Khan Academy Is Fear Stopping You from Starting a Company? PLTS Wall Posters Draft Version 1 Have spent this morning compiling these draft A3 versions of student speak generic PLTS posters. Wondering if anyone has any thoughts. Thanks in advance :0) Sete dicas para retomar o prazer pelo trabalho A sensação de que o sentimento de prazer pelo que se faz é algo previsível na carreira de muitos profissionais de TI. A natureza da demanda nesse tipo de trabalho, somado à falta de respeito e confiança das demais áreas leva muitos executivos a lamentar sua atual situação. Atualmente, cresce o número de profissionais de TI insatisfeitos. E isso tem uma relação direta com a recente crise internacional, a qual obrigou os gestores da área de tecnologia a lidar com um dos mais tediosos trabalhos nessa função: cortar custos. A seguir, acompanhe as principais dicas que os próprios CIOs dão para fugir dessa rotina tediosa da TI e voltar a se sentir motivados pelo trabalho. 1. A fórmula tem sido utilizada pelo diretor global de TI da consultoria Accenture, Mark Cobb. 2. Um diretor de TI de uma empresa pública norte-americana notou que ele saiu do marasmo da sua função quando criou decidiu reinventar seu departamento. 3. “Sempre procuro ter um ou dois projetos de estimação em andamento. 4. 5. 6.
Twenty Ideas for Engaging Projects The start of the school year offers an ideal time to introduce students to project-based learning. By starting with engaging projects, you'll grab their interest while establishing a solid foundation of important skills, such as knowing how to conduct research, engage experts, and collaborate with peers. In honor of Edutopia's 20th anniversary, here are 20 project ideas to get learning off to a good start. 1. Flat Stanley Refresh: Flat Stanley literacy projects are perennial favorites for inspiring students to communicate and connect, often across great distances. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Please tell us about the projects you are planning for this school year.
Startup Therapy: Ten questions to ask yourself every month by In the last post I beat you to death about ditching your business plan but failed to provide an alternative. Okay okay, “Planning == Bad,” but the supposed benefits of planning are still important: designing for profitability, understanding your customers and competitors, focusing your attention, deciding what’s worth doing next, changing directions, and ensuring the founders agree on important issues. To help you, I’m stealing a trick from therapists. Cartoon by Andertoons Therapists don’t tell you what to do. You’re smart. That’s where this article comes in: To splash cold water on your face, forcing you to face reality and continue to defend or change the important choices inside your business. What follows is your startup therapy session. In one sentence, what does your product do and who buys it? Cartoon by AndertoonsThe first thing this does is force you to nail down your monthly expenses and accounts payable. What tips do you have? To help you, I’m stealing a trick from therapists.
Questioning Toolkit Essential Questions These are questions which touch our hearts and souls. They are central to our lives. They help to define what it means to be human. Most important thought during our lives will center on such essential questions. What does it mean to be a good friend? If we were to draw a cluster diagram of the Questioning Toolkit, Essential Questions would be at the center of all the other types of questions. All the other questions and questioning skills serve the purpose of "casting light upon" or illuminating Essential Questions. Most Essential Questions are interdisciplinary in nature. Essential Questions probe the deepest issues confronting us . . . complex and baffling matters which elude simple answers: Life - Death - Marriage - Identity - Purpose - Betrayal - Honor - Integrity - Courage - Temptation - Faith - Leadership - Addiction - Invention - Inspiration. Essential Questions are at the heart of the search for Truth. Essential Questions offer the organizing focus for a unit.
Você conhece o perfil dos seus funcionários? Nesses anos de trabalho atuando diretamente com gestão de pessoas, as reclamações mais clássicas que ouço de diretores, gerentes e gestores são relacionadas à comunicação com seus times. A dificuldade em repassar informações e delegar responsabilidades para os seus liderados de forma clara e objetiva, é um dos maiores problemas enfrentados por gestores de qualquer empresa. E isso não se resume apenas a maneira de falar ou de se expressar com seus liderados, mas também na forma como o gestor irá distribuir as responsabilidades na sua equipe de acordo com os skills de cada um de seus liderados. Isso parece bastante óbvio, mas você conhece o perfil de cada um dos seus funcionários? Um dos modelos mais adotados, que em minha opinião é o mais fácil de ser compreendido e aplicado na prática, é o modelo de dominância cerebral de Ned Herrmann[1], que classifica as pessoas em quatro estilos comportamentais básicos. O AnalíticoPara essa pessoa, a palavra de ordem é objetividade.