Comment le modèle social français réduit la pauvreté La France compte 13,9 % de pauvres, si l’on utilise le seuil de pauvreté fixé à 60 % du niveau de vie médian , mais si notre système de protection sociale n’existait pas, il serait de 22,3 %, selon une étude du ministère des Affaires sociales . Le taux de pauvreté à 40 % du niveau de vie médian (660 euros par mois) serait quant à lui divisé par trois sous l'effet des prestations, de 11,9 % à 3,7 %. L’impact de notre système de redistribution varie selon le type de ménage. Pour les personnes seules, le taux se réduit de 24 à 16 %, au seuil de 60 %. L’étude du ministère des Affaires sociales permet de détailler l’impact des différentes mesures ou prestations. Le système de protection sociale français n’évite pas la persistance d’une pauvreté de grande ampleur : 2,2 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvreté le plus strict de 40 % du niveau de vie médian.
LegalNews Les inégalités territoriales en France (France Stratégie) Une note publiée jeudi 7 juillet par France Stratégie, l’organisme de réflexion et d’expertise rattaché au premier ministre, intitulée "Dynamiques et inégalités territoriales" montre que les inégalités territoriales se sont creusées entre 2000 et 2013. Les 15 aires urbaines de plus de 500 000 habitants concentrent 40 % de la population, 55 % de la masse salariale, plus de 50 % de l’activité économique et deux tiers des étudiants. C'est aussi dans ces métropoles que 75 % de la croissance s'est concentrée entre 2000 et 2010, ainsi que plus de 70 % des créations nettes d'emplois entre 2007 et 2014. 2017-2027 : quelle politique d’aménagement du territoire conduire face à ces inégalités ? Sur le site de France Stratégie1727, on trouve : le résumé de la note avec une carte de l’évolution de la population de 15 à 64 ans ayant un emploi par aire urbaine de résidence entre 2008 et 2013 la vidéo de présentation 3’08 les constats appuyés sur plusieurs documents (graphiques, tableaux, cartes)
Délégation aux Affaires Stratégiques Observatoire de la non-prolifération Dernier document à consulter : N°89 de janvier 2014. L'Observatoire de non-prolifération réalise une veille en matière de désarmement et de lutte contre la prolifération des armes nucléaires, biologiques, chimiques et de leurs vecteurs. Subventions Dans le cadre de ses missions en matière de soutien à la recherche stratégique, la DAS attribue chaque année des subventions d’aide à la publication visant à concourir au rayonnement de la ... DEMANDE DE SUBVENTION D'AIDE A LA PUBLICATION POUR 2014 Le dossier de candidature, dûment rempli, est à renvoyer par mail. Mintzberg : "10 rôles du cadre" - identifiez vos compétences à développer Nous vous invitons à observer pendant une semaine les différents rôles que vous occupez dans votre fonction. Tour à tour, vous animez des réunions, gérez des conflits, élaborez des plans d'action, négociez avec votre hiérarchie, faites le point sur l'atteinte des objectifs avec vos collaborateurs, etc. Cette liste bien sûr non exhaustive démontre la diversité des rôles que vous occupez. Cette richesse rend votre métier passionnant. Pour être encore meilleur dans votre fonction, la première étape est d'identifier les points à travailler. Définition Le célèbre professeur en management, H. Les différents rôles illustrés par un exemple Rôles interpersonnels Concerne les relations et échanges que vous avez avec autrui. Aussi bien en interne qu'en externe. Cadre symbole " En tant que dirigeant vous recevez le PDG de votre plus important client Votre statut vous confère un rôle de symbole en interne comme en externe. Leader Vous êtes dans votre rôle de leader. Agent de liaison Observateur actif
Diploweb.com, revue geopolitique, articles, cartes, relations internationales GTD (Getting Things Done) – S'organiser pour réussir Accueil » Productivité et Efficacité » S’organiser pour réussir : La Méthode GTD S’organiser pour réussir : La Méthode GTD Résumé du livre S’organiser pour réussir (Getting Things Done) – de David Allen : Pour être efficace, il est nécessaire d’avoir l’esprit clair comme de l’eau de roche ; pour cela il faut le désencombrer de toutes ses pensées parasites qui viennent nous distraire en permanence. Par David Allen, 272 pages, publié en 2001. Table des matières Résumé et chronique de Getting Things Done – S’organiser pour réussir de David Allen Posons les choses tout de suite : la méthode GTD dans S’organiser pour réussir est célèbre aux États-unis, est un best-seller et de nombreuses ressources lui sont consacrées sur le web, que ce soit sous forme d’articles pour aider à l’implémenter ou de logiciels pour l’accompagner (il en existe plus de quarante actuellement, pour toutes plateformes et dont la plupart sont gratuits !). Se consacrer pleinement à vos tâches Espagne. ou Voiture. 1. 2. 4.
CERI La semaine de 4 heures (deuxième édition) Accueil » Entrepreneuriat » La semaine de 4 heures (deuxième édition) La semaine de 4 heures (deuxième édition) Résumé du livre La semaine de 4 heures : La majorité des personnes restent employées toute leur vie, et travaillent de 9H à 17H pendant 40 ans pour prendre leur retraite à 60 ans (ou plus) ; par le biais du livre La semaine de 4 heures, Tim Ferriss nous explique comment briser ce schéma, en réduisant significativement notre temps de travail, en nous libérant de la contrainte géographique – nous permettant ainsi de vivre partout dans le monde – et en automatisant nos reAvenus, pour nous permettre de faire des mini-retraites quand cela nous chante et de vivre nos rêves. La semaine de 4 heures de Tim Ferriss, 2006 (première édition), 2009 (édition actuelle augmentée), 380 pages Table des matières Qui est Tim Ferriss et l’impact du livre La semaine de quatre heures « La plupart des gens choisiront le malheur plutôt que l’incertitude. » Tim Ferriss, La semaine de 4 heures Résultat ? 1.
L’inventaire et la valorisation des actifs immatériels est stratégique La garantie d’actif et de passif garantit le plus souvent un certain nombre d’actifs comptabilisés et l’existence de passifs révélés ou non au moment de la signature de l’acte de cession. De plus en plus, les garanties d’actifs et de passifs (GAP) garantissent également partiellement ou totalement le résultat qui a servi à établir le prix de cession, pendant une durée forcément limitée. Les actifs visés dans les garanties d’actif et de passifs et qui concernent les actifs comptabilisés mais très rarement les actifs immatériels car ceux-ci sont rarement comptabilisés. Ces actifs immatériels représentent pourtant l’essentiel de la valeur d’une entreprise ; ils peuvent représenter jusqu’à 90 % des fonds propres (cas des entreprises à fort potentiel). Il est impérieux de procéder à un inventaire des actifs immatériels Classiquement, les actifs immatériels sont répartis en neuf « capitaux différents » : du capital actionnaires, au capital environnement.
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