background preloader

2013, l'année du grand retour de la réalité augmentée

2013, l'année du grand retour de la réalité augmentée
Related:  TENDANCES

Showrooming: fléau ou vraie opportunité ? Les distributeurs du monde entier s’inquiètent de voir leurs magasins physiques se transformer en véritables "showrooms" de leurs concurrents en ligne. Et leur crainte est légitime. Le cabinet d'études Gartner indiquait récemment que les opérations de paiement mobiles mondiales dépasseront 171,5 milliards de dollars cette année, contre 106 milliards de dollars l'an dernier. Et pourtant ce chiffre comprend seulement les paiements mobiles et n’inclut pas l'ensemble des paiements sur internet. L’essor du showrooming dans le monde de la distribution Le showrooming consiste à entrer dans un magasin à la recherche d’un produit en particulier, puis le prendre en photos ou le scanner, pour partir et finalement l’acheter en ligne à un prix inférieur à celui affiché en magasin. Best Buy, magasin en ligne et détaillant spécialisé en électronique grand public, en est l’illustration parfaite puisqu’il a été l’un des premiers distributeurs à jouer le rôle de showroom pour Amazon.

Tom Liacas : « Entreprises, humanisez vos communications ! » #reputationwar Lors de l’excellente conférence Reputation War qui s’est tenue le 11 janvier à Paris, j’ai eu l’opportunité de rencontrer Tom Liacas, un expert chevronné en matière d’activisme sur le terrain et sur le Web. Aujourd’hui co-fondateur et directeur général de l’agence #engagementlabs qui conseille des sociétés, Tom a longtemps été un militant qui a ferraillé contre les projets de certaines entreprises et institutions au Canada, son pays natal. Tom a eu l’extrême gentillesse de m’accorder quelques instants pour évoquer les entreprises face aux mobilisations de consommateurs et/ou de citoyens. Entretien exclusif pour le Blog du Communicant 2.0. Fort d’un cursus inédit et expérimenté, Tom Liacas est un stratège rompu aux techniques du militantisme qui guide désormais des entreprises du classement Fortune 500 dans les méandres digitaux et réels de l’agit-prop impulsé par des ONG, des associations de défense et des groupes activistes. Mini-bio express Tom Liacas, expert en engagement 2.0

Un internet différent pour les riches et pour les pauvres ? "Selon moi, l’intérêt public ne s’oppose pas à ce que les consommateurs s’abonnent à des offres internet limitées, plus différenciées, éventuellement pour un prix moins élevé." Neelie Kroes, commissaire européenne en charge de la stratégie numérique, lâche, dans une tribune publié le 17 janvier dans "Libération", le terme qui fâche : un internet "différencié". La commissaire hollandaise souhaitait profiter du débat lancé par la tentative de blocage de la publicité par Free pour préciser sa position sur la neutralité du net. "La mort de l'internet identique pour tous" Les réactions n'ont pas tardé à fuser sur le web. Le bloggeur Korben, affirme que la commissaire européenne "souffle le froid puisqu'elle a décidé de défendre le droit pour les opérateurs et FAI [Fournisseur d'accès internet, NDLR] européens de segmenter leurs offres non plus uniquement sur le débit ou la quantité de données échangées, mais aussi sur le contenu échangé". Au Royaume-Uni, l'internet "différencié" existe déjà.

Le cyber-consommateur a l’achat triste… Faites-lui plaisir ! Les marques et les e-commerçants ne peuvent plus continuer à détruire de la valeur et à se battre uniquement sur le prix. Ils doivent ré-enchanter l’acte d’achat. Si nous sommes passés ces deux dernières années du e-commerce au social commerce, les prochaines années seront celles du social-shopping, et la nuance est de taille... Il devient superflu de rappeler qu’en quinze ans à peine, le e-commerce a bouleversé nos comportements d’achat, notre rapport aux marques, nos attentes, nos impatiences, nos exigences… mais en quinze ans, le e-commerce a surtout désenchanté l’acte d’achat.Le e-commerce a trop longtemps souffert d’une unité de lieu et de temps… l’internaute veut tout, tout de suite, en 3 clics maximum, et bien sûr, au plus bas coût et frais de port gratuits cela va de soi. Le social-shopping, c’est une approche, un état d’esprit, un parcours fait de découvertes, de partages, d’inspirations et d’émotions. Le social-shopper veut vivre une expérience fluide et mobile.

