La culture d'entreprise 1 - Historique de la notion 1.1 Une notion récente... La notion de « culture d’entreprise » s’est développée tardivement en France car trop longtemps, les dirigeants ont cru de leur devoir de protéger le secret de leurs affaires et la connaissance du passé de leur firme leur paraissait dépourvue d’intérêt. Pour certains, la notion de culture d’entreprise remonterait au XIXe siècle avec l’idée très forte de pratiques paternalistes dans les entreprises. Parue tout d’abord en Angleterre, puis en Allemagne au début du XIXe siècle, c’est au XXe siècle que cette notion apparaît en France et plus précisément au cours des années 80 que cette expression s’est soudainement imposée sur les bases d’un culturalisme américain et japonais très développés. 1.2 ...née d’une profonde remise en cause Cet engouement soudain pour la culture d’entreprise a également trouvé ses origines dans l’ancienne culture « taylorienne ». 1.3 Une notion « stabilisée »... 1.4 ...mais « complexe et mouvante » Contradiction ?
Code vestimentaire au travail : vos droits et limites Votre tenue, ça peut être une façon de refléter votre personnalité sur votre lieu de travail. Et il se peut que votre employeur ne vous ait pas vraiment embauché pour apprécier votre personnalité. C'est précisément pour cela que certains codes vestimentaires se créent spontanément dans chaque sphère d'activité. Mais que peut vous imposer votre employeur en la matière ? Que dit la loi ? Le choix de se vêtir comme il l'entend relève de la liberté individuelle du salarié. Le Code du travail protège les salariés sur ce point, tout en spécifiant que la loi prévoit des restrictions à cette liberté pouvant être justifiées «par la nature de la tâche à accomplir et proportionné au but recherché ». Liberté de se vêtir : quelles obligations ? Obligations instituées par la loi Certains métiers nécessitent des protections particulières liées à l'hygiène ou à la sécurité (port d'un casque, d'une blouse, d'un masque, etc.) qui sont rendues obligatoires par la législation. Règles écrites Respect de la décence
Culture d'entreprise " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l’illusion collective ? " Max Pagès Introduction Dans l'Express, un article titrait " Patrons asiatiques, ouvriers français : le choc des cultures " après les grèves de juin 1999 qui ont touchées les usines Daewoo implantées en France, voilà le point de départ de ce dossier. Le témoignage suivant est celui d'un expert en qualité et organisation des processus. Le concept de culture d’entreprise n’est pas récent. Dans une première partie, la définition de la culture ainsi que sa formation seront étudiées à partir d’analyses contemporaines. 1. 1.1 La culture nationale La culture nationale est un constituant essentiel de la culture d’entreprise. Elle peut être définie comme l’ensemble des éléments propres à un groupe humain spécifique, qui sont explicatifs des façons de penser et d’agir des membres de ce groupe. La culture nationale n’est pas figée. 2. 3. Valeurs Mythes Rites
Qu'est ce qu'une culture d'entreprise ? Parlons un peu de culture.. Oui mais pas n’importe laquelle, la culture d’entreprise ! Celle qui concerne tous les entrepreneurs qui souhaitent donner une identité forte à leur entreprise mais surtout des valeurs communes autour desquelles se réunissent tous les membres d’une société. C’est un élément important d’une entreprise, c’est elle qui instaure les règles du “vivre ensemble”, et c’est à vous de choisir la façon dont vous voulez orienter l’image qu’auront les salariés de votre entreprise. Chez neocamino, l’entre-aide, la bienveillance et le partage de notre savoir-faire marketing auprès des indépendants et des TPE fait partie de notre culture d’entreprise. L’accompagnement de ces petites entreprises à prendre le virage du numérique est notre moteur quotidien, notre ligne directrice. Mais alors qu’est ce qu’une culture d’entreprise ? Une culture d’entreprise, c’est quoi ? Vos salariés doivent devenir des ambassadeurs de cette culture. Pourquoi avoir une culture d’entreprise ?
