Le redressement spectaculaire de Lacoste Publié le 04 avril 2008 par Andry Rakotomavo @marketingpub Lacoste va beaucoup mieux! La marque au crocodile a réalisé 1,6 milliard de CA en 2007, trois fois plus qu'en 1999. Pour concurrencer Gant, Ralph Lauren ou Tomy Hilfiger... la marque a créé depuis 2003 une ligne Club haut de gamme (le croco est gris), qui représente déjà 15% du chiffre d'affaires Mix-produit amélioréle mix Accessoires/Vêtements est désormais 42%/58% en 2007 contre 8%/92% en 1999.Les accessoires permettent ainsi dans une logique aspirationnelle d'attirer le client par des parfums, des bagages, ou des chaussures... puis ensuite vers les polos et autres lignes de vêtements Il y a donc désormais 1000 boutiques Lacoste dans le monde, contre à peine 300 en 1999. Finalement, Lacoste me fait de plus en plus penser à Tommy Hilfiger, et vous?
Performance record pour les ventes de Lacoste en 2011 Record battu pour Lacoste. L'an dernier, la marque de vêtements a vu ses ventes grimper de 11% et a réalisé 1,6 milliard d'euros de chiffre d'affaires. "C'est la meilleure performance de l'histoire de Lacoste , mieux que le 1,56 milliard de 2007", s'est réjouit Christophe Chenut, patron de l'entreprise, dans le Figaro. Lacoste profite de l'assouplissement des codes vestimentaires C'est auprès des Américains que la marque française a eu le plus de succès avec 15% des ventes réalisés aux Etats-Unis. Ce marché dépasse celui de la France (9% du chiffre d'affaires), l'Italie et la Chine (6% chacun), selon les chiffres publiés par quotidien. Pour 2012, "nous tablons sur une croissance de l'ordre de 10%, malgré l'environnement économique inquiétant", indique Christophe Chenut. 7 entreprises sous licence Cette performance vient conforter la stratégie d'investissement lancée après des difficultés en 2009.
Record historique de ventes pour Lacoste en 2011 Après trois années difficiles, Lacoste peut retrouver le sourire. La marque française de vêtements a battu en 2011 son record de ventes. L'an dernier, la griffe au crocodile a effectivement réalisé 1,6 milliard d'euros de chiffre d'affaires, une hausse de 11% après une année 2010 stable. "C'est la meilleure performance de l'histoire de Lacoste, mieux que le 1,56 milliard de 2007", déclare Christophe Chenut, directeur général de Lacoste SA au Figaro mardi 6 mars. Créé en 1933 par le tennisman René Lacoste, Lacoste repose désormais sur un éventail de sept licenciés, le principal étant le groupe textile Devanlay qui détient 35% de son capital, le solde du capital étant toujours détenu par les héritiers du fondateur. Devanlay assure l'approvisionnement de l'activité vêtements (60% du chiffre d'affaires) et maroquinerie (3%) et détient la moitié des boutiques Lacoste. Les Etats-Unis, premier marché du groupe (Avec AFP)
Lacoste contre Ralph Lauren, le duel est relancé Balles neuves ! Et polos aussi. Il y a quelques jours, Lacoste a remis leur paquetage à chacun des 500 juges de ligne et arbitres de Roland-Garros. A l’intérieur : une parka, un pull, trois polos, deux chemises et deux pantalons. Depuis 2006, la griffe au joueur de polo équipe les 335 officiels et 250 ramasseurs de balles du seul tournoi du grand chelem qui se joue sur gazon. Et l’US Open, qui l’a remporté ? La partie a débuté en 1967, quand un petit vendeur de chemises du Bronx, Ralph Lipschitz, a lancé une ligne de cravates bariolées et cousues main. De quoi agacer le crocodile. Aujourd’hui, les vêtements strictement de sport (de la jupette de tennis au pantalon de golf à carreaux) ne représentent que 10% de ses ventes. La montée en gamme, génératrice de meilleures marges, Ralph Lauren y croit plus fort encore. L’inverse, donc, de la campagne Lacoste, pleine de jeunes gens souriants et bondissants. Car, plus que sur les podiums, c’est dans les rues que la bataille fait rage.
