Présentation Les Restos aujourd’hui Plus de 30 ans plus tard, ce sont 128.5 millions de repas équilibrés* qui sont distribués par l’association (2014-2015). Les Restos du Cœur ont malheureusement largement franchi la barre d’un milliard de repas servis depuis leur création… Aujourd’hui, les carences alimentaires les plus graves ont presque disparu, mais la pauvreté a pris un autre visage : accidents de la vie, contrats précaires et travailleurs pauvres, jeunes de moins de 25 ans ne disposant pas du RSA, retraités disposant du seul “minimum vieillesse”… *Équivalents repas. En France, 8.5 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvreté. Source : INSEE, Septembre 2014. L’aide alimentaire permet une aide d’urgence mais représente surtout le point de contact privilégié pour permettre un accompagnement vers l’autonomie. Provenance des ressources La plus grande partie des ressources de l’association provient des dons et legs (49% en 2014-2015). Frais généraux réduits Périmètre d’action
Historique Septembre 1985 : Coluche crée les Restos du Coeur Sur Europe 1, le 26 Septembre 1985, Coluche lance sa petite idée: «J’ai une petite idée comme ça (…) un resto qui aurait comme ambition, au départ, de distribuer deux ou trois mille couverts par jour». Les Restos du Cœur sont nés. Durant la 1ère campagne hivernale, plus de 5 000 bénévoles distribuent 8,5 millions de repas. Malgré la disparition de Coluche, une deuxième campagne s’organise : en province, des associations départementales se créent portant les nom et logo des Restos du Cœur. Répondant à la demande de Coluche, l’Europe ouvre enfin ses surplus aux associations fournissant l’aide alimentaire : le PEAD (Programme Européen d’Aide aux plus démunis) est institué par le Conseil Européen. Les centres Restos décident de rester ouverts après l’hiver pour apporter une aide et une écoute aux populations les plus fragiles : les campagnes d'été sont nées. Le 20 Octobre 1988, le Parlement français vote à l’unanimité la “Loi Coluche”*.
adidas : stratégie marketing et concurrence, selon Alain Pourcelot, DG adidas France - Les Impatients du Sport L’association PolEMics de l’Ecole de Management Strasbourg organisait le 30 janvier dernier une conférence avec comme invité Alain Pourcelot, Directeur Général adidas France. Issu d’une école de commerce, Alain est passé par des entreprises aussi diverses que Ricard, Casino, Club Med ou Accor, avant d’intégrer adidas et d’y gravir les échelons. Et ce qui a drivé cet ancien de l’Equipe de France de natation, de Ricard à adidas, c’est l’intensification de sa relation avec le sport dans le cadre de ses fonctions. Directeur Général, « le plus beau job de la Terre » selon Alain Pourcelot, avec deux dimensions : la liberté, permise par le recul nécessaire par rapport à la situation, et la responsabilité, celle des 800 collaborateurs français qui comptent sur vous. 1. Le marketing chez adidas France Il faut savoir que sur 15 milliards de chiffre d’affaire, 12 à 13% est consacré au marketing, soit environ 7 fois plus que le budget du département Recherche & Développement. Le mot de la fin
Un million de retraités vivent sous le seuil de pauvreté Martine Aubry : Un million de retraités sous le seuil de pauvreté Ce qu'elle a dit Dans une tribune au Monde, le 14 avril, la première secrétaire du PS explique que "jamais la droite n'a pris la peine de soumettre les très hauts revenus, les produits du capital financier ou de la rente à l'impératif de solidarité alors même qu'un million de retraités vivent sous le seuil de pauvreté." Pourquoi c'est vrai Plusieurs internautes m'ont interpellé sur cet extrait de la tribune de Martine Aubry, en me signalant notamment que le nombre d'allocataires du minimum vieillesse est d'environ 600 000 personnes. 1 - Un million de retraités sous le seuil de pauvreté Il y a bien près de 600 000 personnes âgées qui touchent un minimum vieillesse, mais celui-ciest inférieur au seuil de pauvreté, qui est de 900 euros. Selon les données de l'Insee, il y a en fait 990 000 personnes de 65 ans et plus vivant sous le seuil de pauvreté en 2007. 3 - Mais le nombre de retraités pauvres ne diminue plus Nabil Wakim
Adidas Adidas, stylisé adidas, (anciennement Gebrüder Dassler Schuhfabrik) est une firme allemande fondée en 1949 par Adolf Dassler, spécialisée dans la fabrication d'articles de sport, basée à Herzogenaurach en Allemagne. Elle est mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Pionnier, leader pendant de longues années dans les articles destinés aux sportifs et aussi principal concurrent de Nike, le leader mondial actuel du secteur, Adidas est l'un des équipementiers sportifs les plus connus au monde. Historique Adolf Dassler (plus connu sous le nom d'Adi Dassler), est le fils de Christoph Dassler, modeste savetier bavarois de Herzogenaurach (ville réputée pour son industrie de la chaussure), et Paulina, une mère qui tient une petite blanchisserie derrière la maison familiale[4]. Deux frères L'année suivante, Adi demande à son frère Rudolf (Rudi) de venir travailler à ses côtés. Deux firmes Identité visuelle Produits
Les Restos du Cœur Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Les Restaurants du cœur Les Relais du cœur Les Restaurants du cœur – Les Relais du cœur, connus sous le nom de Les Restos du cœur[1] sont une association de loi 1901 à but non lucratif et reconnue d'utilité publique créée en France, par Coluche en 1985. Les Restos du cœur se composent de onze antennes nationales, de 119 associations départementales[3] et de plus de 2 000 centres. But[modifier | modifier le code] Fondée par Coluche en 1985, Les Restos du cœur, association reconnue d'utilité publique, « ont pour but d'aider et d'apporter une assistance bénévole aux personnes démunies, notamment dans le domaine alimentaire par l'accès à des repas gratuits, et par la participation à leur insertion sociale et économique, ainsi qu'à toute l'action contre la pauvreté sous toutes ses formes »[4]. Création[modifier | modifier le code] Le secrétaire et factotum de Coluche, Jean-Michel Vaguelsy, raconte comment l'idée a germé un jour de février 1985.
Adidas : présentation de l’entreprise - Rapports de Stage - Ciyana SOMMAIRE : I / Présentation de l’entreprise A) Historique B) Le personnel d’Adidas 1) Organigramme de la direction 2) Gestion des Ressources Humaines C) Les différents métiers D) Analyse de l’Environnement II / La force d’Adidas A) Approche stratégique 1) Adaptabilité 2) Recherches et innovations 3) Alliances B) Le marketing Adidas 1) Produits 2) Prix 3) Communication 4)Distribution III / Les performances de Adidas sur le marché IV / Perspectives d’avenir I. A) Historique : Adidas, une entreprise allemande basée à Herzogenaurach, a été crée en 1949, par Adolf Dassler. B) Le personnel d’Adidas : C) Les différents métiers de la marque : D) Analyse del’environnement : Nous allons réaliser une analyse de l’environnement interne de l’entreprise, en termes de forces et de faiblesse, ainsi qu’une analyse de l’environnement externe de l’entreprise, en termes de menaces et d’opportunités. Diagnostique interne :
Organisation L'organisation interne des Restos L'association nationale Une Assemblée Générale (AG) d’environ 400 membres, au sein de laquelle siègent au moins deux membres de chacune des 118 associations départementales (AD), se réunit une fois par an pour approuver les comptes, le rapport moral et élire le nouveau Conseil d’Administration national (CA). Le CA désigne un Bureau comprenant 8 membres élus dont le président, le trésorier et le secrétaire général. Le Conseil d’Administration national, qui se réunit une fois par mois, définit la politique des Restos, que le Bureau élu met en oeuvre avec l’aide d’une équipe de bénévoles et de permanents. Elle assure 5 fonctions principales: - L'approvisionnement en denrées alimentaires négociées au niveau de l'AN et l'aide au développement de dispositifs plus décentralisés de donc en nature (dons, ramasses, collectes) ; - Le support technique, l'appui financier et l'accompagnement des projets d'insertion et d'aide à la personne ; Les antennes
Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? - Réviser le cours - Sciences de gestion Chaque organisation se caractérise par un objet social et un environnement que la gestion appréhende à travers des processus. Certains sont communs aux différents types d'organisations, alors que d'autres nécessitent d'être adaptés. La gestion permet le fonctionnement des organisations, mais il est parfois nécessaire qu'elle s'adapte à la finalité et à l'environnement propres à chaque société. 1. Gérer en fonction de l'objet social et de la production de l'organisation L'objet social d'une organisation Lors de la création de l'organisation, ses créateurs doivent en fixer l'objet social. La finalité des organisations La finalité d'une organisation est sa raison d'être, ce pour quoi elle a été créée. Les finalités d'une entreprise privée L'entreprise a pour finalité principale la réalisation de bénéfices. Les finalités d'une organisation publique Les finalités d'une organisation à but non lucratif La production de l'organisation 2. Le processus de gestion 3. Les ressources humaines À retenir
France : La Manif pour tous à l'heure du bilan financier La Manif pour tous a coûté entre 650.000 et 700.00 euros. Des frais que les organisateurs comptent rembourser grâce aux dons des sympathisants. Y seront-ils de leur poche? Quatre millions et demi de tracts, 43 camions pour la sonorisation, le podium et les trois écrans géants du Champ-de-Mars… les organisateurs commencent à faire leurs comptes. Le poste principal a été la sonorisation et l'animation: 350.000 euros - «avec des devis écrabouillés», précise Frigide Barjot, l'égérie du collectif. En ce qui concerne la sécurité, «je n'ai pas voulu lésiner, confie le coordinateur. Si Frigide Barjot évoque une poignée de donateurs anonymes ayant versé entre 20.000 et 30.000 euros, tous les organisateurs l'attestent, «on n'est pas une grosse machine, mais bien une manif citoyenne». Gérée par un groupe d'étudiants en commerce, la boutique en ligne du site de la Manif pour tous a été rapidement suspendue, «victime de son succès», raconte Emmanuel Dastarac.
Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique? COURS e-learning PREMIERE GESTION. Les organisations sont toutes différentes par leur environnement et par leurs finalités. Mais elles le sont également par les ressources dont elles disposent et les processus de gestion qui leur permettent d'atteindre leurs objectifs respectifs. L'objet et l'environnement des organisations L'entreprise L'objet social d'une entreprise correspond à son activité: produire et vendre un bien et/ou proposer une prestation de services. Pour le groupe L'Oréal, il s'agit de la fabrication et de la vente de produits cosmétiques. L'entreprise vend des produits (biens matériels) auxquels sont souvent associés des services annexes (livraison, installation, garantie, service après-vente, financement) et/ou immatériels. L'environnement de l'entreprise est l'ensemble des éléments externes susceptibles d'influencer son activité et son équilibre financier. L'association Une association est une organisation à but non lucratif. L'organisation publique Le rapprochement dans la gestion des organisations
ACTUALITÉ - Site du syndicat FO Auchan Auchan a annoncé jeudi qu’il allait signer le Fire and Building Safety Agreement, accord destiné à renforcer la sécurité des usines textiles au Bangladesh, auquel ont déjà adhéré plusieurs grandes enseignes internationales. «En tant que discounter responsable, ce matin, en Comité éthique exceptionnel, nous avons pris, après un examen très attentif du document, la décision de signer le Fire and Building Safety agreement», a annoncé Auchan dans un communiqué. Le distributeur français précise toutefois que sa signature sera soumise à la possibilité de pouvoir en «clarifier les modalités», estimant qu’un «certain nombre de points (de l’accord) méritent d’être précisés». Plusieurs grandes marques occidentales d’habillement, dont Carrefour (marque Tex), l’italien Benetton, l’espagnol Inditex (marque Zara), le britannique Marks and Spencer ou le suédois H&M, ont déjà signé mi-mai cet accord, mis en place après l’effondrement d’un immeuble qui a fait 1.127 morts fin avril près de Dacca.