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Stratégie RH, le portail RH & Change de Sia Conseil

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8 conseils pour réussir son projet SIRH C'est sans doute l'arbre qui cache la forêt. Sous une apparente uniformité, le terme SIRH (Systèmes d'Information des Ressources Humaines) revêt une réalité plus complexe qu'il n'y paraît. D'abord parce qu'il existe (presque) autant d'appellations SIRH que de contextes d'entreprise différents. Mais surtout, que les couvertures fonctionnelles des briques qui les composent sont loin d'être homogènes. "Dans leur grande majorité, les SIRH reposent sur un noyau composé d'un système de gestion de la paie et d'une série d'autres modules peu reliés les uns aux autres comme le recrutement, la formation, la gestion des absences mais qui devront pourtant finir par être interdépendants", annonce Jean-Luc Lyczak, directeur conseil en management et organisation chez Micropole-Univers. Pour éviter de voir son projet SIRH se transformer en cauchemar, mieux vaut alors - en plus d'une bonne dose de pragmatisme et d'un soupçon de lucidité - se doter des bonnes clés pour le réussir.

5M, 7M – Diagramme d’Ishikawa La procédure détaillée de construction d’un diagramme de causes-effet est expliquée dans l’article : Le diagramme d’Ishikawa. C’est un outil efficace et donc l’utilisation est simple.Le champ d'application de la méthode d'Ishikawa s’étend à divers secteurs. Bien qu’à l’origine celle-ci ne retienne que cinq familles de cause, le diagramme de causes-effet reste un outil flexible pouvant être adapté aux conditions particulières de chaque champ d’analyse. Le nombre de famille de causes possibles peut donc varier selon les cas. C- Evolution vers un diagramme des 7 M Le diagramme causes-effets, encore appelé « diagramme d'Ishikawa » au départ limité à 5M peut être étendu à un « diagramme des 7 M ». Nouvelle Donne RH "Le best of breed est plus abouti qu'un ERP en standard" - Journal du Net Solutions La gestion du capital humain apporte une visibilité stratégique sur ses ressources humaines. Lorsqu'elle n'est pas prise en charge directement par l'ERP, cette fonction peut être couverte par des solutions spécialisées. Quel enseignement tirez-vous de 2008 en matière d'équipement en gestion du capital humain ? Le principal choix de nos clients l'an dernier a été de faire appel à un seul et même acteur pour répondre à leur problématique de gestion du capital humain (HCM) et des talents, et pas seulement des besoins isolés. En matière de gestion du recrutement, de la performance individuelle et de la rémunération notamment. Stepstone répond donc parfaitement à leurs attentes car nous couvrons tous les spectres de cette thématique et que nous sommes en mesure de les accompagner tout au long de leurs projets. Pourquoi préférer le best of breed plutôt que le module HCM de son ERP ? C'est avant tout une question de spécialisation. "Nous proposons des offres ASP dont nous assurons l'hébergement"

ftech16bis_cle73f12f.pdf Les 12 blogs RH à suivre en 2012 La Blogosphère RH-Emploi-Recrutement en France est d'une extraordinaire qualité et je souhaitais en ce début d'année 2012 partager avec vous mes coups de coeur. J'en ai retenu 12 comme 2012, original non ? Le Contenu étant Roi, tout le monde s'y met : les jobboards, les intermédiaires du Recrutement, les acteurs 2.0 (Doyoubuzz, Meilleures-Entreprises, Yupeek, YouSeeMii), les auteurs de bouquins, la presse (Le Monde de l'Emploi), les Chaînes de TV (France 5), ... Parmi ces 12 blogs qui ont retenu mon attention et qui sont clairement orienté Recherche d'emploi et/ou Recrutement, je vous propose de découvrir 6 petits nouveaux et de suivre d'urgence (si cela n'est pas encore fait) 6 blogs références dans le domaine ! Les petits nouveaux ! ma e-Réputation Ma e-Réputation est animée par 3 "Coachs" : Anthony Babkine, Mounira Hamdi et Nabila Moumen. YouSeeMii le blog L'RH de Noé Modes RH Emploi 2.0

Etude : La dématérialisation des documents RH, une réponse à des enjeux concrets pour la fonction RH 21-conserver_au_sein_d_un_service_les_connaissances_d_un_partant_cle511f5f-1.pdf Le roi des réseaux sociaux Les plus values sociales et marketing des médias sociaux PSA Peugeot Citroën optimise ses process RH

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