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Portail des concours et métiers des ministères économique et financier

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Lean management Modèle du système « Lean production ». L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le système de production de Toyota ou SPT (en anglais Toyota Production System ou TPS)[5]. Les mudas sont au nombre de sept[6] : surproduction, attentes, transport, étapes inutiles, stocks, mouvements inutiles, corrections/retouches. Formalisée aux États-Unis dans les années 1990, adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement implanté principalement dans l'industrie et surtout l'industrie automobile. Historique[modifier | modifier le code] Au MIT, les recherches de Krafcik sont poursuivies dans le cadre de l'International Motor Vehicle Program (en) (IMVP), programme qui débouche sur la publication, en 1990, du livre The machine That Changed the World, co-écrit par Jim Womack (en), Daniel Jones et Daniel Ross et dont le succès est planétaire[8]. L'école du lean se formalise aux États-Unis dans les années 1990, popularisée par le livre Lean Thinking [9] (1996) de James P. J.

Formats 6 - Cap Projectionniste - Maintenance - Numérique - Cinéma - Formation Professionnelle Tous nos stages se déroulent, sauf exception, en session intra-entreprise, aux dates que nous choisissons ensemble avec des groupes constitués ou à constituer de 4 à 9 stagiaires. Vous désirez organiser (ou participer) à une session de l’un de ces stages Appelez nous : 06 20 60 00 29 - Email Stages de Formations FORMATS 6 | Formation Professionnelle | 4 rue Guynemer 04300 FORCALQUIER | 06 20 60 00 29 CAP OPERATEUR PROJECTIONNISTE DE CINEMA (160 heures) ________________ [Dates] LIEUX CAP [Sessions 2014] A NOTER : Des sessions peuvent être organisées ou vous le désirez avec un minimum de 5 stagiaires inscrits. ATTENTION : Date limite d'inscription CAP le 8 novembre 2013 ! Cette formation prépare au référentiel éducation nationale : théorie et pratique 35 mm et numérique ainsi que la sécurité du public et la sécurité électrique.

Métiers, concours, examens et recrutements Vous pourrez prendre connaissance, éditer et télécharger les textes de référence, les conditions d’accès, la nature et le programme des épreuves, les aides vous permettant de mieux vous préparer, les calendriers relatifs à la programmation des recrutements en cours et les résultats de ces derniers….. Enfin, vous trouverez une rubrique, ci-dessous « Actualités » pour informer sur de grands événements en matière de recrutement. Liste des concours et examens par ordre alphabétique Calendrier Modalités d’inscription Résultats, composition jury, rapports du jury et statistiques Annales numériques des épreuves écrites Actualités CAPES externe et CAFEP-CAPES Sujets Rapports de jury Le directoire du jury précise... session de mai 2011 Le directoire du jury souhaite apporter aux candidats un maximum de précisions sur le déroulement de la première épreuve d’admission (séquence pédagogique portant sur les programmes des collèges et des lycées). ce site à la disposition des candidats admissibles au CAPES-CAFEP externe. La deuxième épreuve (épreuve sur dossier) ne fait pas ici l’objet d’une présentation spécifique. Les modalités de la plateforme technique ont été élaborées avec les mises à jour qui s’imposaient, mais sans modification majeure par rapport aux sessions précédentes. Jean-Louis DurpaireInspecteur général de l’Education nationalePrésident du jury du CAPES- CAFEP externe de documentation 2011 Session 2011 : exemples de sujets Supports de cours Les cours en ligne sur SavoirsCDI.

Kaizen Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Kaizen in japanese writing Le mot kaizen (改善, kaizen?) est la fusion des deux mots japonais kai et zen qui signifient respectivement « changement » et « bon ». La traduction française courante est « amélioration continue ». C'est le nom d'une méthode de gestion de la qualité. Le kaizen est un processus d'améliorations concrètes, simples et peu onéreuses. Le terme est actuellement très connu dans le monde du commerce. Démarche[2][modifier | modifier le code] Cette démarche japonaise repose sur des petites améliorations faites au quotidien, constamment. C'est une démarche graduelle et douce, qui s'oppose au concept plus occidental de réforme brutale du type « on jette le tout et on recommence à neuf » ou de l'innovation, qui est souvent le résultat d'un processus de réingénierie. En revanche, le kaizen tend à inciter chaque travailleur à réfléchir sur son lieu de travail et à proposer des améliorations. Philosophie[4][modifier | modifier le code]

actu Concours et recrutements - Ministère de l'Education nationale et de la Jeunesse Professeurs Le métier d'enseignant vous intéresse ? Pour enseigner dans une école, un collège ou un lycée général, technologique ou professionnel, vous devez obtenir le concours de recrutement correspondant à votre projet professionnel. Professeurs – préprofessionnalisation Un parcours de préprofessionnalisation de 4 ans est proposé aux étudiants à partir de la licence (L2). AESH - Accompagnant d'élève en situation de handicap Les personnels accompagnants assurent des missions d'aide aux élèves en situation de handicap. Conseillers principaux d’éducation Pour devenir conseiller principal d'éducation titulaire, la première étape est de réussir un concours de recrutement externe ou interne. Psychologue de l’éducation nationale Pour devenir psychologue de l'éducation nationale titulaire, la première étape est de réussir un concours de recrutement externe ou interne. Personnels de direction Les personnels de direction participent à l'encadrement du système éducatif et aux actions d'éducation.

