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Decathlon.fr - L'entreprise - Un peu d'histoire

Decathlon.fr - L'entreprise - Un peu d'histoire
Ouverture du 1er magasin en 1976 à proximité de Lille. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix. Création de l'Ecole Internationale des Métiers.Lancement de l'actionnariat pour les collaborateurs. Création de "DECATHLON Production".Ouverture du 1er Magasin à l'international en Allemagne. Ouverture du premier magasin en Espagne. Cap des 5.000 collaborateurs et de 100 Magasins ouverts. DECATHLON renforce son sens de l'accessibilité au sport par la création des "Événements Clients acteurs". DECATHLON ouvre son premier magasin à Moscou et renforce son implantation et ses projets dans les pays de l'Europe de l'Est. DECATHLON devient une enseigne du réseau Oxylane. Création des premières Marques Passions : Tribord pour les sports d'eau, Quechua pour les sports de montagne. Ouverture du premier Village Oxylane, dont l'objectif est de développer un environnement dédié au sport autour du magasin DECATLON. Related:  decathlonDecathlon

Decathlon a besoin d'espace pour garder la forme INFOGRAPHIE - Le distributeur agrandit ses magasins en périphérie des villes pour inciter les sportifs à tester ses produits. En sport plus qu'ailleurs, la taille a son importance. Decathlon mise à fond sur ce principe pour continuer à faire la course en tête. Decathlon étend sans cesse son parc (249 magasins). Quand la plupart des distributeurs ne jurent plus que par le centre-ville, Decathlon mise avant tout sur la périphérie urbaine, même si un magasin ouvrira en fin d'année en plein centre de Grenoble. Le Decathlon de Bron, le plus grand au monde (13.700 m2), se situe dans un parc de loisirs de cinq hectares baptisé Village Oxylane. Le plus grand des dix villages Oxylane, près de Rennes, s'étale sur 45 hectares. Parallèlement à cette diversification, Oxylane, la maison mère de Decathlon, avait racheté des distributeurs spécialisés, tel Pecheur.com, les magasins Terres et Eaux ou la boutique marseillaise Au Vieux Plongeur. Bientôt à Londres » Decathlon peine à recruter des seniors

Intersport: réussir par la différence - Portrait d'enseigne Se différencier c'est prendre des risques. Chez Intersport, c'est surtout connaître la réussite. Fortede ses valeurs coopératives, dont l'essence repose sur l'implication de ses sociétaires, la marque spécialisée dans l'équipement sportif est désormais la principale concurrente et la seule alternative de poids face au leader du marché: Décathlon. Michel Dailly directeur marketing et commercial d'Intersport Intersport aujourd'hui, ce sont plus de 5000 points de vente répartis dans 35 pays. «Intersport, c'est le «sport-plaisir» avant tout.» Chiffres CA 2008 Intersport 1,108 Md Euros Points de vente en France 323 en plaine et 170 en montagne Points de vente dans le monde 5500 Surface moyenne 300 m2Part de marché articles de sport 12,5% Panier moyen 60 Euros Nombre de porteurs de cartes de fidélité 1,5 million Dates Le coaching avant tout @ Photos: Olympique de Marseille, Meryl Diffusion, 2009. Dès juillet, INTERSPORT sera aussi sui le terrain avec l'OM! Toujours plus d ouvertures

Decathlon accélère son développement dans les pays émergents - Sport Le groupe a dégagé un chiffre d'affaires de 8,2 milliards d'euros en 2014, en progression de 10,6%, grâce notamment à l'ouverture de 103 nouveaux magasins (après 82 en 2013), portant le total de son parc à 884 magasins. A magasins comparables, la croissance est ressortie à 6%. Decathlon, qui ne donne pas de chiffres de résultats, a simplement indiqué mercredi lors d'une conférence de presse qu'il "avait gagné de l'argent cette année, dans des proportions sensiblement équivalentes à celles de l'année précédente". En France, l'enseigne a vu ses ventes progresser de 4,3% à 3,3 milliards d'euros et de 3,5% à magasins comparables, faisant légèrement mieux que le marché (+3,0%), estimé aux environs de 10 milliards d'euros. Decathlon, leader du marché français, devance Intersport, Go Sport (groupe Rallye, maison mère de Casino) et Sport 2000. Les marques propres de Decathlon (Quechua, Domyos, B’Twin) pèsent pour 70% de ses ventes. Avec Reuters (Pascale Denis, édité par Dominique Rodriguez)