La culture d’entreprise : à quoi ça sert ? Si Carrefour peut être comparé à Auchan, H&M à Zara, ou encore la Macif à la Matmut, ces entreprises sont pourtant différentes et uniques par leur culture, et ce principe s’applique à toutes les organisations quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille. Qu’appelle-t-on culture d’entreprise ? En quoi est-elle si importante ? Zoom sur les composantes de la culture d’entreprise La culture de l’entreprise, aussi appelée culture organisationnelle, se résume en un ensemble d’éléments qui définissent son fonctionnement, son identité, son esprit unique par rapport à ses concurrents. Intérêt de la culture d’entreprise La culture d’entreprise est primordiale pour permettre à l’organisation de se différencier. En termes d’image d’une part, elle présente des atouts que ce soit en interne ou à l’externe auprès des consommateurs. En termes de compétitivité d’autre part, en favorisant l’appartenance, la culture augmente les performances des salariés. Transposition de la culture d’entreprise
Les technologies changent les méthodes de travail Publié le 30/01/2013 Attention, cet article a été publié le 30/01/2013. Ce dispositif d'archives vous donne accès à l'ensemble des publications du site FocusRH. Le 30 janvier 2013 - Avanade, intégrateur mondial de solutions technologiques d’entreprise, annonçait les résultats d’une enquête internationale réalisée auprès de 599 cadres supérieurs et décideurs informatiques dans 19 pays, dont la France. Selon les résultats de l’enquête Avanade, les entreprises acceptent de plus en plus les technologies mobiles et grand public sur le lieu de travail et mettent en œuvre les moyens nécessaires pour les prendre en charge. 43 % des entreprises françaises ont déclaré que la majorité de leurs employés utilise désormais son propre matériel informatique sur son lieu de travail, contre 61 % au niveau mondial. Un tiers des entreprises françaises (33 %) a déclaré que la majorité de leurs employés utilise une tablette pour des tâches élémentaires. Amélioration de la qualité du travail
Mettre en place la culture d'entreprise ! Définition de la culture d'entreprise Commençons par une définition de la culture d'entreprise. Pour faire simple, il s'agit d'un ensemble de références et de valeurs communes à tous les salariés d'une entreprise, et qui leur permettent d'être soudés et d'apprécier leur entreprise. La culture d'entreprise se fait souvent au fil des ans, en fonction de l'histoire et de l'expérience de l'entreprise et des salariés. Néanmoins, il est toujours possible pour un manager de travailler sur la mise en place d'une culture d'entreprise. Il s'agit là d'un moyen efficace pour améliorer le travail d'équipe et l'implication de chaque salarié. Exemple de culture d'entreprise Il convient ici de donner quelques exemples de culture d'entreprise pour que vous compreniez mieux comment instaurer cette culture. Les conventions sociales en entreprise Sachez que même les conventions les plus élémentaires font partie de votre esprit d'entreprise. La tenue vestimentaire en entreprise Les symboles d'entreprise
La culture d’entreprise : à quoi ça sert ? La culture d’entreprise fait partie de l’histoire d’une entreprise qui va parfois dès le début de sa création imposer des valeurs, un style et parfois décider pour mieux répondre à la cohésion des équipes, attirer les talents ou pour développer sa notoriété d’en faire le socle de sa stratégie. Le palmarès Great Place To Work® met en exergue les efforts mis en place par les entreprises pour créer une culture de confiance qui engendre performance, satisfaction des clients, recrutements de talents et implication des salariés. Même si les entreprises ont la même activité, elles sont pourtant différentes et uniques par leur culture, et ce principe s’applique à toutes les organisations quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille. Zoom sur les composantes de la culture d’entreprise La culture de l’entreprise, aussi appelée culture organisationnelle, se résume en un ensemble d’éléments qui définissent son fonctionnement, son identité, son esprit unique par rapport à ses concurrents.
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