background preloader

Chaîne de valeur de Porter : des exemples, articles et cours

Chaîne de valeur de Porter : des exemples, articles et cours
Cet outil s'intéresse à une question fondamentale de la performance d'une entreprise : comment la valeur est-elle créée au sein de l'organisation ? L'exploitation de cette donnée permet de localiser les gisements de valeur. Elle met en exergue le comportement des coûts et les sources de différenciation. Ce type d'analyse est la base d'une stratégie performante. Elle oriente l'allocation de moyens pour développer des avantages concurrentiels et s'imposer ainsi sur ses marchés. Compréhension du modèle de Porter Cette représentation générale de l'entreprise s'appuie sur un processus composé d'un enchaînement d'activités transformant les inputs en outputs achetés par les consommateurs. Les activités créatrices de valeur sont de 2 types : activités principales et activités de soutien. Activités principales La logistique interne : activités logistiques (amont) de réception, de stockage et de manutention interne La production : transformation des matières et sous-ensembles en produits finis Utilisation

Chaîne de valeur Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation. La chaîne de valeur Enjeux d'une chaîne de valeur[modifier | modifier le code] La chaîne de valeur permet de prendre conscience de l'importance de la coordination dans une organisation car chaque maillon de l'entreprise apporte une valeur à optimiser. Une approche par filières chamboule donc les relations hiérarchiques que l’on est tenté de poser entre Centre et Périphérie. Un grand groupe est souvent la condition sine qua non du développement et du renouvellement des savoirs locaux car cela leur fournit une assise et une ouverture au monde dont les districts locaux sont incapables seuls.Des activités peuvent alors être présentes en périphérie sans l’être au centre.

Comment améliorer la santé scolaire ? La santé scolaire va mal. La preuve ? En 2011, l'Education nationale n'a réussi à embaucher que 24 médecins pour 100 postes offerts et 272 infirmiers pour 405 postes. Ces chiffres sont extraits du rapport Breton Pinville soumis à l'Assemblée nationale. Ils invitent notamment l'Ecole à " s’efforcer de dépister précocement les difficultés des élèves susceptibles d’entraver leur scolarité (repérage des troubles du langage et de l’apprentissage)" et à "faciliter l’insertion dans l’école des enfants souffrant d’une maladie ou d’un handicap". "Les rapporteurs proposent que la place de la santé à l’école fasse désormais l’objet d’une inscription dans la loi, en faisant de la promotion de la santé une composante du droit à l’éducation. Le rapport

Présentation orale : la technique de Tim Cook Dynamique Entrepreneuriale Lors d’une présentation orale, l’orateur émet des messages non verbaux par l’intermédiaire de la posture de son corps, de ses gestes, de ses mouvements, de l’expression de son visage… Tout cela fait partie d’une technique de communication utilisée par de nombreux professionnels œuvrant dans tous les domaines d’activité. Tim Cook, le patron d’Apple, est coutumier du fait. La posture et les gestes Les gestes et attitudes constituent les premiers moyens de communication d’un individu, et Tim Cook en est conscient. Les mouvements du corps Tim Cook exprime son accessibilité par le biais du mouvement de son corps. Le regard Mis à part le gestuel, la maîtrise du regard manifeste celle de la communication non verbale. Le silence Parfois, le silence en dit beaucoup, et Tim Cook le sait. Le sourire L’expression faciale ne fait pas seulement partie intégrante de la communication non verbale, il l’optimise.

Ma stratégie digitale: mon marketing web L’internet est un lieu où bon nombre d’entrepreneurs n’ont pas encore de repères. Pourtant, la plupart en usent au quotidien. Quand il s’agit de mettre en place leurs propres actions de commercialisation, les critères d’efficience leurs manquent. La conversion d’internautes en prospects et clients est le premier sujet de nos conversations, le premier centre d’intérêt de nos interventions. La stratégie digitale répond à ces questions en lui offrant son plan d’actions. Toute agence en emarketing intervient dans le cadre d’une stratégie digitale. L’emarketing se conçoit dans le cadre d’un plan stratégique et d’un plan opérationnel Pour être efficace, toute action de marketing sur le web comme hors ligne repose sur une succession de marches à gravie au fil du temps. Un plan stratégique pour sa communication numérique Généralement posé sur 3 ans, son objet est de définir dans le temps les objectifs de la marque qu’il supporte. Un plan opérationnel pour engager sa commercialisation web WordPress:

~Utilisateurs Vous trouverez ci-dessous tous les cours disponibles en ligne sur ce site. Ils sont classés par thème. Si vous ne trouvez pas ce que vous cherchez, n'oubliez pas de visiter la page réservée aux dossiers téléchargeables. Il existe également à la page réservée aux dossiers, une liste des sites intéressants à visiter. En cliquant sur le titre et vous aurez accès aux pages relatives à ces documents et en cliquant sur le nom de l'auteur vous pourrez lui envoyer un mail. Initiation au marketing écrit par Yvan Valsecchi. N'oubliez pas que je suis très intéressé par vos travaux et que je serais heureux de les mettre sur mon site à disposition d'autres étudiants.

Le diagnostic interne – Analyse des ressources de l’entreprise | Surfeco21 – Cours Économie / Droit / Management des entreprises Introduction : Les entreprises de toute taille se doivent de prendre en compte le facteur humain dans leur gestion – ce n’est plus à démontrer. L’anticipation des besoins du consommateur est également indispensable dans un contexte environnemental d’exacerbation de la concurrence. Dans le souci de répondre à toutes ces exigences, l’analyse des compétences , de la chaîne de valeur, et des forces et faiblesses internes devient primordiale. Les méthodes utilisées varieront mais le but recherché sera fondamentalement toujours le même. Il va de soi que la démarche doit s’inscrire dans une logique « gagnant/gagnant » à la fois pour l’entreprise et pour ses salariés. . I – L’évaluation des compétences et des ressources de l’entreprise A – Evaluer les ressources internes de l’entreprise 1 – Les Ressources humaines 2 – Les Ressources physiques Il s’agit ici d’apprécier le degré de modernité des équipements, les capacités de production, le potentiel inutilisé, la productivité réelle du matériel etc..

Médecine, Médecine scolaire, scolarité, éducation, santé, médecin. En bref - Actualités Le Comité de contrôle et d’évaluation des politiques publiques de l’Assemblée nationale a remis le 17 novembre 2011 son rapport consacré à la médecine scolaire. Ce rapport prend notamment appui sur une contribution fournie par la Cour des comptes à la demande du Comité. Après avoir détaillé l’ensemble des missions dévolues à la médecine scolaire, le rapport considère qu’elles sont à la fois trop nombreuses et disparates : suivi médical des enfants (bilans de santé à 6, 9, 12 et 15 ans), veille épidémiologique, action pour l’intégration des enfants handicapés, protection de l’enfance en danger, prévention des grossesses adolescentes non désirées, soutien aux établissements pour l’éducation à la santé, interventions en urgence, etc. Les propositions formulées visent à :

Analyse de la chaîne de valeur Sommaire Présentation de la chaîne de valeur En principe, une entreprise cherche à obtenir un avantage concurrentiel et se donne pour mission de créer de la valeur pour ses clients. Mise au point par Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise de l’Université d’Harvard, la chaîne de valeur est un outil d’analyse stratégique permettant d’identifier, au sein d’une entreprise ou d’une organisation, les différentes activités clés créatrices de valeur pour le client et génératrices de marge pour l’entreprise. Selon Porter, la chaîne de valeur repose sur l’enchaînement, la succession d’activités étape par étape, jusqu’au produit ou au service final. Les objectifs de cette analyse : Comprendre comment chaque activité, c’est à dire chaque maillon qui compose l’entreprise, crée ou lui fait perdre de la valeurAllouer les ressources et concentrer les efforts sur les activités charnières pour rendre l’entreprise plus compétitive sur son marché. Les activités de base ou fonctions primaires

Cours 1ère - Cours géographie… - Cours géographie… - Cours géographie… - Cours géographie… - Cours géographie… III. En quoi la Méditerranée forme une interface avec l’Union européenne ? En quoi les relations entre les pays méditerranéens sont-elles fortes mais dissymétriques ? A. 1. Tableau 12 page 253 : L’écart de développement entre le Sud et le Nord de la Méditerranée Quels sont les contrastes autour de la Méditerranée ? _ La Méditerranée présente d’importants contrastes de développement entre les pays développés du Nord regroupés dans l’Union européenne et les pays du Sud et de l’Est méditerranéen (PSEM) en voie de développement. * L’écart se mesure à travers l’indice de développement humain (IDH). * L’IDH montre des différences importantes : 0,89 en France contre 0,59 en Syrie. Quels sont les écarts de développement entre pays du Sud et de l’Est Méditerranéen ? _ Les contrastes sont importants également entre PSEM : Israël, bien que situé au Proche-Orient a un IDH élevé le plaçant dans les pays développés du Nord. _ Les inégalités existent aussi à l’intérieur des pays. 2. 3. B. 1. 2. 3. a. b.

Related: