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The Myers & Briggs Foundation

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The Myers & Briggs Foundation - My MBTI® Results Learning about your personality type may begin with something very small, maybe one key insight. As your interest and knowledge grows, you can then explore your personality more deeply and how you best like to communicate and interact with others. During a basic MBTI® feedback session, you receive a profile report of your MBTI results. MBTI reports tell you your preference for each of four pairs: Extraversion or Introversion E or I Sensing or Intuition S or N Thinking or Feeling T or F Judging or Perceiving J or P The four preferences together make up your whole type. When you receive your MBTI profile, you might not agree with it. Sometimes circumstances of your life can lead you to answer the questions on the MBTI instrument so that your reported MBTI type does not reflect your true preferences. Occasionally, even after going through the steps to choose your best-fit type, you may remain uncertain about your MBTI preferences. MBTI reports tell you your preference for each of four pairs:

Bilan de compétences Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Il aboutit à la définition d’un projet professionnel réaliste et adapté au marché de l'emploi et, le cas échéant, à la définition d’un projet de formation continue ou complémentaire. Les motivations pour faire un bilan des compétences sont multiples : réorientation professionnelle, réalisation d'une formation pour l'obtention d'un diplôme, évolution en interne ou en externe, réalisation d'une validation des acquis de l'expérience en France, volonté d'un supérieur hiérarchique d'écarter un salarié gênant… France[modifier | modifier le code] Objectifs[modifier | modifier le code] Le bilan de compétences est une formation individuelle financée en tout ou partie, sur présentation d'un cahier des charges conforme, par les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA et OPACIF). Toutes les informations relatives aux objectifs, déroulement, finalités du bilan de compétences se trouvent dans cette loi de 1991 et ne peuvent être modifiées. Contenu

The Myers & Briggs Foundation - MBTI® Basics The purpose of the Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®) personality inventory is to make the theory of psychological types described by C. G. Jung understandable and useful in people's lives. The essence of the theory is that much seemingly random variation in the behavior is actually quite orderly and consistent, being due to basic differences in the ways individuals prefer to use their perception and judgment. "Perception involves all the ways of becoming aware of things, people, happenings, or ideas. Judgment involves all the ways of coming to conclusions about what has been perceived. In developing the Myers-Briggs Type Indicator [instrument], the aim of Isabel Briggs Myers, and her mother, Katharine Briggs, was to make the insights of type theory accessible to individuals and groups. The identification of basic preferences of each of the four dichotomies specified or implicit in Jung's theory. Favorite world: Do you prefer to focus on the outer world or on your own inner world?

BILAN DE COMPETENCES : Informations + Les Centres Agréés Understanding MBTI Type Dynamics "It is up to each person to recognize his or her true preferences." Isabel Briggs Myers "It is up to each person to recognize his or her true preferences." Isabel Briggs Myers Fédération Nationale des centres de bilans de compétences Jungian Models applied to global corporations: Kings, warriors, magicians and lover archetypes | stOttilien Recently I attended yet another team building “Engagement workshop”. It occurred to me, while I do understand that this sector in a well performing multinational corporation has rather particular objectives by its mission, why it has such multiple and interesting cultural contexts. Culture is something we all experience, but have great difficulties defining. Personal Layers The cork is tossed about at the whim of the cruel sea unless we get a handle of the nature of the true Self (of which we are only dimly aware, if at all) via the reflective process . Conscious layer The conscious portion of the organization is the public face and its visible set of structure and processes. Mission, strategy and goals: Why are we all here in this organization? Personal unconscious layer The organizational unconscious are clusters of energies, beliefs and truths that bridge between the conscious organization and the collective unconscious. Shhs don’t ask don’t tell Collective unconscious layer Like this:

Cnam IDF - Bilan de compétences - réussir votre reconversion professionnelle Personality models and Meta-Data – the Big Five (Eyes) and MBTI | stOttilien This is a short snippet, not an analysis but a warning to watch your friendly data collector near to you and your friendly government’s use of phobias. A paper published in the Proceedings of the 6th International Conference on Social Computing, Behavioral-Cultural Modeling and Prediction shows that collected communication and social network trails, may turn out to be of highly personal character if not even of psychoanalytical use. Meta-Data prediction models are not perfect yet, but they have a huge potential. A group of US and French researchers found that personality of the speaker on the phone could be reliably predicted by the way he or she makes calls. What Metadata can do for you The researchers, Yves-Alexandre de Montjoye, Jordi Quoidbach, Florent Robic and Alex Pentland used the 36 easy-to-obtain metadata elements, which fall into five categories: Basic phone use including the number of calls; Regularity of calling routine; The Big Five Model C. Example Based on C. Conclusion Related

Bilan de compétences Définition juridique Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation. Toutes les informations sur le cadre juridique sont en ligne sur le site Droit de la formation, à l’adresse suivante : Aspects pratiques Quels sont les intérêts et limites du bilan de compétences ? A titre individuel : Le bilan de compétences s’effectue très souvent à un moment décisif dans la vie professionnelle pour : Evoluer, Se reconvertir, Faire le point, Favoriser la mobilité professionnelle interne et externe […] Souvent mal perçu, cet outil n’est pas utilisé à bon escient. Pourtant, le bilan de compétences présente un certain nombre d’avantages : Mais aussi quelques limites : Au niveau de l’entreprise Les managers des entreprises ont tout intérêt à encourager leurs salariés à faire des bilans de compétences.

The Myers & Briggs Foundation - The Eight Function Attitudes As we explore MBTI® type in depth, you will note that each of the eight functions can be expressed in either the inner world or the outer world. Sometimes the same function looks very different in one world than in the other. Here are some descriptions of the functions in each world. Extraverted Sensing: Acts on concrete data from here and now. Trusts the present, then lets it go. Introverted Sensing: Compares present facts and experiences to past experience. Extraverted Intuition: Sees possibilities in the external world. Introverted Intuition: Looks at consistency of ideas and thoughts with an internal framework. Extraverted Thinking: Seeks logic and consistency in the outside world. Introverted Thinking: Seeks internal consistency and logic of ideas. Extraverted Feeling: Seeks harmony with and between people in the outside world. Introverted Feeling: Seeks harmony of action and thoughts with personal values.

Pourquoi et comment faire un bilan de compétences ? Pourquoi faire un bilan de compétences ? Pour « faire le point » Vous ressentez le besoin de faire une pause pour réfléchir à votre passé et mieux vous projeter dans l’avenir ? Vous avez une décision importante à prendre concernant votre carrière ? Vous désirez changer d’environnement professionnel ? Profitez d’un avis qualifié ! Pour vous aider à traverser une période difficile Vous êtes ennuyé, démotivé, vous manquez de perspectives ? Pour vous aider à traverser une période de transition Votre environnement professionnel change et vous ressentez le besoin de trouver une nouvelle identité ? Qu’est-ce que le bilan de compétences ? C’est l’occasion de mettre en relief votre parcours passé avec l’appui d’un consultant spécialisé, afin de vous aider à identifier de nouvelles perspectives d’évolution professionnelle. Une phase préliminaire : pour définir vos besoins, et vous présenter les méthodes et techniques utilisées lors de l’évaluation. Que vous apporte le bilan de compétences ?