Decathlon : l'expérience client en magasin se digitalise Qu’elle soit au niveau de ses produits ou de la vente, l’innovation se doit d’être au service du client pour Decathlon. En cette rentrée 2014, l’enseigne sportive préférée des français déploie de nouveaux services digitaux sur l’ensemble des 262 magasins : retrait en magasin des commandes passées sur Decathlon.fr, outil Mobistore et RFID. Les puces RFID pour gérer les stocks et accélérer le passage en caisse Une puce électronique fonctionnant avec le système dit RFID – « Radio Fréquence Identification » – est intégrée à une étiquette collée sur chaque référence. L’autre avantage pour le client réside dans le passage en caisse. Decathlon est parmi les toutes premières enseignes à déployer la RFID : dès juillet 2013, tous les produits des Marques Passion – les marques propres au groupe Oxylane, distribués exclusivement dans les magasins Decathlon – étaient étiquetés RFID en usine. Mobistore : le bras digital prolongeant celui du vendeur L’e-reservation prolonge celui du client

Décathlon trouve ses marques Le chiffre énerve Stephan Ralaimongo, le directeur du marketing de Quechua. En 2003, 92 % des skieurs français sont passés au moins une fois dans l'un des 316 magasins Décathlon. Mais à peine 1 % d'entre eux sont ressortis avec une paire de skis portant le sigle de Quechua. Les autres lui ont préféré les produits de Rossignol, Dynamic ou Salomon. Consolation de taille, une grande majorité des clients en a profité pour acheter une paire de gants ou une combinaison... Depuis la création de ses marques distributeur en 1996, Décathlon, le premier marchand français d'articles de sport, investit massivement pour en faire des " références ", chacune dans son secteur : Quechua pour les sports de montagne, Tribord pour les loisirs marins (plongée, bateau, planche), Décathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les activités nature (pêche, chasse, etc.), Kipsta pour les sports d'équipe (foot, basket...) ; Domyos se consacre à l'athlétisme et au jogging, Inesis, aux sports de raquettes.

Decathlon ne souffre pas du ralentissement de la croissance chinoise Decathlon est la marque de sport préférée des Français Les Français aiment Decathlon, plus que Reebok, Adidas, Puma ou encore Asics. C'est du moins ce qui ressort du baromètre mensuel des marques aspirationnelles de l'institut de conseil et de recherche en marketing Promise Consulting Inc, dont les résultats ont été dévoilés mercredi 27 juin. Le classement a été établi à partir d'un indice aspirationnel. Un mot un peu barbare qui revient concrètement à interroger les sondés sur leur jugement par rapport à une marque. L'indice est calculé à partir d'une échelle (dite de Likert) graduée en fonction de l'intérêt très important, moins important, pas du tout important de la personne par rapport à la marque. Marque innovante grand public Ainsi, selon cet indice, Décathlon arrive en tête avec 27% (proportion d'opinions positives auxquelles on retranche les opinions négatives), suivi de Reebok (19%) et Adidas (17%). L'importance des réseaux sociaux

INTERSPORT, la course à la fidélisation - Zoom sur - DISTRIBUTION «Rassurer, conseiller et partager les joies du sport avec le consommateur, c'est la mission confiée à notre service client», affirme Jean-Louis Demnard, directeur de la communication d'Intersport France. Autrefois installé au siège d'intersport, à Longjumeau, le service client de l'enseigne est aujourd'hui entièrement externalise auprès de la société LaSer Contact, filiale du groupe LaSer Loyalty. Une transformation qui s'est imposée au fil des années, avec l'extension du réseau sur toute la France, la montée en puissance de la marque et la mise en place du site internet, en 2007, date à laquelle Intersport décide d'externaliser son service clients. «Nous n'étions pas capables de répondre rapidement sans risquer de nuire à la qualité des réponses», confie Jean-Louis Demnard. Le service clients au centre des décisions Tous les canaux convergent vers le client Enfin, à l'heure des réseaux sociaux, la stratégie d'Intersport est résolument tournée vers la web community. En chiffres Le groupe

