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Les fonctions de l'entreprise

Les fonctions de l'entreprise
L’entreprise est un peu comme un organisme vivant, dont la "survie" nécessite une bonne coordination des organes qui le composent. En effet, l'entreprise ne peut fonctionner que si les tâches à accomplir sont réparties de façon précise et si le rôle de chacun dans l’entreprise est clairement déterminé. Plus l’entreprise est importante, plus son organisation, pour être efficace, doit être structurée. Les nombreuses tâches réalisées par l’entreprise peuvent faire l’objet d’un regroupement selon leur objectif. Traditionnellement, on recense 8 grandes fonctions dans l’entreprise dont la fonction Production, la fonction Marketing et Vente ou la fonction Recherche et Développement. Il faut donc explorer l’anatomie de l’entreprise et regarder d’un peu plus près ses fonctions, afin de comprendre leur signification, leur articulation et leur importance. Publié en 2012

La valeur partagée Michael Porter, professeur de management à Harvard, voudrait que les entreprises prennent en main le management de leur responsabilité sociale, avec un nouveau concept : la shared value (valeur partagée). La RSE, une contrainte pour les entreprises Pour les libéraux purs et durs, la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) reste une obligation imposée par l'extérieur : la société civile, les médias, les dirigeants politiques. Michael Porter, professeur de management à Harvard et l'un des consultants les plus influents des Etats-Unis, si ce n'est du monde, avait montré il y a quelques années comment une grande firme pouvait intégrer cette RSE à sa stratégie[1]. Il va nettement plus loin, aujourd'hui, en lançant le concept de « shared value », de « valeur partagée ». Porter constate que le capitalisme est en crise, et que les entreprises sont perçues par beaucoup comme des entités égoïstes prospérant aux dépens de leur environnement naturel et humain. En savoir plus Marc Mousli Notes

Économie pétrole L’énergie est un bien indispensable dans la vie courante, son marché est en constante évolution. Afin de mesurer l’énergie et les matières premières énergétiques, on utilise des unités de mesure spécifiques. Le baril de pétrole (soit 159 litres) en est le meilleur exemple, ainsi on utilise souvent le bep (baril équivalent pétrole) en termes de comparaison énergétique. Production et consommation d’énergie mondiale Répondant à des besoins de plus en plus grands, la production mondiale énergétique évolue peu. La hausse du prix de l’énergie : conséquence d’une demande énergétique toujours croissante Le prix de l’énergie dépend de plusieurs variables : le coût de production, le coût du transport, le coût de distribution, les taxes ou aides de l’état. Gestion des ressources humaines - GRH, enjeux et savoir-faire Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines ? Les missions de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) consistent à déterminer les besoins d'une entreprise, recruter et former de nouveaux employés, assurer leur développement professionnel et contrôler leurs performances. Le DRH est responsable du développement du capital humain, qui est le premier élément de l'avantage concurrentiel d'une entreprise. Quel est le rôle des ressources humaines ? La gestion des ressources humaines a évolué ces dernières années. Les 5 missions du métier de la GRH sont les suivants : Définir une stratégie afin de pourvoir aux besoins en termes de RH pour le développement de la stratégie de l'entreprise Développer le capital humain en recrutant et fidélisant les talents Etendre les compétences, en distillant les formations et apprentissages adaptés Créer les conditions pour que les collaborateurs donnent le meilleur d'eux même Assurer la fonction de gestion administrative du personnel

#GRH : est l'ensemble des pratiques... - Les Jeunes ... Gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (GRH), parfois appelée gestion du capital humain, est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des salariés de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) faisant partie de l'organisation, mais aussi – et de plus en plus – liés à elle par des rapports de sujétion (ainsi, les prestataires extérieurs, ou sous-traitants, sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise). Dans un premier temps, cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle. Il s'agit d'administrer un personnel qui peut être numériquement important et réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification : (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail, etc..). Enjeux[modifier | modifier le code] Motivation[modifier | modifier le code] Tania Saba, Simon L.

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