La stratégie marketing de Lacoste La stratégie marketing de Lacoste Jeudi 18 novembre 2010 à 8h30 Axel Carrée, Directeur du Marketing sportif et Didier Calon, Directeur de la Publicité, ont ouvert la 2ème saison des Rendez-vous du Sport ce matin en présentant la stratégie de Lacoste au siège d'HAVAS Sports & Entertainment devant près de 200 personnes. Depuis ses racines qui s’expriment à travers l’héritage de son fondateur René Lacoste jusqu’à aujourd’hui, la marque revendique une identité bien différente de ses concurrents, a expliqué Axel Carrée. Ces dernières années, Lacoste s’est diversifié bien au-delà du sport, développant des collections sportswear axées sur une mode urbaine, ciblée notamment vers les jeunes et les femmes. Si Lacoste inscrit sa stratégie d’aujourd’hui ailleurs que dans le sport, celle-ci reste néanmoins au cœur de la communication : « Le sport irrigue l’ADN de la marque » a expliqué Didier Calon. Le discours et la communication de la marque se veulent également tournés vers l’avenir.
Les déchirures de la famille Lacoste vont-elles tuer le crocodile ? Dimanche 7 octobre, au pays Basque. Le soleil tape sur le golf de Chantaco, magnifique parcours de dix -huit trous dominé par le massif de la Rhune, théâtre pendant quatre jours du Lacoste Ladies Open de France. Sur le dernier trou, l'Italienne Diana Luna rate un putt et abandonne la victoire à l'Australienne Stacey Keating, 26 ans. Quelques minutes plus tard, la championne du jour vient récupérer son trophée des mains de la nouvelle présidente de Lacoste, Sophie Lacoste-Dournel, petite-fille du célèbre joueur de tennis René Lacoste. Sophie Lacoste, personne ne la connaît. Une guerre sans merci Depuis des mois, frères et soeurs, cousins et cousines se livrent à une guerre sans merci pour désigner le nouveau président de Lacoste. C'est à l'occasion, cet été, de la succession de Michel Lacoste à la tête du conseil d'administration de Lacoste SA que les crocodiles ont montré leurs dents. Michel Lacoste décide donc de passer le relais à la troisième génération. Maus s'y était déjà essayé.
Ce document parle de la logistique et de la Lacoste aborde le cap des 80 ans avec une direction renouvelée Mardi 08 janvier 2013, 21h53Le groupe Lacoste, fort d'une direction renouvelée, veut fêter en 2013 ses 80 ans en s'appuyant sur la force de la marque, deux mois après sa prise de contrôle par le groupe suisse Maus à la faveur d'un conflit familial. Lacoste a annoncé mardi le renouvellement de son conseil d'administration, qui a entériné le 21 décembre la signature définitive de la cession au groupe Maus. Didier Maus prend la présidence du conseil tandis que Jose Luis Duran, membre du conseil, devient directeur général de Lacoste. M. Duran, qui garde ses fonctions de directeur général de Devanlay (filiale en charge de la production textile), succède à Christophe Chenut, en poste depuis 2008, qui quitte l'entreprise. Le groupe Maus, qui en détenait déjà 35%, s'était emparé de 100% de Lacoste à la mi-novembre, sur fond de conflit ouvert entre Sophie Lacoste Dournel et son père Michel Lacoste, qui présidait auparavant la marque au crocodile. 2013 "sera en légère croissance", a poursuivi M. M.
Saga de marque : Lacoste, le sport version chic (ANNEXE 1) Imaginer de nos jours les joueurs de tennis en chemise classique à manches longues et col amidonné paraît ubuesque. Pourtant, jusqu’au début du XXème siècle, c’est dans cette tenue inappropriée que nos champions démontraient leurs talents sur les courts. En 1927, René Lacoste est l’un des célèbres « Mousquetaires » qui donna ses lettres de noblesse au tennis français. A la suite d’un pari avec son capitaine, il se retrouve affublé de ce surnom mythique de « Crocodile ». Un match décisif de la Coupe Davis est en train de se jouer lorsque le capitaine de l’Équipe de France challenge son jeune mousquetaire, en lui promettant une mallette en crocodile pour sa victoire. Souffrant du manque d’aisance et de l’inconfort des chemises classiques, René Lacoste fait fabriquer ses propres modèles en y apportant quelques modifications. A l’instar de l’animal patient et puissant, la marque respecte fidèlement ses engagements de qualité et sa constance stylistique.