Décathlon se développe plus à l'étranger qu'en France Le numéro un mondial des articles de sport multiplie l'ouverture de magasins en Chine et en Inde. Décathlon n'a jamais autant ouvert de magasins hors de France. En 2014, le numéro un mondial de la distribution d'articles de sport a inauguré 100 magasins dans vingt pays différents. Les Chinois, qui ont découvert l'enseigne il y a seulement onze ans, disposent aujourd'hui de 115 magasins, 32 de plus qu'il y a un an. Parmi les autres pays où l'enseigne du Nord de la France a le plus augmenté sa présence, l'Espagne (13) et l'Inde, où avec dix ouvertures, le parc a été doublé. Avec ces ouvertures, le poids du marché historique du groupe, la France, ne cesse de baisser. Pour 2015, Décathlon entend poursuivre sur la même dynamique d'ouvertures de magasins, avec une première ouverture en Slovaquie.

Pourquoi Decathlon fait mieux que ses concurrents ? Decathlon ne connaît visiblement pas la crise. En 2010 le groupe avait franchi la barre des 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Il vient, deux ans plus tard, de franchir la barre des 7 milliards. Comment s’explique le succès de ce distributeur d’articles de sport ? Décathlon c’est un paradoxe. C’est quoi la recette de Décathlon ? D’abord c’est d’être sur un créneau porteur : le sport. - D’accord mais le boom du sport, ça aurait aussi pu doper les résultats de Sport 2000 ou de Go Sport. Décathlon a eu un coup de génie au milieu des années 80, le groupe a misé à fond sur ses propres marques pour moins dépendre d’Adidas, Nike, les vélos Peugeot ou le matériel de camping Lafuma. Mais le groupe a-t-il encore des relais de croissance ? En France, le groupe commence à bien quadriller le territoire avec plus de 250 magasins.

Décathlon à fond la com' - dusonpourmamarque.com Décathlon fut créé en 1976. Il fallut attendre 1986 pour voir apparaître leur branche production vélo, et 1996 pour l’instauration de véritables marques, devenant ainsi le premier multi spécialiste à posséder ses propres marques. ». En 2006, les produits de la marque Décathlon représentent entre 50 et 60 % du chiffre d’affaires « Tout le monde est gagnant, Nous profitons de la notoriété des grandes marques internationales, elles ont besoin de notre réseau de distribution » affirmait Frédéric Croccel, ancien directeur de la communication du groupe remplacé aujourd’hui par Philippe Dourcy. De gros travaux internes ont notamment été menés pour maîtriser la distribution et la conception des produits (calqués sur les modèles H&M ou Ikéa). Aujourd’hui la marque totalise un montant de 500 millions d'euros de chiffre d'affaires (Quechua fait le double de celui de la fusion Oxbow-Lafuma). Comment de bons choix stratégiques ont relevés Décathlon ? I - 2000 : la forme au fond du gouffre : a. vidéo

Décathlon accélère son développement à l'international CAS MARKETING DÉCATHLON : communication, concurrents, cibles Présentation Décathlon est une entreprise fondée en 1976 par Michel Leclerc qui a pour activité la distribution d’articles de sport. Elle appartient au groupe Oxylane. En 2012, le groupe Oxylane a réalisé un chiffre d’affaires de 7 milliards d’euros, soit une augmentation de 7,2% par rapport à l’année 2011. Même si une grande partie de son chiffre est réalisé en France, il faut savoir que 56,5% du chiffre d’affaires est réalisé à l’international. L’enseigne Décathlon est aujourd’hui présente dans 19 pays avec 653 points de vente. La France avec 256 boutiques ;L’Espagne qui compte 97 points de vente ;Et l’Italie avec 85 magasins. Cibles La gamme de produits proposée par Décathlon étant très large, on peut dire que ses produits sont destinés à une large cible. Le segment principal concerne les 15-35 ans puisqu’il s’agit de la classe d’âge qui pratique ou qui envisage de pratiquer régulièrement du sport. Concept Marketing Son positionnement sur le marché est axé sur le « multisports ».

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