The Evolution of Modern Marketing Automation [Infographic] Since the dawn of civilization people have found ways to market their goods to potential buyers, and through intense competition modern marketing was born. As technology has become more and more embedded in the lives of consumers, marketing has evolved at a rapid pace. From radio, to television, to the internet and smart phones, marketers have had to become more creative in order to reach their audience through the noise. Following the release of our Definitive Guide to Marketing Automation, this infographic provides a visual interpretation of the evolution of modern marketing. Please use the HTML code below to embed this graphic Please use the above code unaltered or include a citation of this site as the original source.

Les jeux vidéo ne connaissent pas la crise Article écrit avec la collaboration d'Arnaud Druelle Les Français adorent les jeux vidéo. Ils sont désormais près de 28 millions à partager cette passion ou ce passe-temps, on y compte autant de femmes que d’hommes, et leur âge moyen est de 35 ans*. Le jeu sur ordinateur reste en tête des pratiques et concerne 70% des joueurs. Les consoles, à la veille d’un nouveau départ Seulement 3 millions de consoles ont trouvé preneur dans le monde, contre le double 5 ans plus tôt, selon LePoint.fr. Plusieurs nouveautés pourraient redynamiser l’année 2013. La console Ouya - Crédits : icanhugit De plus en plus d’achats en téléchargement sur Internet La baisse des ventes de jeux vidéo en magasin est largement compensée par l’augmentation des achats en téléchargement (distribution dématérialisée). Les jeux envahissent smartphones et tablettes Le mode de distribution dématérialisé concerne naturellement les smartphones et tablettes tactiles. De nouveaux modèles économiques prometteurs

Age, Gender Determine 'Go-To' Devices As a source for news and entertainment, television reigns supreme—for now. An online survey of over 2,000 US adults carried out for Belkin by Harris Interactive found that men and women of every age group expected TV to be their primary source for both news and entertainment in 2013. This was more true of women than men, and of older people than younger people. In the 18- to 34-year-old demographic in particular, TV’s edge is slipping. Computers were already cited by the greatest percentage of internet users as the technology that would see the most use in 2013. There are signs that, for general use, members of the younger generation might eventually consider themselves “post-computing.” 18- to 44-year-olds were significantly less likely than older people to expect to use the computer most often—in many cases citing smartphones or tablets instead. Accordingly, 18- to 34-year-olds were also most likely to imagine themselves in a post-laptop world.

Eclairages sur le lancement d'un livre BtoB : le cas Brand Culture sorti chez Dunod La sortie de ce nouveau livre Brand Culture, 4 ans après Brand Content, est l'occasion d'expliciter l'économie de ce type de publication avec un exemple concret. Pour dresser le paysage, il faut situer les enjeux économiques. Un livre professionnel qui vend 3000 exemplaires est plutôt un succès. C'est le cas du livre Brand Content. - Pour l'auteur, il y a environ 8% de reversement. Le véritable avantage d'un livre professionnel se mesure plutôt à l'aura conférée par le livre, aux contacts qu'il permet d'avoir (des rencontres en provenance du monde entier) et par la dynamique commerciale qu'il peut générer. Si QualiQuanti souhaite acheter des exemplaires de l'ouvrage pour l'offrir à ses clients, il faut payer le prix normal ou éventuellement le tarif auteur (70% du prix normal). Résultat, en ayant investi 200 KE et en espérant 6KE de droits d'auteur, je suis peu intéressé par le chiffre d'affaires généré. L'éditeur doit gérer les auteurs sur un plan juridique, financier et humain.

