Les nouveaux modes d’organisation peuvent-ils être mis à l’échelle Résumé : Les innovations managériales que l’on peut voir dans les structures de taille moyenne peuvent elles fonctionner dans un grand groupe ? La question mérite d’être posée et a priori on s’attend à une réponse négative. Si l’on étudie de près quelques cas en vogue il apparait qu’il ne faut surtout pas répliquer le modèle à grande échelle mais au contraire, reconstruire la grande entreprise sur des principes d’entités plus petites et réactives. La tentative de trouver des structures de pilotage adaptées à des entités plus grandes ayant, justement, entrainé les dysfonctionnements que l’on voit aujourd’hui. Dans un billet précédent j’évoquais la question de savoir si certains modes d’organisation mises en place dans des structures de taille moyenne et qui ressemblent fort, de par leur nature et leurs résultats, à ce qu’on voudrait voir émerger plus généralement ailleurs, pouvaient fonctionner dans des structures plus importantes. Une partie de la réponse vient de Ricardo Semler.
Business process management Business process management (BPM) is a field in operations management that focuses on improving corporate performance by managing and optimising a company's business processes.[1] It can therefore be described as a "process optimization process." It is argued that BPM enables organizations to be more efficient, more effective and more capable of change than a functionally focused, traditional hierarchical management approach.[2] These processes can impact the cost and revenue generation of an organization. Changes in Business Process Management[edit] Although BPM initially focused on the automation of business processes with the use of information technology, it has since been extended[by whom?] to integrate human-driven processes in which human interaction takes place in series or parallel with the use of technology. More recent variations such as "human interaction management"[8][9] are concerned with the interaction between human workers performing a task. BPM life-cycle[edit]
Social Constructivist Theories For a general intro to constructivism click: Overview of constructivism. Overview of Social Constructivism Another cognitive psychologist, Lev Vygotsky ( shared many of Piaget's ( assumptions about how children learn, but he placed more emphasis on the social context of learning. Piaget's cognitive theories have been used as the foundation for discovery learning ( models in which the teacher plays a limited role. In Vygotsky's theories both teachers and older or more experienced children play very important roles in learning. There is a great deal of overlap between cognitive constructivism and Vygotsky's social constructivist theory. Although Vygotsky died at the age of 38 in 1934, most of his publications did not appear in English until after 1960. General Implications of Social Constructivism 1. Additional Information
L’intelligence collective : le lâcher prise clé de l’innovation | Les dossiers de l'observatoire L’ordre asphyxie l’innovation ! Voilà ce qui se passe quand la société du savoir, où domine la diffusion d’informations, se heurte à la hiérarchie pyramidale des organisations. Les marchés économiques occidentaux arrivent à un seuil de stagnation inégalé. Pourtant, l’information, le savoir et la connaissance offrent de nouvelles matières premières aux entreprises. Pour saisir cette opportunité, les organisations doivent permettre des temps de réflexions collectives propices à l’émergence d’idées neuves. Conscientes du contexte actuel, les entreprises rencontrent pourtant des difficultés à adapter leur mode de management vertical aux évolutions inhérentes à cette société du savoir. Jeux de pouvoir Mobiliser le collectif. L’information joue alors un rôle clé dans la répartition du pouvoir d’une organisation. Et pour transformer ces informations en connaissances il est nécessaire de créer des situations propices au partage d’expériences individuelles. « Lâcher prise » ! Portrait Olivier Zara
