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à mieux classer / exprimer GRANDE DISTRIBUTION • Les dessous pas très propres d'Aldi L'enseigne allemande a popularisé le discount largement au delà des frontières du pays. Mais ce succès cache des méthodes très contestables, révèle cette grande enquête de l'hebdomadaire Der Spiegel. La carrière d’Andreas Straub s’est terminée sur un parking. Il a vidé sa voiture de service, une Audi A4, rendu les clés, et il est monté dans le taxi qui l’attendait. Straub vient d’écrire un livre sur son passage chez Aldi. Straub n’est pas le premier à avoir consacré un livre à Aldi. Straub n’est pas le seul à le dire. Un gène Aldi Pour travailler dans le groupe, il faut avoir le “gène Aldi”. La gestion se fait sur le modèle de Harzburg, une méthode mise au point au milieu du siècle dernier par Reinhard Höhn. "Vous pouvez revenir travailler chez nous à l'heure" Sevgi Bolut, 33 ans, vivait pour Aldi. Elle a fini par en avoir assez et a signé un papier qu’elle prenait pour un récépissé de lettre de licenciement. Les avertissements et pressions paient Des méthodes qui rappellent la Stasi

Peut-on encore enseigner l'économie depuis la crise ? Peut-on encore enseigner l'économie depuis la crise ? Emmanuel Lévy et Anna Topaloff - Marianne | Lundi 22 Octobre 2012 On pourrait croire que l'enseignement des théories qui nous ont menés dans le mur a été sérieusement repensé depuis 2008. Surprise : il n'en est rien ! Dans les masters d'éco et de finance, dans les grandes écoles de commerce, les futures élites de la nation récitent les mêmes cours - ou presque. Julio Cortez/AP/SIPA Arthur Jatteau est étudiant en sciences économiques à l'Ecole normale supérieure de Paris. Mais, depuis, la crise financière mondiale a révélé au grand jour la faillite du capitalisme financier et l'affaire Kerviel, les pratiques licencieuses en vigueur dans les salles de marché, enfants naturels de celles enseignées dans les amphis. En emportant les agences de notation, le dernier joyau de la couronne de la finance, la crise des subprimes a cramé ce qui restait de confiance dans le public. Chaire de «social business» Prêcher dans le désert

Service juridique en ligne Dans le monde juridique, il est possible de pouvoir contacter un avocat service juridique par téléphone pour répondre à toutes vos questions. Il est vrai que fut une époque pas si lointaine que cela, vous deviez prendre rendez vous avec un cabinet d'avocat classique pour trouver les réponses à vos questions. Mais désormais, cette époque est révolue. Maintenant, un service simple, clair et efficace vous tend les bras pour vous permettre d'être conseillé comme il se doit. Que vous ayez des questions juridiques liées à votre vie professionnelle ou personnelle, un avocat service juridique sera le meilleur moyen d'obtenir de bonnes réponses. De nombreux avocats chevronnés proposent leurs services afin de pouvoir donner à tous, toutes les chances de pouvoir mieux comprendre et saisir les subtilités d'usage dans le monde juridique.

Ryanair réduit au silence ses pilotes sur les réseaux sociaux EntrepriseCela a commencé par Facebook, début août, puis quelques jours plus tard, Twitter. Le syndicat des pilotes de Ryanair (non reconnu par la direction de la compagnie aérienne) s’est vu supprimer " sans avertissement et sans raison spécifique" les comptes de ces réseaux sociaux. " ll y a une volonté délibérée et orchestrée de faire taire la voix des pilotes de Ryanair" , s’insurge Evert van Zwol, président "ad interim" du Ryanair Pilot Group (RPG) qui regroupe, selon ses dires, plus de la moitié des 2500 pilotes opérant sur la low cost. Le doigt accusateur du pilote pointe les patrons de Ryanair. Ces derniers assument. Robin Kiely, porte-parole de la compagnie, a ainsi confirmé, hier, à la presse irlandaise avoir contacté Facebook et Twitter ces dernières semaines afin de reprendre "le contrôle de toutes les pages Ryanair sur les réseaux sociaux pour empêcher que des trolls se fassent passer pour Ryanair". "Une tentative grossière"

L'exemple de l'Islande - Là-haut "Si vous ne changez pas en vous-même, ne demandez pas que le monde change" Aussi incroyable que cela puisse paraître, une véritable révolution démocratique et anticapitaliste a lieu en Islande en ce moment même, et personne n’en parle, aucun média ne relaie l’information, vous n’en trouverez presque pas trace sur « Google » : bref, le black-out total. Alors que gronde dans l’Europe entière la colère des Peuples pris à la gorge par le rouleau-compresseur capitaliste, l’actualité nous dévoile un autre possible, une histoire en marche susceptible de briser bien des certitudes, et surtout de donner aux luttes qui enflamment l’Europe une perspective : la reconquête démocratique et populaire du pouvoir, au service de la population. Musique: L'Islande nous souhaite "Bon courage" Quand l’Islande réinvente la démocratie (source: cadtm.org)

Les entreprises les plus innovantes sont ... Innover, innover, il en restera toujours quelque chose. Selon le classement établi par le cabinet de conseil Boston Consulting Group, Apple et Google restent les deux entreprises les plus innovantes dans le monde. La déferlante asiatique Elles sont suivies par Samsung qui gagne huit places par rapport au classement 2011. Le sud-coréen Hyundai avance de douze rangs pour se hisser en dixième position. Renault, l'unique représentant français Autre nouveau venu, Huawei (téléphonie mobile) se positionne 36e. Autre -petit- motif de satisfaction, la France sauve en partie ses couleurs avec Airbus, l'avionneur européen (46e). Quels enseignements peut-on tirer de ce classement? Ma question écrite au sujet de Ryanair : Jean Lassalle A l’heure où nous commençons à nous interroger sur les pratiques d’optimisation fiscale » de certaines entreprises en Europe et plus largement dans le monde, j’ai souhaité attirer l’attention du Ministre des Transports M. Cuvillier sur la compagnie aérienne Ryanair. En effet, celle-ci bénéficie de subventions considérables de la part de nos institutions publiques qui sont attribuées à Ryanair via des sociétés off-shore. Ces pratiques posent clairement la question de l’harmonisation de nos politiques fiscales à l’échelle européenne, d’autant plus lorsqu’il s’agit de l’argent public. Retrouvez ci-dessous le texte de la question: M.

737 maîtres du monde contrôlent 80% de la valeur des entreprises mondiales - wikistrike.over-blog.com Vendredi 9 septembre 2011 5 09 /09 /Sep /2011 22:17 737 maîtres du monde contrôlent 80% de la valeur des entreprises mondiales Une étude d'économistes et de statisticiens, publiée en Suisse cet été, met en lumière les interconnexions entre les multinationales mondiales. Et révèle qu'un petit groupe d'acteurs économiques - sociétés financières ou groupes industriels - domine la grande majorité du capital de dizaines de milliers d'entreprises à travers le monde. Leur étude, à la frontière de l'économie, de la finance, des mathématiques et de la statistique, fait froid dans le dos. Trois jeunes chercheurs de l'Institut fédéral de technologie de Zurich [1] ont scruté les interactions financières entre multinationales du monde entier. Résultat : 80 % de la valeur de l'ensemble des 43.000 multinationales étudiées est contrôlé par 737 « entités » : des banques, des compagnies d'assurances ou des grands groupes industriels. Une super entité de 50 grands détenteurs de capitaux Notes Bastamag

