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Chaîne de valeur de Porter : concept et exemples

Chaîne de valeur de Porter : concept et exemples
Cet outil s'intéresse à une question fondamentale de la performance d'une entreprise : comment la valeur est-elle créée au sein de l'organisation ? L'exploitation de cette donnée permet de localiser les gisements de valeur. Ce type d'analyse est la base d'une stratégie performante. Elle oriente l'allocation de moyens pour développer des avantages concurrentiels et s'imposer ainsi sur ses marchés. Compréhension du modèle de Porter Cette représentation générale de l'entreprise s'appuie sur un processus composé d'un enchaînement d'activités transformant les inputs en outputs achetés par les consommateurs. Les activités créatrices de valeur sont de 2 types : activités principales et activités de soutien. Activités principales La logistique interne : activités logistiques (amont) de réception, de stockage et de manutention interne La production : transformation des matières et sous-ensembles en produits finis La logistique externe : activités de livraison des biens et services au client Utilisation

Présentation orale : la technique de Tim Cook Dynamique Entrepreneuriale Lors d’une présentation orale, l’orateur émet des messages non verbaux par l’intermédiaire de la posture de son corps, de ses gestes, de ses mouvements, de l’expression de son visage… Tout cela fait partie d’une technique de communication utilisée par de nombreux professionnels œuvrant dans tous les domaines d’activité. Tim Cook, le patron d’Apple, est coutumier du fait. Sa dernière présentation était notamment un succès étant donné qu’il a su maîtriser la communication non verbale. La posture et les gestes Les gestes et attitudes constituent les premiers moyens de communication d’un individu, et Tim Cook en est conscient. Les mouvements du corps Tim Cook exprime son accessibilité par le biais du mouvement de son corps. Le regard Mis à part le gestuel, la maîtrise du regard manifeste celle de la communication non verbale. Le silence Parfois, le silence en dit beaucoup, et Tim Cook le sait. Le sourire

Analyse de la chaîne de valeur Sommaire Présentation de la chaîne de valeur En principe, une entreprise cherche à obtenir un avantage concurrentiel et se donne pour mission de créer de la valeur pour ses clients. Mise au point par Michael Porter, professeur de stratégie d’entreprise de l’Université d’Harvard, la chaîne de valeur est un outil d’analyse stratégique permettant d’identifier, au sein d’une entreprise ou d’une organisation, les différentes activités clés créatrices de valeur pour le client et génératrices de marge pour l’entreprise. Selon Porter, la chaîne de valeur repose sur l’enchaînement, la succession d’activités étape par étape, jusqu’au produit ou au service final. Les objectifs de cette analyse : Comprendre comment chaque activité, c’est à dire chaque maillon qui compose l’entreprise, crée ou lui fait perdre de la valeurAllouer les ressources et concentrer les efforts sur les activités charnières pour rendre l’entreprise plus compétitive sur son marché. Les activités de base ou fonctions primaires

Comment les nouveaux outils de Data Mining réinventent l'étude de marché? - Synomia Face cachée de la Big Data, les données non structurées représentent environ 90% des contenus sur le Web. Contrairement aux données structurées, facilement classifiables et quantifiables, les données non structurées sont "brutes", exprimées en langage naturel. Pour être utilisées à des fins marketing et constituer une aide à la décision, elles doivent donc être décryptées, classées, codifiées. Or, seul un outil de Data Mining adapté, permettant de traiter des données issues des études qualitatives, peut rendre cela possible. Source:digitalinformationworld.com Aujourd’hui, un décideur dispose d’un certain nombre de données marketing structurées il peut facilement obtenir des synthèses chiffrées sur diverses thématiques. Cela rejoint un problème assez commun auxquels sont confrontés les chargés d’étude statistique: le traitement des réponses aux questions ouvertes. Sur le Web, il s’agit un peu du même type de problème. Source: Webmarketing.com

Publicité : Facebook relance Atlas pour un ciblage multicanal Après avoir racheté la plateforme publicitaire Atlas à Microsoft en 2013, Facebook annonce lors de l'Advertising Week de New York l'avoir totalement remodelée pour en faire un puissant outil de ciblage. Avec la multiplication des terminaux utilisés pour surfer et acheter sur Internet, le ciblage publicitaire reposant sur les cookies est devenu limité. Comment mesurer un investissement publicitaire réalisé sur mobile quand une personne finit par acheter sur un PC ? C'est la réponse qu'entend apporter Facebook aux annonceurs, avec la refonte d'Atlas, racheté à Microsoft début 2013 et dévolu maintenant au ciblage. Pressentie la semaine dernière pour être remodelée, la nouvelle plateforme a été confirmée ce lundi sur le blog officiel d'Atlas. Avec cette avancée, Facebook promet aux annonceurs de ne pas perdre la trace d'un utilisateur qu'il soit sur mobile ou bien sur son ordinateur ou sa tablette, mais à condition qu'il évolue dans son écosystème. A lire également :

