Jeremy Rifkin : «Créer un Internet de l’énergie» Président de la Fondation pour les tendances économiques (Foet), l’essayiste américain Jeremy Rifkin estime que l’Europe, France et Allemagne en tête, est la mieux placée pour dominer une économie postcarbone dont il dessine ici les contours. Selon vous, une troisième révolution industrielle est en marche. Pourquoi et que va-t-elle changer ? Les grandes révolutions économiques interviennent toujours à la convergence de deux phénomènes. D’une part, l’émergence d’une source d’énergie qui accroît la complexité des relations économiques. Aujourd’hui, avec Internet et les énergies renouvelables, nous sommes à l’aube d’une troisième révolution industrielle marquée par la démocratisation totale des communications et de l’énergie. Que dire aux tenants de cet ordre établi ? Le système actuel est cassé. Aussi, notre message aux gros distributeurs de gaz et d’électricité est : au lieu de vendre autant d’électrons que possible, facilitez le déploiement du nouveau réseau énergétique décentralisé.
Comment guérir de notre dépendance à la croissance ? LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Irmi Seidl et Angelika Zahrnt, économistes Phénomène relativement nouveau, la permanence de la croissance économique peut être datée à la fin de la seconde guerre mondiale. John R. Hicks, Prix Nobel d'économie en 1972, notait dans un article paru en 1966 ("Growth and Anti-Growth", Oxford Economic Papers 18-3) : "Il n'est en aucune façon nécessaire que les sciences économiques visent la croissance. Je me souviens personnellement d'une époque où elles n'étaient absolument pas orientées vers la croissance. Un historien suisse, Christian Pfister, date la croissance des pays occidentaux des années 1950 et l'appelle "syndrome des années 1950" ("Das 1950er Syndrom. Simultanément, il devient évident que la croissance économique n'est plus la solution à nos défis majeurs tant en matière sociétale qu'économique. De plus, dans la majorité des pays membres de l'OCDE, les écarts de revenus ont augmenté au cours des trente dernières années.
Éducation au développement durable - Qu'est-ce que l'éducation au développement durable ? L'Education au développement durable L'éducation au développement durable (EDD) permet d'appréhender le monde contemporain dans sa complexité, en prenant en compte les interactions existant entre l'environnement, la société, l'économie et la culture. La politique de généralisation de l'éducation au développement durable est définie dans les circulaires de 2004, 2007, 2011 et 2015, qui établissent l'intégration des thèmes, des enjeux et des principes du développement durable dans les programmes d'enseignement, dans les formations des enseignants et des personnels d'encadrement, dans les démarches globales de développement durable des écoles et des établissements, dans la production de ressources pédagogiques, le tout étant soutenu par le partenariat, aux échelles locale, académique, nationale, européenne et internationale. La démarche « E3D » Les objectifs visés à travers la labellisation « E3D » sont : Obtenir le label « E3D » L'Agenda 2030 des Objectifs de développement durable
Bernard Stiegler : « Nous entrons dans l’ère du travail contributif » - Rue89 | Macrophone Sharing Systems Are We Ready to Share Our Legos? A new site called Pley is hoping to change the way children consume and use their toys…well, one type of toy at least. They are offering monthly subscriptions for Legos. Pley’s subscriptions cost $15, $25 or $39 per month, for. Read More » Lend Tools, Build Better World Some things seem inherently incompatible with small space living: Car collections, big game taxidermy, Richard Serra sculptures and extensive tool collections. Read More » Underground Party in Paris We have a soft-spot for large civic projects that provide city dwellers places to loiter, ahem, congregate. Read More » Store Your Books in the Cloud Books are great. Read More » Your Living Room Away from Home For those of us who work from home, the need to get out of the house is essential to maintain productivity and sanity. Read More » Top 10 Posts of 2013 Read More » Dine and Dash Around the World Read More » Save Airbnb in NYC To borrow a too-often-heard buzzword, the sharing economy is disruptive.
Les nouvelles technologies en France et en 1 image Les nouvelles technologies ont elles envahis la France et les foyers français ? Quels sont les équipements connectés de ces foyers? Voilà une question à laquelle l'infographie ci-dessous va nous aider à trouver des réponses. Cette infographie a été réalisée par wearesocial.fr suite à une étude IPSOS et Bouygues Telecoms auprès de 5000 foyers français. Comme vous pourrez le voir, les foyers français semblent être connectés en masse, essentiellement en ADSL, et on se rend compte que les smartphones ont supplentés les téléphones classiques puisque si on tient compte des smartphone + iPhone + Blackberry on voit que l'on dépasse les 50 % sachant que 90% des foyers possèdent au moins un mobile. (en fait il y a 1,8 mobile par foyer ) L'utilisation du WIFI reste prépondérente dans la maison, que ce soit pour un ordinateur, une tablette ou un smartphone par contre, les télévisions connectées sont encore loin d'avahir notre quotidien, avec seulement 19% des foyes interrogés.
Pourquoi les entreprises doivent passer à l'économie bleue - L'ADN Gunter Pauli est parfois surnommé le « Steve Jobs du développement durable ». Son combat ? Sortir du modèle de consommation et de production actuel pour basculer dans ce qu'il appelle « l'économie bleue », un modèle dont le principe n'est pas destructeur de ressources... Mais régénérateur. Rencontre. Pensez-vous que les entreprises, dans leur modèle actuel, soient vouées à disparaître ? GUNTER PAULI : Nous évoluons dans un monde où les inégalités de richesses se creusent. Vous identifiez trois types d’économies : la rouge (dans laquelle nous sommes actuellement et qui use et abuse des ressources), la verte (qui implique de payer plus cher pour des produits respectueux de l’environnement) et la bleue (qui permettrait de régénérer les ressources et donc de sauver la planète). G. Il faut quitter le concept d’une économie où l’on est obligé d’être le moins cher pour être acheté. Les entreprises sont-elles préparées à opérer ce basculement ? G. G. G. G. G. G. G. G. zeri.org france.novamont.com
Dispositifs digitaux dans les points de vente : une révolution dans l’expérience client Le digital in store (digitalisation des points de vente) contribue à réinventer l’expérience client en améliorant le parcours du consommateur tout au long de son acte d’achat. Une étude (*) révèle que le digital in store est en plein essor. Les commerces sont toujours plus nombreux à s’équiper et multiplient les stratégies d’utilisation du digital pour attirer le plus de consommateurs possible et leur faire vivre de belles expériences d’achat. Le digital se répartit principalement en cinq catégories d’outils : les smartphones, les tablettes, les bornes interactives, le mobilier intelligent et les écrans interactifs. L’utilisation de ces devices dépend de la nature du point de vente et des services proposés. Un point de vente dédié à l’électroménager mettra en avant du mobilier intelligent pour tester les avantages produits et des écrans interactifs pour promouvoir la marque et l’offre. - Le digital in store au service de la performance Le digital rend un espace de vente spectaculaire.
La Rochelle : Daniel Costantini, expert en coaching performant émoire vivante du handball français, Daniel Costantini, reconverti en consultant pour les entreprises, donne une conférence ce soir à La Rochelle (1). Élu meilleur entraîneur de handball de tous les temps en 2011, Daniel Costantini possède une certaine expérience du management des ressources humaines et ne se prive pas pour en faire bénéficier les autres. Au cours de sa carrière, le coach aura su faire évoluer ses méthodes pour toujours tirer le meilleur de ses joueurs. « Les premières années, j’utilisais la méthode dure. Je décidais, ils exécutaient. Avec l’arrivée d’une nouvelle génération de joueur (Fernandez, Dinard…), Daniel Costantini avoue avoir écouté plus souvent l’avis de ses joueurs. Soumis à des niveaux de pressions souvent équivalents, managers du privé et coaches sportifs partagent la culture du résultat. « À la fin de ma carrière d’entraîneur, on m’a proposé d’être consultant en ressources humaines dans une entreprise partenaire de l’équipe de France.
Davos, tout schuss ! En délégations serrées et protégées, ils affluent de toute la planète dans cette petite ville haut perchée. À Davos se donnent rendez-vous, pendant une semaine de débats nourris et de "networking" de très haut vol, les artisans, arbitres et prophètes de la marche du monde. Pas d’apologie ni à l’inverse de procès de Davos ici. Notre propos se contentera de rappeler deux choses peu connues sur ce mythe moderne nommé Davos. Premier point : Davos a existé avant Davos. Mais la réunion des grands esprits est un trait historiquement inscrit dans "l’ADN" de Davos, qui germa bien avant la création du Forum ! Cette paisible et prospère cité de montagne accueillit en effet pendant des décennies des tuberculeux. La grande concentration d’étudiants parmi les malades et convalescents fit naître après la Première Guerre mondiale une idée géniale : donner à cette ville de cure un rayonnement intellectuel, et à cette fin y créer une université. L’année suivante, le plateau fut également très relevé.