« Travailler à en mourir », le documentaire « Travailler à en mourir », Infrarouge, émission du 10 février 2011. Documentaire réalisé par Paul Moreira. Produit par Premières Lignes Télévision rue Charlot Production. Avec la participation de France 2. Documentaire. « Qu’est ce qui détruit les hommes dans le monde de l’entreprise ? > Voir la vidéo Low wages and cheap food: Separated at birth As fast food workers go on a one-day strike for higher wages across the U.S., it’s a good moment to reflect on what we are buying when we pay for cheap food. The strength of the fast-food business model is that it is accessible to all: It’s so cheap that even the poorest people in America eat at McDonald’s. And in some cases it’s not just cheap, it’s the cheapest. But that argument fails to consider the trade-offs these companies are making to deliver those low prices. an upside-down version of the social compact sometimes referred to as ‘Fordism’: instead of paying workers well enough to allow them to buy things like cars, as Henry Ford proposed to do, companies like Wal-Mart and McDonald’s pay their workers so poorly that they can afford only the cheap, low-quality food these companies sell, creating a kind of nonvirtuous circle driving down both wages and the quality of food. And in some cases workers aren’t even able to afford the cheap stuff from their employers.

La crise des ânes Par Charles Conte Un homme portant cravate se présenta un jour dans un village. Monté sur une caisse, il cria à qui voulait l’entendre qu’il achèterait cash 100 euros l’unité tous les ânes qu’on lui proposerait. Le lendemain, il confia à son associé le troupeau qu’il venait d’acheter et l’envoya dans ce même village avec ordre de revendre les bêtes 400 l’unité. Les malheureux tentèrent vainement de les revendre pour rembourser leur emprunt. Voyant sa note en passe d’être dégradée et pris à la gorge par les taux d’intérêts, la commune demanda l’aide des communes voisines, mais ces dernières lui répondirent quelles ne pouvaient en aucun cas l’aider car elles avaient connu les mêmes infortunes. Cette bien triste histoire prend tout son sel, quand on sait que le banquier et les deux escrocs sont frères et vivent ensemble sur une île des Bermudes, achetée à la sueur de leur front. Cette histoire n’est toutefois pas finie car on ignore ce que firent les villageois. blogs.mediapart.fr

Document unique, outil essentiel de la prévention Le document unique transcrit les résultats de l’évaluation des risques et liste les solutions à mettre en œuvre. Plus qu’un simple inventaire, ce document obligatoire est un outil essentiel pour lancer une démarche de prévention dans l’entreprise et la pérenniser. Ce document doit être mis à jour au minimum chaque année. Le document unique est une obligation pour toutes les entreprises depuis 2001. Identifier les dangers et analyser les risques Le document unique doit, selon la loi, comporter un « inventaire » des risques professionnels identifiés dans l’entreprise. Document unique : ce qu’il peut contenir Une identification des dangers C’est l’inventaire exigé par la loi. Une hiérarchisation des risques Les risques identifiés, notés selon les critères propres à l’entreprise (probabilité d’occurrence, gravité, fréquence, nombre de personnes concernées…), sont ensuite classés. Des propositions d’actions de prévention Toute mesure de prévention pertinente est discutée.

Labor Abuse: Another Reason to Ditch Palm Oil Written by Corey Hill Palm oil is nearly everywhere. It’s in tortilla chips, a cheap way to add oil and maintain texture. And yet, to consumers, it’s all but invisible. But palm oil has deeper secrets than misleading nomenclature. Yet even as the environmental impacts of palm oil production gain attention, the social costs of the palm plantations remain largely hidden. Just two countries are responsible for 90 percent of the world’s palm oil production: Malaysia and Indonesia. Forced Labor Investigations by Amnesty International, the International Labor Rights Fund, Humanity International, the US State Department, and the magazine Bloomberg Businessweek paint a disturbing picture of conditions on palm oil plantations. Local labor is rarely used on palm plantations, as plantation managers generally prefer workers without ties to nearby communities. Eventually, workers on Adam’s plantation were able to enlist the assistance of Rainforest Action Network and the Malaysian NGO Sawit Watch.

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