Le Lean Startup : mieux lancer ses projets en allant directement à l’essentiel | Startup Weekend Bordeaux Ceux qui s’intéressent à l’entrepreneuriat et aux méthodos de gestion de projet doivent avoir vu passer le terme “Lean Startup” une fois ou deux dans leur timeline Twitter. En effet, cette méthodologie de gestion de projet innovant – qui est presque même une philosophie – a le vent en poupe… et ce n’est pas sans raisons : elle se révèle particulièrement efficace pour aider les porteurs de projets à mettre sur pied des plans d’action efficaces et pragmatiques… Je me permets de reproduire le message posté par Sylvain (@Volpeo) sur le forum du Startup Weekend Bordeaux: son explication sur le Lean Startup me paraît limpide. Sylvain Peigney (@Volpeo) : « J’ai découvert le Lean Startup grâce à Camille Roux, lors du dernier startup weekend Montpellier. Le Lean Startup c’est une méthode qui permet de tester son produit ou service très rapidement (et savoir si ça en vaut la peine). Le Lean Canvas c’est 9 petites cases à remplir qui définissent votre produit/service. Problèmes Solutions Canaux

Le marché de l'emploi selon Google Les suggestions automatiques quand on tape un mot-clé sur Google donnent une bonne idée des recherches les plus fréquentes des internautes et des questions qu’ils se posent sur un sujet. Nous avons voulu savoir ce que le moteur de recherche proposait comme terme associé au travail, au chômage et à la recherche d’emploi. Voici ce que ça donne, avec en prime des réponses et des conseils correspondant aux questions les plus fréquentes des candidats à l’emploi. Le marché de l’emploi difficile pour les jeunes et les seniors Quand on jette un oeil sur les recherches associées au marché de l’emploi on voit bien que ceux qui se posent le plus de questions sont les jeunes et les seniors. Deux classes d’âge qui ont le plus de difficultés à trouver un travail depuis la crise. Tout commence par une lettre… La première étape pour trouver un travail ou même être acceptée dans une école passe par la case lettre de motivation. Le moment capital de l’entretien Le travail ça rime à quoi ? Le chômage c’est…

Les meilleurs pays pour créer son entreprise Découvrez les classements Doing Business et ISIE des économies les plus attractives pour les entrepreneurs. Décrocher un prêt pour monter son entreprise relève parfois du parcours du combattant tant les démarches, toutes plus fastidieuses les unes que les autres, sont multiples. La lenteur dans l'exécution des contrats implique de s'armer de patience. Sans compter les obstacles procéduraux dans la procédure de faillite... Conjointement avec la Société financière internationale, l'institution publie chaque année le rapport Doing Business qui classe 189 économies en fonction de la facilité à y faire des affaires. Voici les Etats où l'environnement réglementaire s'avère le plus favorable aux opérations commerciales en 2013. Pour la huitième fois consécutive, Singapour arrive en tête de ce palmarès. La Nouvelle-Zélande reste quant à elle sur la troisième marche du podium des économies dans lesquelles il est le plus aisé de faire des affaires.

Londres va tester des passages piétons « intelligents » À partir de cet été, Londres va tester son système Scoot pour piétons aux abords de deux stations de métro. Des caméras filmeront et compteront le nombre de personnes présentes aux abords d’un passage protégé afin d’adapter la durée du temps de traversée en conséquence. © Transport for London Londres va tester des passages piétons « intelligents » - 2 Photos Dans les grandes villes, la cohabitation entre piétons et véhicules n’est pas des plus faciles. C’est précisément une telle méthode que la ville de Londres s’apprête à tester. Londres utilise déjà un système de compte à rebours qui affiche le temps restant aux piétons pour traverser le passage protégé. © Transport for London Scoot pour piétons va faire en sorte de permettre à un maximum de personnes de traverser le passage protégé tout en assurant une circulation routière la plus fluide possible. L’idée est d’utiliser cette technologie sur des artères très fréquentées, ou bien à la sortie de sites sportifs comme les stades.

Deux méthodes de résolution de problèmes : 8D et A3 | Amélioration ContinueAmélioration Continue Dans toute organisation, les équipes rencontrent des problèmes. Si tout se déroulait tel que prévu, la vie serait bien triste. Il faut donc résoudre des problèmes, c’est une activité quotidienne pour des milliers d’employés. Les experts en amélioration des processus ont un éventail très large de méthodologies et d’outils pour les accompagner. Mais ces quelques experts ne peuvent pas régler les problèmes de toute une organisation. C’est pourquoi il faut pouvoir offrir à tous une méthodologie simple, et l’accompagner de quelques outils, simples eux aussi. Les deux démarches sont découpées en huit et sept étapes, elles s’appuient toutes les deux sur la roue de Deming (PDCA). Résoudre un problème avec le 8D Voici les huit étapes à franchir pour réaliser un 8D : Comme cette méthode est scientifique et rigoureuse, le principe clé est qu’il faut finaliser chaque étape avant de passer à la suivante. Résoudre un problème avec le A3 La quatrième étape, qui demande de l’analyse est plus complexe.

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