Exemples de projets en Marketing - Page 2/9 - Economie Gestion LGT • Projet N° 1 Service à domicile pour bébé Description du contexte : Couches : arrêtons de jeter, lavons ! Les couches lavables font leur grand retour sur les fesses de nos bébés. Identification du problème : Clotilde, diplômé d’une école de commerce, souhaite créer son entreprise. Formulation du besoin : Clotilde souhaite que vous l’éclairiez sur l’opportunité commerciale de son projet. Définition des objectifs intermédiaires : Analysez le marché local pour savoir s’il y a une réelle demande. Plages horaires de travail en classe mises à disposition : Séance du 3 mars 2008 : 3 h Séance du 10 mars 2008 : 4 h Séance du 17 mars 2008 : 3 h Vacances de Pâques Séance du 21 avril 2008 : 3 h Séance du 28 avril 2008 : 3 h Remise du dossier pour le jury.
Recherche documentaire La veille est le processus informationnel volontariste par lequel l'entreprise recherche des informations à caractère anticipa-tif concernant l’évolution de son environnement socio-économique dans le but de se créer des opportunités et de réduire ses risques liés àl'incertitude. I - Qu'est ce que la veille ? Les 4 types de veille dits "de base" : - Veille Stratégique - Veille Concurrentielle - Veille Commerciale - Veille Technologique Les variantes : - Veille Marketing (Commerciale + Concurrentielle + Technologique) - Veille Juridique - Veille Environnementale II - Veille Marketing A) Veille Commerciale Quoi : Le marché - Actualité, besoins, santé financière des clients - Appels d'offres privés et publics - Actualités, Nouveaux produits, Santé financière des fournisseurs Comment : - Rapports de visites clients - Rapports de visites fournisseurs - Contacts personnels - Achats de produits - Internet - Revues, Magazines Pourquoi : - Orienter le message commercial - Identifier de nouveaux marchés - Stratégie - Thèses
La veille mercatique et commerciale, Soutien scolaire, Cours Mercatique, Maxicours Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Mercatique. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Mercatique, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale. 1. Objectifs :• définir la notion de veille, • comprendre ses enjeux, • définir les différents types d’informations, • présenter les sources d’informations. Qu’est-ce qu’une veille commerciale et mercatique ? 1. a. La veille commerciale et mercatique est l’ensemble des méthodes d’analyse systématique et permanente du comportement, des besoins et des goûts des consommateurs, des actions des concurrents et des distributeurs ainsi que l’évolution de l’environnement. La veille est également appelée intelligence économique. b. c. Face un environnement très concurrentiel, les entreprises doivent rester compétitives pour survivre sur un marché où la loi du plus fort règne. d.
Créer son propre flyer publicitaire : pourquoi et comment faire ? Rien n’est plus facile que de créer votre propre flyer : 1 - Faites une ébauche sur papier de ce que vous voulez : le message que vous voulez faire passer, les couleurs que vous voulez mettre, le format du flyer. Pour vous aider, posez-vous les questions suivantes : quelle est ma cible et quels sont ses besoins ? Par exemple, si vous destinez votre flyer à un public jeune, choisissez des couleurs vives, mettez plus d’images et moins de textes. 2 - Créez votre maquette. 3 - Imprimez un bon à tirer. 4 - Après correction, réimprimez un dernier exemplaire et faites une dernière vérification.
Recherche documents I- Le concept de veille A. La notion 1. C'est la recherche, le traitement, et la diffusion d'informations, en vue de les exploiter pour le bon fonctionnement de l'entreprise. 2. La recherche d'information passe par plusieurs étapes : - Rechercher des besoins et définir une problématique - Réaliser une étude documentaire - Réaliser une étude terrain dont on traite et analyse les résultats - Réaliser une synthèse - Diffuser l'information B. · Le marché : la veille permet d'avoir une connaissance plus pointu du marché en général. · La concurrence : la veille va permettre d'étudier la concurrence directe et indirecte, d'établir des comparaisons, d'analyse la place de l'entreprise en matière de position concurrentielle · Entreprise, elle-même et ses produits : la veille permet d'évaluer le chiffre d'affaires et sa progression, elle permet d'analyser les produits en termes de cycle de vie et elle permet aussi de développer des innovations II- Les sources d'information secondaires A. B.
