
Recherche Les cinq objectifs annoncés du DPC Qu'est ce que le DPC ? Le développement professionnel continu (DPC) - Nos missions - Ordre National des Pharmaciens > Pourquoi le DPC ? > Le DPC pour qui ? > Création de l’Agence nationale de développement professionnel continu (ANDPC) > Le document de traçabilité électronique > Comment satisfaire son obligation de DPC ? Pourquoi le DPC ? Le monde de la santé est un monde d'exigences. Les pharmaciens engagent leur responsabilité tout au long de la vie du médicament (recherche, production, distribution, dispensation en ville et en établissements de santé). Ce n’est donc que dotés d’une solide formation initiale constamment mise à jour, que les pharmaciens sont en accord avec leurs missions. Ce dispositif consiste, tout au long de l’exercice des pharmaciens inscrits au tableau de l’Ordre, quel que soit leur métier, à actualiser leurs connaissances et à évaluer et améliorer leurs pratiques. La formation continue est une obligation pour tous les pharmaciens en exercice depuis de nombreuses années. Le DPC pour qui ? Le DPC est une obligation légale pour tous les professionnels de santé en exercice :
L'analyse de pratique : un outil utile pour le management du cadre de Dans le cadre de mon parcours à l’institut de formation des cadres de santé, nous sommes amenés à avoir une réflexion sur une situation clinique, une pratique qui nous a interrogée. Ce questionnement et cette réflexion se sont déroulés lors de temps d’échange en groupe restreint de 10 personnes avec la présence d’un animateur. Ce travail permet de mettre en évidence, non pas des solutions mais des pistes de réflexion et de compréhension par rapport à notre positionnement, de comprendre ce qui s’est joué dans une situation-problème. Présentation de la situation problème La situation se déroule 2 mois après mon arrivée au sein d’un service en tant qu’infirmière faisant fonction de cadre de santé. Cette unité était très difficile tant au niveau de la prise en charge des patients (du fait des montées de violence fréquentes) qu’au niveau de la gestion du personnel. La situation problématique. Au début les discussions étaient calmes avec même de l’humour. Analyse de la situation Conclusion
Financement - Quel est le montant du forfait dpc pour l'exercice 2013 ? Il est de 750 € - Comment est attribué le forfait ? A l'inscription du médecin à un programme DPC (formalisée par l'envoi de la DAPEC signée du directeur ordonnateur) le forfait prévisionnel (déclenché)de 750 € alimente l'enveloppe de l'établissement (enveloppe prévisionnelle)A réception de l'attestation DPC du médecin concerné, la délégation régionale déclenche le forfait réel (forfait acquis) qui abonde l'enveloppe financière de l'établissement. En résumé : un forfait est déclenché à l'inscription du médecin et acquis définitivement lors de la présentation de l'attestation - Un forfait est généré pour quel type de public ? En 2013 le forfait est généré pour tous les médecins éligibles, quel que soit leur temps d'activité à l'inscription à un programme de DPC conforme. - En fin d'année les crédits non utilisés du DPC médical seront reportés, y compris les forfaits prévisionnels (déclenchés) ?
L'analyse des pratiques professionnelles: un moyen de "faire equipe"? - Emilie Stella-Lyonnet Sous la Direction de Marie-Hélène Pierraccini, cadre de santé L'analyse des pratiques professionnelles : un moyen de « faire équipe » ? 416 Chemin de la Madrague-Ville 13314 Marseille Cedex 15 A Marie-Hélène Pierraccini pour le temps qu'elle m'a accordé,A tous ceux qui m'ont aidée dans cette recherche,A tous ceux qui ont suivi cette formation,A tous ceux qui sont toujours à mes côtés... Merci. Note aux lecteurs. Les propos tenus dans ce mémoire n'engagent que la responsabilité de l'auteur. 1.1 Le staff 3 1.2 Les réunions d'éthique 4 1.2.1 L'histoire 4 1.2.2 Divergence d'objectifs et de perceptions 5 1.2.3 L'enquête next 6 1.2.4 De l'intérêt d'améliorer les relations dans les services 7 2.1 Définitions 10 2.1.1 L'équipe 10 2.1.2 Le groupe primaire 10 2.1.3 Le travail en équipe 11 2.2 L'équipe comme groupe mature 12 2.2.1 Définition 12 2.2.2 La question des interactions 13 2.2.3 La question de la division du travail 17 2.3 Les équipes en service de soins : des groupes non matures ? 3.1 Définitions 26 Anonyme. ?
DPC : Près d’un quart des médecins, pharmaciens et odontologistes hospitaliers publics ont suivi un programme de DPC en 2013 La clôture des comptes de l’ANFH pour l’année 2013 permet de faire un premier point sur l’activité des médecins, pharmaciens et odontologistes hospitaliers en ce qui concerne le suivi des programmes de DPC. 18 623 programmes ont été suivis par 12 693 médecins, odontologistes et pharmaciens (11 500 médecins, 1 386 pharmaciens et 77 odontologistes). Ce sont donc 24% des personnels médicaux hospitaliers des établissements adhérents à l’ANFH qui ont réalisé un programme de DPC en 2013, pour un coût moyen par programme de 703 €, dont la moitié pour les frais pédagogiques, le reste se répartissant à parts égales entre remboursement des frais de déplacement et d’hébergement et de remplacement des médecins. 614 établissements publics de santé (66% du total) adhèrent à l’ANFH pour le développement professionnel continu (DPC) de plus de 62 000 professionnels médicaux, pharmaciens et odontologistes.