www.tendancesrh.com Ressources humaines : Quel est le rôle des RH ? [GUIDE] Au sein d’une entreprise, on retrouve le service Ressources Humaines (RH) qui couvre de multiples aspects tous très importants pour le fonctionnement de la société. La structure RH varie en fonction de la taille et du secteur de l’entité. Sa gestion peut se faire de différentes manières, soit en gestion interne soit en gestion externe avec un cabinet de recrutement spécialisé. La stratégie de gestion des ressources humaines doit être efficace et efficiente pour recruter de nouveaux talents, mais surtout fidéliser les salariés actuels. Ressources humaines définition Le service ressources humaines prend part à de nombreuses missions. Quelles sont les ressources humaines dans une entreprise ? Par ressources humaines, on entend l’ensemble des salariés d’une entreprise. Quel est le rôle des ressources humaines ? Mettre en place la politique RH de l’entreprise La mise en œuvre d’une stratégie RH se fait généralement par le Directeur des Ressources Humaines, ou le responsable RH. Conclusion
dossiers/reseaux-sociaux-le-roi-des-nouveaux-outils-pour-recruter-et-fideliser.htm En quelques années, les entreprises se sont appropriées les réseaux sociaux. D'une communication corporate classique, elles sont passées à davantage de collaboratif. Contribution des salariés, échanges en direct avec les candidats potentiels... Tour d'horizon d'expériences réussies. L'armée de Terre : un exemple sur Facebook Plus de 275 000 fans, mais surtout une moyenne quotidienne de 2000 personnes qui en parlent. Société Générale : des communautés segmentées "Pour que mon contenu soit pertinent, je resserre ma cible", fait remarquer Franck La Pinta, responsable marketing web et RH 2.0 à Société Générale. Wyplay : la PME qui sait y faire Alors qu'il devait faire face à un accroissement de ses effectifs, Wyplay, fournisseur de solutions logicielles auprès d'opérateurs Internet, a mis en place une campagne de recrutement plutôt bien pensée l'année dernière.
Métiers des ressources humaines : Tout ce qu'il faut savoir ! Liste des formations pour les métiers des ressources humaines : Les types d’école où faire votre formation en Ressources Humaines Quels sont les différents métiers des ressources humaines ? Il existe plusieurs métiers autour du domaine des ressources humaines, qui peuvent convenir à des profils différents. Voici 8 différents métiers des ressources humaines : Le responsable de formation met en œuvre, au sein d’une entreprise, une politique visant à améliorer les compétences et les aptitudes des salariés. Quelles entreprises recrutent en ressources humaines ? Si tu souhaites exercer un métier dans les ressources humaines, plusieurs entreprises ont besoin de profils qualifiés dans ce domaine. Les salaires des métiers dans les ressources humaines ? La fourchette des salaires dans le domaine des ressources humaines est assez large.
Cadremploi : 12000 offres d'emploi cadres et 1000 cabinets de recrutement Ressources Humaines : Définitions et Fonctions - EDC Paris Contrairement à certaines idées reçues, le service des Ressources humaines ne s’occupe pas uniquement du recrutement, de la paie et des licenciements. La gestion des Ressources humaines couvre en réalité bien d’autres aspects, à tel point qu’on peut littéralement parler de « ressources pour les humains ». Les Ressources humaines ont pour vocation de gérer les nombreux besoins des salariés de l’entreprise, des questions financières aux sujets juridiques. Une carrière dans les « RH » vous intéresserait ? Faisons le point pour vous guider. C’est quoi les Ressources Humaines? Les Ressources humaines d’une entreprise gèrent l’organisation du personnel dans tous ses aspects : le recrutement, la formation, le suivi de carrière, les programmes de rémunération ou encore la gestion des régimes d’avantages sociaux. Quels sont les domaines des ressources humaines La gestion du personnel L’intégration du personnel Les relations sociales Tâches et fonctions des Ressources humaines Assistant paie : 26 K€
Les secrets d'un changement de culture organisationnelle - strategie-d-entreprise « Une transformation culturelle réussie, c’est une transformation qu’on peut observer quotidiennement et concrètement dans des gestes. Ce sont des pratiques de gestion et des comportements qui reflètent les valeurs et les attitudes qu’on souhaite voir émerger dans la poursuite d’une nouvelle vision », affirme Réal Jacob, professeur titulaire au service de l’enseignement du management à HEC Montréal. Cela peut prendre du temps. Selon le professeur, un changement de culture organisationnelle se produit sur plusieurs années. Par quoi commencer ? « Il faut se poser le genre de questions qu’une société se pose par rapport à sa propre culture », affirme Isabelle Mahy, professeure de communication organisationnelle au département de communication sociale et publique de l’UQAM : - Quelles sont nos caractéristiques culturelles ? - Lesquelles veut-on encourager dans l’organisation ? - Lesquelles doit-on retravailler ? En 2008, la Banque Nationale Groupe financier a entamé une telle démarche.