Bilan 2012 des ventes de biens techniques par GfK : la TV atterrit, le notebook premium s’affirme, la tablette s’envole et l’audio persiste 1 milliard d’€ : c’est la perte en valeur du marché des biens techniques en France qui s’élève à 15,8Mds€ en 2012, en retrait de 6% par rapport à 2011, soit 4 points de plus que la moyenne européenne à -2%. Dans ce contexte, le e-commerce poursuit sa croissance : il progresse de 5% et représentait en 2012 une part de marché à 17,6% (soit +2pts vs 2011). Sa part est estimée à 22% à horizon 2015. La baisse du marché est fortement imputable aux écrans TV qui perdent 1,2Md€ en un an mais se stabilisent à un niveau de 5,5 millions d’unités par an, soit encore bien au-dessus des 4,5 millions de tubes cathodiques annuels en moyenne. Du côté des biens IT, le marché s’oriente vers un multi-équipement privilégiant le mode tactile avec d’une part les PC ultrafins et hybrides qui pourraient atteindre 52% de l’équipement IT en 2017, et d’autre part les tablettes qui ont été vendues à 3,6 millions d’exemplaires en 2012 (x2,5 vs 2011).

Inbound Marketing : fin du marketing traditionnel? - Communication du développement durable sur Viadeo.com Si l’Inbound Marketing, né ces dernières années aux Etats Unis où il connait une très forte expansion cohabite avec l’Outbound Marketing, dans nombre d’organisations, on peut se demander si, à terme ces 2 démarches continueront de coexister, tellement elles sont antinomiques sur de nombreux plans…Inbound Marketing : vers la fin du marketing traditionnel ?Si l’Inbound Marketing, né ces dernières années aux Etats Unis où il connait une très forte expansion cohabite avec l’Outbound Marketing, dans nombre d’organisations, on peut se demander si, à terme ces 2 démarches continueront de coexister, tellement elles sont antinomiques sur de nombreux plans. Inbound Marketing vs Outbound Marketing? En effet, l’outbound marketing ou marketing traditionnel vise notamment à promouvoir de manière directe des produits ou services auprès d’un groupe cible, bien identifié. Il n’aura échapper à personne que le nouvel environnement d’internet et des média sociaux tend à favoriser ces évolutions.

Will Vine for Twitter Make Brands Rethink Video Creation? If Twitter-launched video app Vine is any indication, mobile video content seems to be moving in the direction of short and social. On January 24, Twitter announced Vine, an iPhone app that enables users to record videos of up to 6 seconds and then easily share them with their Twitter followers. The app reached No. 1 among free apps in the Apple social app store the day after its release. Still, Vine is new to the market, and awareness remains low overall, according to an AYTM Market Research survey of US internet users conducted a few days after the app’s launch. Another 3.5%, although not Vine users, said they had viewed Vine videos online, and 8% said they’d heard of the app. Although Vine has not launched an advertiser solution, industry pundits speculate the service may release a promoted video product, along the lines of Twitter’s Promoted Trends. The IAB also found that videos between 3 to 5 minutes long were the sweet spot for consumers.

Comment satisfaire la nouvelle génération de clients BtoB En marketing BtoB encore plus qu’ailleurs, une seule perspective compte : votre client. Quand il s’agit de contenus, il est primordial d’avoir en permanence à l’esprit le destinataire BtoB idéal : que doit-il savoir ? Comment souhaite-t-il consommer l’information ? Des questions fondamentales, surtout quand on sait qu’un changement radical s’est opéré dans son comportement. C’est en substance ce que révèle le livre blanc Breaking out the Funnel, présentant les résultats de l’étude réalisée par DemandGen Report autour de la question que toute entreprise BtoB doit désormais se poser. La prospection a changé de fond en comble au cours des 20 dernières années. Aujourd’hui, la donne est bouleversée, avec l’utilisation de plus en plus massive d’Internet dès la phase de qualification du besoin. Les acheteurs BtoB n’ont plus besoin des commerciaux Une redéfinition des rôles du marketing et de la vente - Moins de 10 % des entreprises ont reçu un appel à froid de la part du fournisseur retenu.

Related: