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Distribution : CCI

Distribution : CCI
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La distribution : cours divers Circuits de distribution Sélection des réseaux de distribution | Facteurs de choix L'entreprise doit choisir le type de circuit (circuit long ou court) et ensuite la nature et le nombre des points de vente qui lui permettront de mettre ses produits à la disposition des consommateurs : Type de circuit Les circuits de distribution se distinguent par leur longueur et leur complexité c'est-à-dire par le nombre d'intermédiaires (grossistes et détaillants) qui se placent entre le producteur et le client final . 1. La longueur des canaux de distribution dépend en grande partie du degré d'intégration de la fonction de gros qui se trouve en amont des points de vente de détail. Lorsque le nombre d'intermédiaires est faible, on parle de circuit court ou de réseau de distribution direct . 2. Il existe des différences notables entre les pays au niveau du nombre , de la taille et de la qualité des grossistes. Généralement, lorsque la distribution est fragmentée : 3. Nature des points de vente de détail

Stratégies gagnantes dans l'e-commerce Ces deux supports ont été conçus pour transmettre rapidement l'essentiel de l'analyse de l'étude. Textes, explications orales et schémas s'associent pour rendre l'analyse de Xerfi-Precepta plus pédagogique, plus vivante et plus interactive. Le video report Une vidéo de 20 minutes pour plus d'interactivité et découpée en chapitres pour faciliter la navigation d'un thème à un autre La synthèse exécutive Une synthèse opérationnelle présentant les messages clés à retenir pour stimuler la réflexion L'objectif de cette partie est de proposer un scénario d'évolution du e-commerce en prenant appui sur l'analyse de l'environnement macro-économique et des arbitrages de consommation des ménages. L'environnement macro-économique et les arbitrages de consommation des ménages à l'horizon 2015 Les prévisions de croissance du pouvoir d'achat et de la consommation des ménages. Les perspectives de croissance de l'e-commerce à l'horizon 2020 Les forces en présence L'analyse concurrentielle sur 16 marchés témoins

Aux deux magots Les modes de distribution - APCE, agence pour la création d'entreprises, création d'entreprise, créer sa société,l'auto-entrepreneur, autoentrepreneur, auto-entrepreneur, auto entrepreneur, lautoentrepreneur, reprendre une entreprise, aides à  la création Le choix de la politique de distribution nécessite :- d'identifier les typologies des différents réseaux de distribution,- d'analyser les fonctions supports : force de vente et merchandising. La typologie des réseaux de distribution classiques Il est important de bien faire la distinction entre les circuits, les canaux et les intermédiaires. Les circuits de distributionPour parvenir aux consommateurs, le produit va parcourir un circuit. Les canaux de distribution On distingue : Les intermédiairesIls sont rassemblés en différents groupes : Dans tous les cas, il faut savoir situer son entreprise dans un circuit en prenant en compte les coûts générés par la distribution : charges de personnel, de transport, de production, de stockage, etc. Une entreprise peut-elle se permettre de multiplier la distribution de ses produits sur différents circuits ? La force de vente D'après une expression courante, "on naît vendeur ou on ne l'est pas". Le merchandising

Le marché de la bijouterie fantaisie Destiné aux décideurs, ce document est volontairement concis, et met en relief les principaux enseignements à tirer de l'étude. Il a été conçu comme un document de travail pour stimuler la réflexion et préparer la prise de décision. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.1.5. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.2.5. 2.3. 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 3.1. 3.1.1. 3.1.2. en termes d'actionnariat et de chiffre d'affaires en termes de largeur de l'offre et de prix 3.1.3. 3.1.4. 3.2. 3.2.1. Séduire les « tweens » et les enfants Convaincre les hommes 3.2.2. Mesurer les enjeux et risques de la diversification Les pistes : accessoires, parfums, cosmétiques… 3.2.3. La logique d'extension du territoire de marque appliquée au luxe et à la bijouterie fantaisie Le cas de Swarovski 3.2.4. Répondre à la demande de personnalisation (« me power ») : l'exemple des charm's Miser sur les concepts en vogue (bijou ethnique, éthique, écolo…) : le cas d'Ubu Bijoux Soigner l'expérience d'achat et le service 3.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3.

Commerce de détail d’habillement Le marché Le secteur du commerce de détail de l’habillement est en perte de vitesse sous l’effet de la quasi stagnation de son chiffre d’affaires en volume et de sa très faible progression en valeur. Les professionnels se trouvent mis à mal par une évolution profonde de la société : dans un contexte économique plus tendu, les clients portent désormais une attention très forte aux prix. En outre, si les chaînes spécialisées et les indépendants restent les deux principaux circuits de distribution (assurant les trois quarts des ventes), le secteur connaît des mutations structurelles contribuant à accentuer les difficultés. Sous l’effet des pressions concurrentielles, les prix à la consommation tendent à se stabiliser (+3% en 10 ans), ce qui ne permet de soutenir le chiffre d’affaires en valeur. Tendances : Sur le segment bas et moyen de gamme, le commerce indépendant isolé devrait peu à peu s’effacer au profit des réseaux sous enseigne. L’organisation du marché : Les aptitudes professionnelles

RPF Bijouterie et e-commerce, la solution pour une meilleure distribution ? Avec la généralisation d’Internet au cours de la dernière décennie, le commerce électronique a su se globaliser aussi. Les grandes enseignes proposent des portails marchands, comme certains indépendants. Même la presse a décidé de s’y mettre puisque de plus en plus de sites de magazines adoptent un nouveau format mixant éditorial et commercial. Un objet vous plait dans un article ? Il suffit de cliquer pour se l’acheter ! Le commerce en ligne affiche une progression constante Selon la Fevad (Fédération du e-commerce et de la vente à distance, qui compte plus de 370 entreprises et 600 sites Internet), la vente en ligne a représenté 37,7 milliards d’euros en 2011, en progression de +22% par rapport à l’année précédente. Pure players, B-to-B, B-to-C, C-to-C… Petit lexique du e-commerce Toujours d’après la Fevad, 100400 sites marchands sont actifs en France, +23% en 5 ans seulement ! La bijouterie tisse sa toile Quelle stratégie sur les réseaux sociaux ? Consommateurs digitaux, qui êtes-vous ?

comprendreladistribution - comprendreladistribution Chapitre 13: Les stratégies de distribution « b.v.p business group Résumé: La distribution est la composante du marketing-mix, qui permet d’acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu’à celui de la vente. C’est l’étape indispensable pour mettre les produits à disposition des consommateurs. C’est dire son importance dans le marketing opérationnel. Dans ce chapitre, nous vous présenterons les différentes stratégies existantes en matière de distribution. Ci-dessous, retrouvez le sommaire de ce chapitre: I/ La distribution intensive II/ La distribution sélective III/ La distribution exclusive IV/ La franchise La distribution intensive consiste à distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de vente possible. - La force de vente est réduite - On note une meilleure diffusion des produits - Il y a peu de frais de transport et de stockage - C’est une stratégie indispensable pour les produits de grande consommation. Nous pouvons noter néanmoins quelques inconvénients: - Les coûts de distribution et de communication sont élevés

Les marchés forains | Ville de Narbonne Il y en a pour tous les goûts. A noter le marché aux produits biologiques, tous les samedis matin, place du Forum. Calendrier des marchés Emplacement sur un marché Pour s'installer sur un marché, il faut être titulaire au moins de l'un des documents suivants : carte de commerçant non sédentaire (délivrée par la Préfecture)livret de circulationRegistre de Commerceattestation de la Mutuelle Sociale Agricoledéclaration d'auto-entrepreneur. Adressez-vous au service des Economie-Régies Directes qui vous indiquera les disponibilités dans votre secteur d'activité et comment constituer votre dossier de demande. Télécharger le dossier d'inscription

Les grands Magasins Les recettes des grandes marques pour écouler leurs invendus Outlet, ventes privées en ligne ou en boutique : les grands du luxe multiplient les canaux pour écouler leurs stocks en toute discrétion. La scène se passe dans une célèbre maison de la place Vendôme. Une cliente entre avec, à la main, une authentique montre de la marque, récemment acquise sur un site de vente privée, pour la faire ajuster à son poignet. A peine a-t-il posé les yeux sur le bracelet que le vendeur lui oppose une fin de non-recevoir : «Ce modèle, vous ne l’avez pas acheté en boutique, on ne fait pas de services sur ces articles-là.» Abonnez vous à l'édition digitale

Piton Auteur : Isabelle Piton A - La fonction de distribution. Les fonctions spatiales: transport, manutentions Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des marchandises Les fonctions commerciales : la communication et l'information, l'organisation de la vente, services rendus Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur Les fonctions de logistique L'entreposage concerne le choix du nombre, de l'emplacement, de la surface et de l'organisation des entrepôts. Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution 1) Les différents intermédiaires 2) Les canaux 3) Le choix des circuits Pour choisir sa politique de distribution, l'entreprise suit une démarche du type suivant: 4) Mise en place du système choisi 5) Contrôler le système choisi C - Stratégie de distribution

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