Perception Lecture Notes: Visual Motion Perception What you should know about this lecture Motion aftereffect and other motion illusions What is motion good for? Motion-based segmentation Depth from motion and motion parallax Navigation and collision avoidance Shape and recognition Optic flow Motion blindness Cortical area MT is functionally specialized for motion Neurons in MT are selective for motion direction. Neural responses in MT are correlated with the perception of motion. Damage to MT or temporary inactivation causes deficits in visual motion perception. Electrical stimulation in MT causes changes in visual motion perception. Motion is a perceptual attribute: the visual system infers motion from the changing pattern of light in the retinal image. Another example is the motion aftereffect. After viewing continuous motion in the same direction for a long time, if you look at a stationary object, it appears to move in the direction opposite to the one you were viewing. Below is yet another example of a motion illusion.
..:: Job Hunting ::.. lettres de motivation et CV. Communication efficace, dire beaucoup plus que les mots Lors de mes accompagnements dans le domaine de la communication directe, comme les entretiens d’embauche ou le management, cette question revenait souvent : Comment faire passer le message ? Les nombreuses recherches dans le domaine de la communication sont unanimes. Quand nous communiquons avec quelqu’un le message passe en majorité par le langage non verbal (globalement les gestes) que par le langage verbal (les mots). La question qui me venait ensuite est « comment avoir le bon langage non verbal ? C’est pourquoi je conseille vivement de se préparer avant le temps de communication. Si vous êtes clair sur votre objectif, et que vous avez pris le temps de visualiser l’entretien idéal, votre état interne sera porteur du langage non verbal adapté. Je parlais plus haut de la visualisation.C’est en effet un excellent moyen de se mettre dans le bon état interne.
Qui sommes nous ? Le site d’information Zevillage a été créé en 2004 par Xavier de Mazenod à partir d’un projet d’aide à l’accueil de télétravailleurs dans l’Orne en Normandie qui a aujourd’hui pris son autonomie. Il est administré par la société Adverbe et soutenu par l’Association Zevillage. Pour en savoir plus sur la ligne éditoriale de Zevillage, le site du télétravail. Sauf mention contraire, tous les contenus du site Zevillage sont placés sous licence Creative Commons : Paternité – Pas d’Utilisation Commerciale – Pas de Modification 3.0 Unported License. Formation au leadership grâce à la relation homme/cheval : une méthode efficace La formation est composée d'apports théoriques en salle et de mises en situation avec le cheval, dans un espace dédié. La relation individu/cheval est un outil efficace et innovant de formation au leadership. L'être humain est : un prédateurdoté de capacités cognitives très élaborées (raisonnement, apprentissage, langage, etc.)associé à un territoire Le cheval est : un animal de proie, qui vit dans un monde sensoriel différent du nôtretrès émotif et sensiblenomade, non associé à un territoire La relation individu/cheval est source d'une dynamique où le cheval se comporte en miroir de l'individu. révélatrice des émotions profondes de l'individusource d'un échange dans l'ici et maintenantsans jugement de valeur sur l'individu, sans argent Un film français grand public, illustre bien les fondements de la relation individu/cheval : "Danse avec lui" avec Mathilde Seigner et Sami Frey sorti en France en 2007. Lorsque vous vous trouvez dans cette enceinte avec le cheval, vous êtes son leader.
Haut Les Coeurs !!! Blog JUMP ROI Médias sociaux : Objectifs généraux et opérationnels La dernière infographie partagée sur le blog nous donnait un guide de 13 étapes pour une présence réussie sur les médias sociaux. Je voudrais revenir sur l’aspect des objectifs qui apparaissait en étape 4, et donc après le choix des plateformes. Je vous propose aujourd’hui d’avoir une réflexion sur l’opportunité de scinder cette étape, ô combien importante, des objectifs. 1-. Un objectif est l’expression d’une action orientée vers un résultat. Les objectifs découlent d’un diagnostic de la situation de l’entreprise. matrice PESTmatrice SWOTname Googling… 2-. Avant d’envisager une présence sur telle ou telle plateforme, il convient de définir les objectifs généraux de l’entreprise dans le cadre de son investissement sur les médias sociaux.Les objectifs généraux peuvent être regroupés selon leur nature : Objectifs Marketing; Objectifs Produits; Objectifs Ventes; Objectifs Corporate Pour chacune de ces catégories, voici des exemples d’objectifs généraux : Objectifs Marketing Objectifs Produits
Où en êtes-vous dans vos recherches ? Ouais ! Un entretien ! Enfin ! Je ne l'ai pas volé celui là, le dernier remonte à... à quand déjà, ah oui, à deux mois !Félicitations, vous avez fait mouche et êtes convoqué, toutes les belles aventures ont commencé comme cela. Aïe, elle fait mal cette question ! J'imagine tout d'abord que cette question peut permettre de jauger la motivation. Cette question permet également au recruteur d'estimer le risque de vous voir filer à la concurrence. Si vous faites partie de ces candidats très recherchés (ou en veine : lire success story) et qu'effectivement vous aurez bientôt à choisir parmi plusieurs postes, alors dites le, simplement : j'attends deux réponses définitives suite à de récents entretiens passés pour des postes proches de celui que vous proposez. Bon, tout n'est question que de dosage, de tact. Votez chaque jour pour Haut Les Coeurs !!!
