Le Club Med se lance dans la cocréation Du nom du village à son logo et design en passant par les activités proposées, les fans du Club Med peuvent voter, chaque semaine, pour coconstruire le futur Club Med 4 tridents de Val Thorens. Il suffit de se rendre sur l'appli Facebook " My Val Thorens " et de " liker " la page pour participer. L'agence conseil social media, KRDS, a été choisie à l'issue d'une consultation. Première semaine, les fans ont préféré le nom " Val Thorens Sensations " à " Val Thorens Titanium " ; la seconde, ils ont choisi le mur d'escalade au design épuré ; la 3e, le VTT sur neige au pilotage sur glace... L'opération, qui a débutée fin janvier, se poursuit jusqu'en avril. L'ouverture du village est programmée au mois de décembre prochain. Pour inciter les fans à voter, chaque semaine, le Club Med a prévu de tirer au sort un vainqueur qui remportera un séjour pour deux dans le village, et les incite à inviter leurs amis à participer.
Auchan va généraliser le paiement mobile dans ses hypers via 01Business le 16/09/14 à 11h22 On n’aura jamais autant parlé de paiement mobile que depuis le lancement il y a une semaine de Pay, le portemonnaie électronique d’Apple. Après avoir téléchargé l’application mobile MyAuchan (iOS, Android, Windows Phone) sur son smartphone, le consommateur s’inscrit sur le site dédié, choisit un code secret puis enregistre sa carte de paiement. Au passage en caisse, le client scanne avec son téléphone le QR Code qui s’affiche sur le terminal de paiement puis compose son code. Entre deux courses, le client Auchan aura accès sur son smartphone à un historique de ses tickets de caisse et à toutes les données concernant son compte de fidélité waaoh et les bons de réduction dont il bénéficie.
Topologie mesh Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Image montrant la topologie d'un réseau mesh Le réseau maillé[1] (ou maillage en réseau[2]) est une topologie de réseau qualifiant les réseaux (filaires ou non) dont tous les hôtes sont connectés pair à pair sans hiérarchie centrale, formant ainsi une structure en forme de filet. Par conséquence, chaque nœud doit recevoir, envoyer et relayer les données. Cela évite d'avoir des points sensibles, qui en cas de panne, coupent la connexion d’une partie du réseau. Cette architecture est issue de la recherche militaire et a été utilisée par les armées notamment américaine et française. Norme OLSR[modifier | modifier le code] Les spécifications du standard international « Mesh » OLSR (Optimized link state routing protocol - RFC 3626) de l’Internet Engineering Task Force (IETF) ont été produites par Inria dans le cadre ouvert du groupe de travail MANET (Mobile Ad hoc NETwork) de l’IETF. Linux[modifier | modifier le code]
La co-création permet d'innover Le « made in client ». C'est la nouvelle approche adoptée par le groupe Oxylane, propriétaire de Décathlon. Touché par le virus du collaboratif, le Lillois vient de lancer la plateforme de co-création de produits Open Oxylane. Une initiative à travers laquelle le groupe cherche à augmenter la satisfaction client et à accélérer dans l'innovation. Les chiffres clés - Chiffre d'affaires 2013 : 7,4 milliards d'euros. 58,2% du chiffre d'affaires est réalisé à l'international. - L'enseigne Décathlon est présente dans 20 pays. - 2800 produits ont été créés en 2013. - 23 brevets ont été déposés en 2013. - Le groupe compte 530 ingénieurs, 150 designers et 50 chercheurs. Vincent Textoris - open innovation manager chez Oxylane Bio express Agé de 32 ans, Vincent Textoris est responsable du projet Open Oxylane. Son twitter : @vtextoris Pouvez-vous nous présenter la plateforme Open Oxylane ? Comment cette idée a-t-elle germé ? V.T. : « Il y a eu plusieurs détonateurs. Pouvez-vous nous donner un exemple ?
Chiffres clés Auchan La carte du Groupe dans le monde Le diaporama de notre histoire Hypermarchés Supermarchés Une responsabilité sociale et environnementale forte Nos fondations Chiffres clés Rapports annuels Politique RH Rejoignez-nous Chiffres clés Mesh: Spring Event 2013 La consommation collaborative gagne progressivement les Français Le consommateur français se positionne désormais comme un acteur économique à part entière, qui participe à la fois à la co-conception, à la co-production mais aussi à la co-distribution des biens et services. La consommation collaborative permet aux consommateurs d’avoir accès à des biens de meilleure qualité et qu’ils ne pourraient pas forcément acheter. Face à la baisse du pouvoir d’achat, Edouard Dumortier, co-fondateur d’ILokYou, réseau social de location d’objets et services entre particuliers, affirme dans son livre blanc intitulé «L’avènement de la consommation collaborative, quel modèle économique en France en 2030 ?» que ce mode de consommation pourrait être une solution. En effet, la consommation collaborative, en étant locale et impliquant l’usage durable des objets, va dans le sens des conditions écologiques actuelles. Mais surtout, elle permettrait de recréer du lien social, en rassemblant des consommateurs ayant le même sens du partage.
Capture OuiShare : la communauté de l’économie collaborative | OuiShare a quatre mois. Nous réunissons pour la première fois la communauté européenne pour une journée de conférences et de workshops autour des acteurs européens de l’économie collaborative. L’occasion de faire un rapide bilan d’une aventure qui a commencé ici et qui se poursuit avec OuiShare. Un an et demi de blog : rapide bilan Il y a un an et demi, je lançais ce blog avec pour objectif d’informer, en langue française, sur la consommation collaborative, avec notamment deux intuitions : la montée en puissance à venir du mouvementla présence en France d’un terreau fertile à son développement (maturité dans les usages d’internet et des réseaux sociaux, appétence au partage, culture de la débrouille) Ce blog était aussi le témoignage d’un utilisateur passionné, pour lequel le collaboratif est devenu un style de vie. Je me rends compte que je suis de moins en moins un cas particulier et que cette tendance va se généraliser. OuiShare : la communauté de l’économie collaborative #OuiShareLove
Presentation Présentation Entreprise non cotée, associant un actionnariat familial et salarié, Groupe Auchan, désormais renommée Auchan Holding, est organisé en 3 entreprises plus autonomes : - Auchan Retail, qui réunit dans tous les pays les canaux de commerce alimentaires existants : les hypermarchés, la proximité et le e-commerce, - Immochan et - Oney Banque Accord. Auchan Holding porte le nom de son métier historique, l’hypermarché, lancé en 1961 par Gérard Mulliez. « Améliorer le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients, avec des collaborateurs responsabilisés, professionnels, passionnés et considérés. » Cette raison d’être s’appuie sur trois valeurs fondamentales : la confiance, le partage et le progrès. Auchan Holding est présent dans 16 pays, compte 337 800 collaborateurs (effectif moyen ETP au 31/12/2015) et a réalisé au 31 décembre 2015 un chiffre d’affaires HT consolidé de 54,2 milliards d’euros.