Veille commerciale Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Elle repose sur : En environnement concurrentiel fort, où les positions sont disputées et évoluent sans cesse, « rester au contact », être « bien informé » est vital pour répondre aux évolutions rapides de marché. Tout le processus marketing / ventes est concerné par cette surveillance. Veille concurrentielle et commerciale sont intimement liées. L'information ciblée qui scrute les nouveaux événements de la relation vendeur / client et fournisseur ainsi que concurrents, est au centre de ce défi. De la répétition régulière de cette veille commerciale consciente et ciblée, ainsi que des remontées des informations terrain des forces de ventes, naît l'« intelligence des marchés »[3]. Introduction veille commerciale[modifier | modifier le code] La veille en entreprise consiste à collecter des informations stratégiques pour permettre d'anticiper les évolutions. Les différentes veilles qui peuvent exister sont :
L’association - Cinéma Public Déléguée générale : Camille Maréchalcamille.marechal@cinemapublic.org Administratrice : Muriel Gaudartcinejunior@cinemapublic.org Coordinatrice "Collège au Cinéma" : Anne-Sophie Lepicardcollegeaucinema@cinemapublic.org Communication : Cécile Morinpresse@cinemapublic.org Bureaux et siège social :52, rue Joseph de Maistre75018 ParisT. +33 (0)1 42 26 02 06F. +33 (0)1 42 26 02 15 Bulletin d’adhésion 2012 Réunissant des exploitants (directeurs de salles et animateurs jeune public) mais aussi des spectateurs actifs des salles publiques et des acteurs de l’éducation à l’image, l’association Cinéma Public est ouverte « à toute personne physique ou morale dont l’activité est en rapport direct avec les buts de l’association » (extrait des statuts). La cotisation est valable pour une année civile de janvier à décembre. Pour adhérer, il suffit de télécharger le bulletin d’adhésion ci-joint, de le compléter et de nous le retourner accompagné du règlement. adhésion structure 2012 adhésion individuel 2012
Veille Organisationnelle Vincent Jacquemart est ingénieur roboticien : il se charge de la partie commerciale et de la partie informatique du projet. Nicolas Menigoz est ingénieur également : il assure la conception assistée par ordinateur du fait de son parcours. Ils travaillent en collaboration avec des étudiants mais également avec de nombreux partenaires variés ayant chacun un rôle clé : H-lab et APF (Association des Paralysés de France)Cramfunding Pépite Bretagne Centrale Supelec (Ecole Supérieure) Arts et Métiers ParisTech (Ecole Supérieure) et Igria Rennes Coup de cœur de La Banque Postale qui investit fortementCampagne de financement participatif sur la plateforme Kisskissbankbank
L'étude de marché : Comment réaliser une étude de marché ? Une fois que l’entrepreneur dispose d’une idée d’activité pour démarrer une entreprise, il devra s’assurer que le marché sur lequel il souhaite se lancer réponde à ses attentes. Pour cela, il est nécessaire de réaliser une étude de marché. Cette étape peut être réalisée entièrement par l’entrepreneur lui-même mais il est également possible de se faire assister, en tout ou partie, par un professionnel spécialisé en la matière. Les objectifs de l’étude de marché Il s’agira ici pour l’entrepreneur de s’assurer que son projet peut être réalisable commercialement parlant. Le but est d’obtenir le maximum d’informations sur le secteur d’activité concerné et d’analyser l’offre et la demande. Une réponse devra être apportée, grâce à l’étude de marché, aux principales questions suivantes : Concernant le secteur et sa réglementation Quelle est la règlementation applicable à ce secteur d’activité ? En complément, nous vous conseillons de lire cette publication : l’étude du marché visé. Concernant l’offre
Définition de l'étude de marché Définition de l'étude de marché Dans le cadre d’un projet de création d’entreprise, l’étude de marché consiste à analyser l’environnement, au sens large, de cette future entreprise. L’objectif de l’étude de marché est de mieux cerner et connaître ce futur environnement, afin de pouvoir prendre toutes les décisions en amont de la création en relation avec cet environnement. L’étude de marché permettra au créateur d’entreprise de cerner les attentes de ses futurs clients, leurs besoins, les atouts et faiblesses des concurrents…. afin de déterminer la faisabilité et la viabilité du projet. L’étude de marché est cruciale, car c’est elle qui permet de réaliser les étapes suivantes d’un projet de création d’entreprise. Les éléments à étudier durant l’étude de marché sont multiples, et peuvent être étudiés en parallèle :
Comment se porte le cinéma français ? [Carte] Un nombre d’entrées impressionnant En 2012, les salles de cinéma ont attiré 204 millions de spectateurs en France. Un bon résultat, même s’il n’égale pas le record de 2011 (217 millions). Il faut dire qu’Intouchables (16,5 millions d’entrées en 2011) était passé par là. L’an dernier, la barre des 200 millions a été franchie pour la quatrième année consécutive, du jamais vu depuis 1968. Les films américains, Skyfall et L’Âge de glace 4 en tête, trustent les premières places (respectivement 6,8 et 6,6 millions d’entrées). De plus en plus de multiplexes 2 031 établissements, 5 465 salles de cinéma, plus d’un million de fauteuils (1)… Ces chiffres font de la France le quatrième parc au monde derrière la Chine, les États-Unis et l’Inde. Cette situation peut être imputée, en partie, à l’ouverture des multiplexes, ces établissements qui disposent d’au moins huit salles de cinéma. Un cinéma en quête de rentabilité Zéro. D’une polémique à l’autre En ce début d’année, rebelote. Alexandre BLAISE.