less radical transition from a « Gray » to a « Green » TA journal policy, whereby the journal stops short of converting to gold, but gives its « green light » to authors who wish to provide OA for their own articles by self-archiving them in their own university’s online « eprint » archives. Et il définit ensuite la « Gold road » : Open Access (OA) is: immediate, permanent, toll-free online access to the full-texts of peer-reviewed research journal articles. L’édition scientifique, un sacré business. - Structuration de l’information 1.
Economie de fonctionnalité: concilier les inconciliables La crise écologique est de plus en plus prise en charge par la pensée économique, mais également par les entreprises elles-mêmes. Cette prise de conscience s’est intensifiée en gagnant en visibilité avec des événements tels que le Grenelle de l’Environnement. Différentes approches émergent pour tenter de diminuer les impacts environnementaux de la production et de la consommation de biens manufacturés. Le développement des technologies vertes est la solution avancée le plus souvent pour limiter l’empreinte énergétique laissée par les sociétés industrielles. Pour autant, elle ne permet pas de s’attaquer à l’ensemble de la problématique environnementale. La conception et l’évolution de ces technologies supposent à elles seules l’extraction de ressources naturelles, ainsi qu’une surenchère de procédés et de dispositifs onéreux. D’autres approches cherchent à intégrer les problématiques économiques, sociales, et environnementales. Une station Autolib à Paris Le modèle Xerox
[Dossier PCi] Le tout gratuit est-il vraiment une fatalité à l’ère du numérique ? Sophie Boudet-Dalbin, docteure en Sciences de l'information et de la communication (SIC) de l'Université Paris 2 Panthéon-Assas a déjà publié dans nos colonnes un dossier sur la chronologie des médias. Spécialisée dans la distribution des contenus numériques, elle nous propose cette fois un long dossier touchant au gratuit : « Le tout gratuit est-il vraiment une fatalité à l’ère du numérique ? ». « Pour beaucoup, le Net est vécu comme un espace de liberté, d'universalité et de... gratuité. « Les mômes veulent l’instantanéité et on leur a mis dans la tête que ça devait être gratuit » lançait le 21 août dernier au micro de RMC Pierre Lescure, chargé par le gouvernement d’une mission de concertation sur l’adaptation de l’économie de la culture au monde connecté. Lire le dossier : Le tout-gratuit est-il vraiment une fatalité à l'ère du numérique ?
Places de marché de prestations intellectuelles – Typologie et Courbe de valeur Ce post s’inscrit dans le cadre de notre dossier consacré aux plateformes de Crowdsourcing positionnées sur le marché du savoir, cf. Sommaire du dossier Nous avons étudié dans un précédent article le business model “low cost” des places de marché pour freelances ; Codeur, Freelancer et Odesk. Il est intéressant pour compléter cette analyse d’ébaucher une étude de l’industrie et de la concurrence afin de situer ces plateformes dans le cadre plus général des places de marché de prestations intellectuelles (1). Pour ce faire, nous proposons dans un premier temps une grille de lecture et une typologie réalisées sur la base de caractéristiques de fonctionnement des plateformes. Les deux outils utilisés permettent de structurer l’étude de l’industrie et de la concurrence, ils constituent en outre de bons vecteurs d’amélioration/innovation. A- Grille de lecture Nous avons procédé à une analyse suivant deux dimensions, les caractéristiques des offres et celles des Appels d’Offres. Type 1 Type 2
Le livre numérique en France, un marché émergent, jusqu'à quand? Le jeudi 3 mai à 16h - par Céline Forestier Les eBooks occupent sur le marché français 0,3% du chiffre d’affaire total du secteur du livre, contre 8% en Angleterre, et 20% aux Etats-Unis (2011, données Gfk). La France semble donc très en retard en termes d’adoption sur ces usages émergents. Que peut-on anticiper ? Jusqu’à quand cette phase émergente peut-elle durer et quels sont les facteurs qui favoriseront les usages ? Point sur l’état du marché du livre numérique en France, freins, et mesures prises pour aider ce marché naissant. La croissance du marché des eBooks est dépendante du taux d’équipement. En 2011, 145 000 liseuses et 1,5 million de tablettes ont été vendues en France. Comprendre la lecture numérique, de quoi parle-t-on au juste ? Le contenu est segmenté par les équipements. Pour expliquer la lente adoption, certaines hypothèses sont avancées. - Un problème d’offre : les prix (environ 30% plus cher que l’équivalent en livre de poche) et un catalogue encore restreint.
How To Put 'The Business Model Canvas' To Good Use The book "Business Model Generation" should ring a bell for freelancers and many entrepreneurs. It explores the possibilities of using a 'Business Model Canvas.' This is a model that you use to define the components of your business. It offers an interactive way to look at your current business model and improve your results. It's a way to keep moving forward with an iterative business plan. In today's article, we'll explore what the "Business Model Canvas" is, then learn how you can use it to create a new business or improve your current one. Either you work digitally or physically. PDF of "The Business Model Canvas".Software to edit the canvas, Photoshop for example.Sticky notes.Markers. Tip: If you collaborate with other people in your business, it's suggested to print The Business Model Canvas and work together on your model. The "Business Model Canvas" has 9 components (or building blocks). The concept is simple. Customers are the heart of any business model. So, let's start easy!
eBook Nation (Infographic) It’s been quite some time since I last posted an infographic, and here’s a good one. It gathers details mainly from the Pew consumer surveys, but it does offer a different way to look at it. There’s not much here that’s new to me, but it is an interesting read. The infographic is after the break. Brought to you by: OnlineUniversities.com Making “Freemium” Work Over the past decade “freemium”—a combination of “free” and “premium”—has become the dominant business model among internet start-ups and smartphone app developers. Users get basic features at no cost and can access richer functionality for a subscription fee. If you’ve networked on LinkedIn, shared files through Dropbox, watched TV shows through Hulu, or searched for a mate on Match, you’ve experienced the model firsthand. Several factors contribute to the appeal of a freemium strategy. But despite its popularity and clear benefits, freemium is still poorly understood. What should be free? Recall that one of the chief purposes of freemium is to attract new users. Do customers fully understand the premium offer? Dropbox and LinkedIn are a study in contrasts. For many LinkedIn users, the advantages of upgrading are murkier.