Management Blog | FT.com The end of management as we knew it Just a quick post to say that this is the last on the management blog. As Stefan predicted a few months ago, a new mantra of the modern world of work is to do “more with less”. Well, that may have proved true in our cases. Of course, that doesn’t mean the FT isn’t covering management, so please do keep an eye on Stefan’s column, our management page and for the latest news from the world’s business schools, go to our Business Education section or check out our very interesting MBA Blog, where students relay the joy – and the occasional trauma – of pursuing an MBA. Thanks for reading and keep your eyes open – the Management Blog may reappear in the future. Don’t ask business to save the world I always look forward to Michael Maccoby’s visits to London. Last week he was in town, and he told me about the senior corporate executive who had once said to him: “Don’t ask business to save the world.” What a way to run a country Sex in the office with Lucy Kellaway
La motivation La motivation La motivation est l’ensemble des causes, conscientes ou inconscientes, qui sont à l’origine du comportement individuel. En effet, la conduite humaine repose sur des choix conscients ou des pulsions auxquelles obéit l’inconscient. Les théories psychologiques distinguent d’une part la motivation « primaire », destinée à satisfaire les besoins de base (nourriture, oxygène, eau), et d’autre part la motivation « secondaire », qui incite l’individu à satisfaire ses besoins sociaux (compagnie, réussite, reconnaissance…) Les besoins primaires doivent être satisfaits et assurés pour que l’organisme puisse traiter les instincts secondaires. o Les behavioristes pensaient que l’organisme recherche la stimulation et qu’il se comporte de manière à favoriser l’état de non-stimulation. o D’un point de vue différent, les théories cognitives indiquent que l’être humain recherche plus à optimiser sa motivation qu’a la minimiser. Motivation : - Action de motiver, ou son résultat Motiver :
Les réseaux de Petri: une méthode innovante - Le blog de christine balague THESE-C-Balagu-.pdf Pour télécharger la thèse sur les réseaux de Petri de C. Balagué, cliquer sur le lien ci dessus Les réseaux de Pétri, une méthode innovante pour modéliser un phénomène viral ou de buzz Le comportement des internautes est bien complexe…aujourd’hui, le Web n’est plus seulement une source de recherche d’informations, mais aussi un lieu d’expression, de jugements, d’expérience de nouveaux comportements, d’immersion dans des réseaux sociaux.. Deux éléments majeurs sont liés au développement de ces phénomènes: d’une part un nombre jamais égalé d’informations fournies par les internautes ; d’autre part une prépondérance des liens communautaires et des connections primant même sur le comportement individuel. Une exigence majeure apparaît aux chercheurs: la nécessité de comprendre, de modéliser et de simuler ces comportements complexes. Plusieurs théories s’affrontent sur le processus viral et les connections entre les internautes. Mais quel est l’avenir de ce type de modèles ?
Concealed carry in the United States Concealed carry or carrying a concealed weapon (CCW), is the practice of carrying a weapon (such as a handgun) in public in a concealed manner, either on one's person or in close proximity. Not all weapons that fall under CCW laws are lethal. For example, in Florida, carrying pepper spray in more than a specified volume (2 oz.) of chemical requires a CCW permit, whereas anyone may legally carry a smaller, so-called, “self-defense chemical spray” device hidden on their person without a CCW permit.[1][2] There is no federal law addressing the issuance of concealed-carry permits. All fifty states have passed laws allowing qualified individuals to carry certain concealed firearms in public, either without a permit or after obtaining a permit from a designated government authority at the state and/or local level. Some states publish statistics indicating how many residents hold permits to carry concealed weapons, and their demographics. History[edit] State laws[edit] Permitting policies[edit]
The Limbic System The Emotional Nervous System Dr. C. George Boeree Emotion involves the entire nervous system, of course. The Limbic System The limbic system is a complex set of structures that lies on both sides of the thalamus, just under the cerebrum. Hypothalamus The hypothalamus is a small part of the brain located just below the thalamus on both sides of the third ventricle. The hypothalamus is one of the busiest parts of the brain, and is mainly concerned with homeostasis. The hypothalamus is responsible for regulating your hunger, thirst, response to pain, levels of pleasure, sexual satisfaction, anger and aggressive behavior, and more. The hypothalamus receives inputs from a number of sources. In one of the more recent discoveries, it seems that there is a protein called leptin which is released by fat cells when we overeat. The hypothalamus sends instructions to the rest of the body in two ways. The other way the hypothalamus controls things is via the pituitary gland. Hippocampus Amygdala
