Douglas B. Holt on Branding as Cultural Activism Branding as Cultural Activism by Douglas Holt from How Brands Become Icons: The Principle of Cultural Branding, Harvard Business School Press (Sept. 2004) Iconic brands are built by cultural activists. Yet, while many companies would love to create a Nike, a Budweiser, or a Mountain Dew, most are organized to act as cultural reactionaries, whose practices are the opposite of the activism that is required. Managers typically view identity brands through the prism of the mind-share model. Mind share constructs a present-tense snapshot view of the brand, which blinds managers to emerging cultural opportunities. And mind share's impulse to abstract-to yank the brand out of its cultural context-leaves managers arguing over adjectives that are largely devoid of strategic consequences. To systematically build iconic brands, companies must reinvent their marketing function. Four Kinds of Cultural Knowledge Managers require knowledge about their brands and their consumers to develop strategy.
Domenico Jervolino Paul Ricoeur et la pensée de l'histoire - Labyrinth vol. 3, Winter 2001 Domenico Jervolino Ricoeur et la pensée de l’histoire: Entre temps et mémoire Il nous a bien donné une sorte de récapitulation de l’essentiel de son travail philosophique dans Soi-même comme un autre, mais il nous offre encore de nouveaux développements comme des dons amicaux qui nous permettent de synphilosophein, de penser ensemble, avec lui. C’est justement la pensée de l’histoire qui constitue le thème d’une méditation qui ne cesse de se présenter dans l’itinéraire de Ricoeur, en partant - si l’on veut choisir un point de repère emblématique - de l’article de jeunesse Husserl et le sens de l’histoire paru en 1949 dans “La revue de métaphysique et de morale”. Après quelques années on retrouve cette problématique de l’histoire dans le premier recueil d’essais du philosophe : Histoire et vérité, 1955 - avec son double volet : vérité dans la connaissance historique, vérité dans l’action historique.
Le triangle mimétique Professeur de littérature dans une université de Californie,René Girard est né en France en 1923 à Avignon. Etudes à l’école des Chartres puis aux Etats-Unis où il devient archiviste-paléographe et docteur de l’Université de l’Indiana ; il enseignera longtemps à l’Université John Hopkins et vit désormais à Stanford en Californie. Pourquoi Stanford et la Californie ? : car d’après lui les universités américaines sont l’équivalent de nos monastères du Moyen Âge, ou de ce que fut autrefois la Sorbonne. Girard a de très hautes prétentions :il veut révéler entre autres les origines de toute les civilisations, en particulier de la civilisation occidentale porteuse selon lui de trois secrets essentiels : la violence est le fondement de toute société ; le rite religieux est le fondement de toute culture ; la Révélation chrétienne a radicalement bousculé ces fondements en substituant l’amour à la violence. Nous consacrerons 3 parties dans cet exposé Le triangle mimétique Les ailes du désir...
SWOT Team The WOW Factor Tom Peters, in his The Pursuit of Wow!, discusses creative ways to turn readers into "proactive, action-oriented winners in the marketplace." As Peter says, "Being average has never had much appeal. Better to fail with flair in pursuit of something neat." (Of course, as Homer Simpson says, "Trying is the first step toward failure." But that's another article.) Especially if you have a great product or service in the offing and a fired-up sales team, you want to launch with a great, juiced-up marketing campaign. When you need the WOW factor, or when you need to make your company, product or service stand out from the rest, where do you turn for inspiration and creativity? Are you creating works of art in the form of marketing plans? This Week's Dilemma Pursuing a WOW campaign to market productsWe have a great product, the marketing support materials are in place and the sales team is hungry, but we want to add a "wow" factor to our product launch. Previous Dilemma Summary of Advice Received
Global Brand Strategy by Sicco van Gelder - the seminal book on global branding Brand Management and Branding KnowThis.com In this section of the Principles of Marketing Tutorials we take all that has been discussed to this point and see how marketers use this information to manage business decisions. In particular, in this tutorial we focus attention on the importance of marketing planning with special attention given to the role marketing strategy plays in the planning process. For marketers planning is an essential task that must be continually undertaken. As we will see, shifting market conditions, including changing customer needs and competitive threats, almost always insure that what worked in the past will not work in the future, thus requiring revisions in how a product is marketed. Marketing planning is also important since it is often a prerequisite for obtaining funding whether one is a marketer in a large corporation seeking additional money for his or her department or is part of a small startup company looking for initial funding.
L’impact du phénomène banlieue sur les marques de prêt à porter haut de gamme Comment une marque, via la publicité, peut-elle créer de l'empathie avec les jeunes Le fait majeur dont tout découle et qui constitue le prisme incontournable au travers duquel on doit comprendre les comportements de consommation des jeunes et leurs motivations au moment d'adhérer à une campagne de communication, est l'affirmation des jeunes en tant que personne et plus seulement en tant qu'individu, Quand l'individu n'existe qu'en tant que tel, la personne, elle, existe en porosité et en échange avec son milieu et son environnement. Le début du 21ème siècle est singulièrement marqué par le déclin des modèles individualistes. relecture du culte de la performance à l'aune du temps libre donc du temps pour soi, sacrifié. Critique des référents uniquement centrée sur l'individu ( hédonisme, la gratification, la méritocratie…) Rejet de la différenciation :la singularisation à tout crin (logomania)en accord avec la volonté d'affirmer sa vraie personnalité. Celle ci doit obéir à un double paradoxe : Le CONFORMISME DE VALEURS: 2001 est- bien différent des années 90. 1. 2. 3. 7.
Marketing to Women- London conference, 13 Oct 2004 e-marketing.fr - portail des professionnels du marketing