Les Echos : l'étude Management intergénérationnel vient de paraître Son titre : «Management Intergénérationnel – Faire travailler efficacement les générations ensemble et capitaliser sur leurs différences ». L’auteur : Marc Raynaud, Président de l’OMIG. A travers les initiatives concrètes des entreprises pionnières, cette étude explique comment dépasser le simple management des générations (Y et Seniors) au profit d’un management de la coopération entre toutes les générations. Voir sa présentation et comment la commander ici. L’évolution démographique et le vieillissement de la population : un enjeu majeur pour toutes les entreprises Aujourd’hui, chez Boeing, la moitié des ingénieurs a plus de 50 ans. Comment l’entreprise peut concilier l’allongement des carrières et l’arrivée massive de la génération Y Un deuxième bouleversement attend les entreprises aujourd’hui. La cohabitation de trois ou quatre générations dans l’entreprise exige un management nouveau si on veut tirer parti des différences Présentation de l’auteur
5. Leadership : Atelier-management.ch L’une des caractéristiques d’une équipe performante est la complémentarité de rôles au sein de celle-ci, qui peut se résumer par cette phrase culte de Meredith Belbin: En tant que responsable d’équipe, il peut vous importer de connaître votre profil de rôles ainsi que ceux de vos collaborateurs. Pourquoi ? Lire la suite © grinfen – Fotolia.com Dans l’interview (18′) que vous pouvez visionnez ci-dessous, Denis Cristol présente les recherches qu’il a menées sur le leadership. Les leaders se forment au travers des événements, au travers d’incidents critiques. © vladgrin – Fotolia.com Vous êtes manager, alors vous les connaissez déjà. Donnez des signes de reconnaissance, soyez généreux, c’est gratuit ! © Laurent Fontaine L’idée est fréquente qu’il y aurait un style de management idéal. Il utilise également 2 critères pour définir le style de management, à savoir des comportements centrés sur la tâche et/ou sur la relation. Petit exercice pratique pour les plus motivés d’entre vous.
Blog | join the conversation CSRwire Talkback is where thought leaders and socially conscious readers meet to discuss today's most pressing Corporate Social Responsibility (CSR) issues. Talkback focuses on two main areas: CSR (business ethics, shareholder activism, corporate governance and public policy) and Sustainability (green living, human rights, the environment and social enterprise). Join the conversation and share your thoughts on Talkback! #SustyBiz: Can Corporate Sustainability & Economic Growth Coexist? « Previous123456789…122123Next » Looking for more content?
Boite à outils | MCV Formations – Pascal DEGAIL Voici quelques conseils qui vous permettront de réussir vos présentations orales, aussi bien au niveau de la forme de vos présentations que sur les attitudes et postures. Commencez par rappeler l’agenda de la présentation et ce qu’il va être dit. Lors de cette partie vous devez annoncer la couleur: le but de cette présentation, le déroulé, quand les auditeurs pourront poser leurs questions… C’est indispensable afin d’éviter tout malentendu ou de se voir entendre à la fin que les gens voulaient voir tout autre chose ou approfondir un sujet en particulier… Définissez 2 ou 3 messages maximum à faire passer dans toute la présentation. C’est souvent une des raisons de l’échec d’une présentation: vouloir faire passer trop de messages… Pourtant il faut savoir que moins vous mettrez de messages, plus il seront compris et assimilés. Une fois ces 2 ou 3 messages définis, vous devrez marteler ces idées au cours de la présentation, et surtout sur le slide de conclusion. Pour cela, il faut : Respirez !