Carte interactive de l'innovation Welcome to ThingLink! This quick tutorial will show you how to create wonderfully engaging experiences with ThingLink. Create Simply click the Create button and select the type of project you want to create. Upload Select a file from your device to be your base image or video. Edit Watch this short video to learn about tag types, basic customization options and the simple publishing process - a perfect intro to editing your thinglinks! Share When you’re ready to share your thinglink, click the blue Share button in the top right corner of the page. Track Statistics help you understand how many people have seen your content, and what part was most engaging. Carte interactive de l'innovation François MULLER 8 years ago 38324 views Do you want to create similar content? Start now Learn more Inspiration from ThingLink users Explore more Framing the Future of Wireless Communications The Girl Who Was Supposed To Die LillianWilkinson Schlossgrabenfest 2018 My Interactive Image Charlotte Wold 6 Matemáticos Famosos Meidy
L'Isométrie vendredi 27 février 2009 L'Isométrie En partant d'un cube tracé en axonométrie construire virtuellement des univers Publié par compagnons d'arts appliqués à 01:59 Aucun commentaire: Enregistrer un commentaire Article plus récentArticle plus ancienAccueil Inscription à : Publier les commentaires (Atom) Les perturbations telluriques De par la constitution de la Terre, de multiples courants parcourent l'intérieur du globe terrestre, certains ont une incidence sur la surface : c'est le cas des réseaux Hartmann & Curry, ou encore des cheminées cosmo-telluriques. Sous notre latitude, le réseau Hartmann, généralement le plus problématique, est présent sous la forme d'une trame de 2,00 / 2,50 mètres. Les réseaux telluriques sont non-ionisants, affectent système nerveux & endocrinien (dépression, insomnie, thyroïde +, thymus -, surrénales +, glandes génitales -). Les "nœuds" au croisement des rayons sont particulièrement nocifs. Veines d’eau (certaines) et failles (toutes) sont ionisantes, affectent le système cellulaire (altération code ADN). Code ADN abîmé = reproduction anarchique des cellules, cancer en langage courant. Le croisement d'une faille avec un rayon du réseau Hartmann créé une émission particulière : un rayonnement électromagnétique cohérent, particulièrement nocif.
Géobiologie - Articles Larchitecture invisible par Richard Benishai En analysant différents endroits en France et en Israël, l'auteur s'est intéressé aux particularités que certaines constructions anciennes pouvaient possèder. C'est en effectuant un tracé énergique de divers bâtiments religieux que Richard Benishai a découvert une forte similitude entre les églises et les synagogues étudiées. Nos ancêtres n'ont rien laissé au hasard et ont tenu compte des singularités souterraines cachées, avant même de poser la première pierre de leurs édifices. Des géobiologues éminents, tels Georges Prat, se sont penchés sur ce sujet. Introduction Il y a plusieurs milliers d’années, les gens vivaient en harmonie avec la Nature, car aucune autre possibilité ne pouvait exister à ce moment-là. Un exemple de cette pratique se trouve en Israël, dans le Golan, près de Gamla. Par la suite, cette sensibilité humaine s'est émoussée à travers le temps. Nous sommes au début du XXI e siècle. Les réseaux et d'autres singularités Définitions Les mesures :
Les réseaux vitaux de la Terre et les polyèdres Le système de conduits vitaux de la Terre 2. Réseaux planétaires et polyèdres Alain Boudet Dr en Sciences Physiques 1. 2. 3. Résumé: La Terre est parcourue par un ensemble de flux énergétiques organisés en plusieurs grilles superposées et connectées, qui couvrent la terre de leur maillage aux caractéristiques précises. La première partie de cette série de trois articles nous a montré qu'il existait sur toute la planète un réseau de flux énergétiques sur lesquels ont été implantés les sites sacrés de toutes les civilisations (mégalithes, monuments, ouvrages de terre, lieux de cérémonie). La redécouverte contemporaine de la structure du réseau énergétique planétaire a été le fruit de l'apport successif de plusieurs investigateurs, dont nous allons maintenant relater les recherches au cours du 20e siècle. Les lignes orthoténiques d'Aimé Michel L'idée de l'existence d'une grille planétaire a émergé à peu près à la même époque en plusieurs endroits de la planète. Le projet Révélation de S. 1.