Problèmes majeurs de gestion des ressources humaines dans une entreprise publique. cas de l'office national des transports de 2001 à 2009 - Chiron MAMBUNGU NGEMI Nous voici arrivé à l'aboutissement de notre travail. Ce dernier a porté sur les problèmes majeurs de Gestion des Ressources Humaines dans une entreprise publique, plus particulièrement à l'Office National des Transports (ONATRA). Le problème recherché dans cette étude a été posé en trois questions. Il s'est agi dans un premier moment d'identifier les problèmes auxquels sont butées les ressources humaines de cette entreprise publique ; en suite, rechercher ce qui serait à l'origine de ces problèmes ; et enfin, notre préoccupation a été de découvrir pourquoi l'ONATRA n'arrivait pas à son niveau à arrêter des réelles mesures correctives pour corriger ces anomalies, et gérer efficacement son capital humain. Pour mener à bonne fin nos recherches, nous avons eu recours aux techniques documentaires, d'enquête et d'observation participante d'une part ; et aux méthodes structuro-fonctionnelle, historique et statistiques. De ce fait, notre travail a été divisé en deux parties.
Quand Facebook dominera le monde du recrutement... Je ne vais pas revenir sur le lancement du Job Board de Facebook en novembre dernier mais plutôt sur une analyse de la relation de Facebook avec le recrutement et le potentiel que cela représente. La version actuelle du Social Jobs Partnerships lancée est aujourd’hui incomplète et même truffée de bugs…mais limiter Facebook à cette tentative, c’est se mettre le doigt dans l’oeil! Un “Social Jobs Partnerships” très décevant Pour les nombreux spécialistes qui ont testé cette application, le premier problème vient des erreurs de matching sur les jobs recherchés. Comme dans la copie d’écran que vous voyez, vous tapez “Atlanta” et vous vous retrouvez avec des offres d’autres Etats voir d’autres pays. L’application n’est pas du tout ergonomique, et surtout en faisant moi-même le test, il y a un certain nombre d’offres qui ne débouchent sur…rien ou qui renvoient vers la page Facebook de l’entreprise. Je m’explique. 2 critères d’évaluation fondamentaux: la “cherchabilité” et la qualité des données
Problèmes rencontrés par les directeurs RH | Conseils en Management | Robert Half France Alors que les entreprises sont en pleine transformation, les directeurs des ressources humaines (RH) doivent faire preuve de plus en plus de flexibilité dans leur façon de travailler car leurs employeurs leur demandent un plus large éventail de services. Ils doivent tout faire pour apporter de la valeur à l’entreprise sur de nombreux fronts, à travers le recrutement, la fidélisation et la gestion des employés, tant à titre individuel que collectif, pendant toute la durée de leur contrat. Étant donné la nature multiple de leur fonction, les directeurs RH ont toutes sortes de défis à relever : Gestion du changement Le département RH est évidemment impliqué dans les aspects « humains » de la gestion du changement, qu’il s’agisse d’embaucher des employés ou de les licencier, de réorganiser les équipes, de modifier les postes ou le roulement des équipes de jour et de nuit, ou encore de développer de nouvelles compétences. Développement du leadership Évaluation des performances Rémunération
Social Business : Faites de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre marque Aujourd’hui, comme tous les vendredi, toujours dans le cadre de nos petits détours par le monde anglo-saxon un article de Nisha Raghavan pour vous parler des ambassadeurs de marque. Je travaille pas mal sur ces questions en ce moment, donc autant vous fair partager mes lectures et réflexions. Voici les principales idées de l’article avec ma façon de voir les choses. Pensez-vous que les gens mettent à jour leur profil LinkedIn seulement parce qu’ils recherchent activement un emploi ? Il y a toujours cette perception erronée qui fait que les gens ont souvent peur de mettre à jour leur profil LinkedIn en supposant que leurs employeurs pensent qu’ils sont à la recherche d’un autre emploi ! Donc généralement ils estiment qu’ils n’ont pas besoin de le faire, car ils ne sont pas la recherche d’un emploi. L’auteur pense que les employeurs devraient encourager, voire forcer leurs employés à mettre à jour de manière professionnelle leurs profils sur les médias sociaux.
Le DRH de demain face au dossier compétences L’engagement subjectif Portés par des communautés d’action, les salariés doivent faire face aux aléas, rendre des arbitrages, prendre des décisions requises par l’incertitude quotidienne due aux comportements des clients et à la nature collective de la performance (Combes, 2004, Segrestin, 2002). Les salariés prennent dans l’exercice de leur travail des initiatives, dont ils répondent : ils en sont responsables. Cette prise d’initiative qui suppose une certaine autonomie, et la responsabilité de l’acte, constituent le cœur de la compétence (Zarifian, 2002). Si compte tenu des définitions et des principaux attributs de la compétence collective, les DRH veulent chercher à développer celle-ci, ils disposent de plusieurs leviers d’action. Tout d’abord au moment des phases de recrutement, l’entreprise doit s’assurer que les candidats susceptibles d’intégrer l’entreprise partagent les valeurs collectives souhaitées par les dirigeants.
Evaluation d'entreprise : diagnostic entreprise des salariés C'est ce qui fait toute notre différence ! Expertise Créé en 2008, nous sommes le seul cabinet exclusivement dédié à l'audit et au monitoring du climat social. Méthodologie Notre méthodologie vous garantit rigueur, indépendance et confidentialité.Elle est la concrétisation de 20 ans de pratique de l'audit social de nos consultants. Technologie Notre plate-forme multilingue est sécurisée et accessible 24h/24. Simplicité Nos indicateurs vous permettent de visualiser et comprendre simplement l'évolution de la performance sociale de votre entreprise. Action Nous vous fournissons des analyses et pistes d'action adaptées, factuelles et accessibles pour votre organisation. Découvrir notre méthode