5S Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La méthode des 5 « S » (en anglais the 5 S's) est une technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprises. Élaborée dans le cadre du système de production de Toyota (en anglais Toyota Production System ou TPS), elle tire son appellation de la première lettre de chacune de cinq opérations constituant autant de mots d'ordre ou principes simples : Seiri (整理, ranger?) Nota : Cette démarche est parfois traduite en français par le mot ORDRE qui signifie : OrdonnerRangerDépoussiérer, Découvrir des anomaliesRendre évidentÊtre rigoureux §Buts[modifier | modifier le code] L'application des 5S sert plusieurs buts. Alléger l'espace de travail de ce qui y est inutile ;Organiser l'espace de travail de façon efficace ;Améliorer l'état de propreté des lieux ;Prévenir l'apparition de la saleté et du désordre ;Encourager les efforts allant dans ce sens : auto-disciplinaire. Les règles de Seiton:

CLAP Midi-Pyrénées : Les petites annonces du monde associatif Midi-Pyrénéen Cette rubrique interactive a pour but de dynamiser le tissu associatif de la région Midi-Pyrénées et de favoriser la mise en relation entre les personnes et les associations. Vous êtes un particulier : vous cherchez un emploi dans une association ou une mission bénévole... Vous êtes une association : vous cherchez des bénévoles, vous avez une offre d'emploi à diffuser, vous recherchez un local, du matériel... Nouvelle rubrique : Emplois Associatifs de Midi-Pyrénées : La Région Midi-Pyrénées propose une aide à la création d'emplois partagés entre plusieurs associations. Présentation du dispositif sur le site de la Région Midi-Pyrénées Votre association souhaite bénéficier de ce dispositif et recherche une autre association partenaire : passez votre annonce dans la catégorie EAMP. ... Cliquez sur le titre d'une annonce pour l'afficher ( / ) 04/04/2014 - Recherche familles d'accueil pour Festival de théâtre en juin Contact : Ireya Alborova Tél. : 09.51.16.00.78 fite2@free.fr

Six Sigma Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La méthode Six Sigma se base sur une démarche fondée à la fois sur la voix du client (enquêtes, etc.) et sur des données mesurables (par indicateurs) et fiables. Cette méthode est utilisée dans des démarches de réduction de la variabilité dans les processus de production (ou autre) et au niveau des produits et vise ainsi à améliorer la qualité globale du produit et des services. Le symbole de six sigma. Histoire[modifier | modifier le code] L’histoire de Six Sigma débute en 1986 chez Motorola, mais la méthode devient célèbre dans les années 1990 lorsque General Electric décide de l’appliquer et de l’améliorer. Origine de l'appellation[modifier | modifier le code] En statistiques, la lettre grecque sigma σ désigne l'écart type ; « Six Sigma » signifie donc « six fois l'écart type ». Concept[modifier | modifier le code] Exemple[modifier | modifier le code] Prenons le cas d'une pièce mécanique dont la longueur nominale est L. Principe DMAIC

Le Collectif Cocktail | :: Collectif Cocktail :: Claire Balerdi est une jeune artiste diplômée de l'Ecole Supérieure des Beaux-Arts de Toulouse et titulaire d'un master en Arts du spectacle sur La performance féminine contemporaine. Dans l'optique de poursuivre une démarche pluridisciplinaire, elle fonde début 2008 une troupe composée d'artistes aux compétences et talents complémentaires. De cette rencontre naîtra la pièce concert Cocktail. Écrite et mise en scène par Claire Balerdi, cette pièce se situe aux frontières de la danse, du théâtre et de l’installation plastique. Après l’expérience de la tournée à travers la France et la Suisse du Printemps 2008, ponctuée du prix des meilleurs costumes au Festival Acthéa à Albi et du prix du jury étudiant du Festival Rideau Rouge à Paris, les membres de Cocktail se sont constitués en collectif et se sont lancés dans de nouvelles créations. Claire Balerdi conçoit et réalise actuellement une installation et déambulation théâtrale nommée Bunker mettant en jeu 6 comédiennes et 1 mucisien.

Juste-à-temps (gestion) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le Juste-à-temps[1] est une méthode d'organisation et de gestion de la production, propre au secteur de l'industrie, qui consiste à minimiser les stocks et les en-cours de fabrication. Appelée aussi « flux tendu » ou « 5 zéros » ou encore « zéro-délai », la méthode est issue du toyotisme ; elle consiste à minimiser le temps de passage des composants et des produits à travers les différentes étapes de leur élaboration, de la matière première à la livraison des produits finis. Les cinq zéros correspondent à zéro panne, zéro délai, zéro papier, zéro stock et zéro défaut. À l'origine, le juste-à-temps était lié à des problèmes de gestion : les échoppes japonaises étant de très petite taille, il était difficile, sinon impossible, de stocker plusieurs exemplaires d'un même produit, pour peu qu'il fût encombrant. Ce n'est qu'ultérieurement que Taiichi Ohno en fit un système allant bien au-delà de cette pure question de stockage. Portail du management

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