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Pourquoi la communication des entreprises est devenue inaudible

Pourquoi la communication des entreprises est devenue inaudible
LE MONDE ECONOMIE | • Mis à jour le | Par Dominique Wolton, CNRS La crise va accélérer la fin du modèle désuet d'une communication interne des entreprises où les contenus sont faibles, à destination de salariés récepteurs supposés ignorants, crédules, voire manipulables. Nous allons assister à un changement de sens et à l'apparition d'une troisième dimension. A côté de l'idéal de la "communication-partage", recherché par tous, de la réalité dominante de la "communication-transmission", où la hiérarchie communique de haut en bas, se développera la "communication-négociation", où l'émetteur doit toujours tenir compte de l'intelligence des récepteurs et accepter un retour critique. Plusieurs phénomènes expliquent cette mutation. La crise rend les salariés sceptiques. Tout est trop instable, incertain, et va trop vite, dans un environnement le plus souvent hostile. Les salariés, quel que soit leur niveau hiérarchique, sont également beaucoup plus informés. Mais attention. Related:  Communication

Communication Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La communication est l'action de communiquer, d'établir une relation avec autrui, de transmettre quelque chose à quelqu'un. Elle peut aussi désigner l'ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion d'un message auprès d'une audience plus ou moins vaste et hétérogène ou l'action pour quelqu'un ou une organisation d'informer et de promouvoir son activité auprès d'autrui, d'entretenir son image, par tout procédé médiatique. Elle concerne aussi bien l'être humain (communication interpersonnelle, groupale…), l'animal, la plante (communication intra- ou inter- espèces) ou la machine (télécommunications, nouvelles technologies…), ainsi que leurs hybrides : homme-animal; hommes-technologies… C'est en fait, une science partagée par plusieurs disciplines qui ne répond pas à une définition unique. Comme le constate Daniel Bougnoux « Nulle part ni pour personne n'existe LA communication. §Étymologie[modifier | modifier le code] Réseaux sociaux

La communication interne : du discours à la realite 1L’évolution de la gestion au cours de ces dernières années s’est traduite par la place grandissante prise, dans l’entreprise, par l’une des composantes de la Gestion des Ressources Humaines : la communication interne. Son rôle est devenu essentiel pour la bonne marche des organisations et Jean-Yves Capul a pu, à juste titre, écrire, écrire : « Les entreprises françaises connaissent, depuis quelques années, une véritable explosion de la fonction communication ». 2La période actuelle, que l’on peut définir comme l’ère de la complexité, pour utiliser un concept popularisé essentiellement par Edgar Morin, présente plusieurs caractéristiques. D’abord l’époque des certitudes est révolue, dans un environnement mouvant et difficile l’humain devient la principale ressource des entreprises, aussi s’agit-il d’optimiser son utilisation. La circulation de l’information est un des moyens dont disposent les dirigeants pour ce faire. Circuits et Outils Circuits Outils La Grande Distribution L’audit social

RFID Tagged Cows Start Tweeting A herd of dairy cows from the University of Waterloo might be the first of the bovine species to use Twitter. The cows brag about milk production, RFID transponder glitches, eating habits, technical issues with the "Mr. Terminator" milking machines and the specific nuances of which teats perform best. Some of the cattle even let loose with an occasional literary quotation from Virgil. The tweets are actually a project from the University's Critical Media Lab (as whimsical as we like to be at Mashable, we know cows lack the necessary opposable thumbs for tweeting). The data for the tweets comes from a modern, computer-operated and cow-initiated milking system. Each cow wears a RFID tag that is used to coordinate her activities with a central computer.

Les communications électroniques perçues comme des outils de productivité par les salariés Une étude (*) commanditée par l’intégrateur sud-africain Dimension Data (**) pointe le niveau d'utilisation élévé des outils de communication électronique (e-mail, SMS, messagerie instantanée...) par les salariés. Par type d'usage, elle établit le classement suivant : 100 % des utilisateurs observés usent de l’e-mail, quand 80 % pratiquent le téléphone, 76 % le téléphone mobile et 66 % la messagerie instantanée. Cet expert des projets informatiques en entreprises note toutefois les limites de la communication tout-informatique et notamment de l'e-mail : il est limité pour résoudre des problèmes complexes et moins sécurisé. Mais surtout, il nécessite un temps de gestion fastidieux (on le mesure lors d’un retour de vacances, par exemple), et génère parfois du stress. En revanche, l’étude observe que les supports les plus actuels - instant messenging, blog et softphone (téléphonie sur IP, ndlr) - sont perçus avec plus de réserve. Une panoplie de communication collaborative

Fiches de synthèses : Information et communication dans l'entreprise (1) bgcolor="white" text="black" link="darkslategray" alink="red" vlink="darkslategray"> Fiches de synthèses : Information et communication dans l'entreprise (1) Par RH info - Mars 2002 Le contenu du présent article est une synthèse des éléments fondamentaux concernant l'information dans l'entreprise. Il ne sera donc, pour la plupart d'entre-vous, qu'un rappel ; mais son avantage est de ramasser un ensemble d'idées habituellement éparses dans des fiches concises et plus aisées à utiliser. Il comportera deux parties : 1 - Les définitions et principes. 2 - Les principaux obstacles et les moyens de les surmonter. Première partie : Les définitions et principes Dans le contexte professionnel, on appelle " information " toute donnée lisible et pertinente que l'organisation existante (structures, fonctions, objectifs, méthodes, règles...) rend nécessaire pour que chacune des parties soit en mesure de concevoir son rôle et de réaliser des tâches définies. 1. 2. 3.

La communication d entreprise - DURAND Anthony, DARTIGUES Stéphane et ROCHE Gaëtan 7.1.1.1 L'affichage : · Objectifs : - informer : information inédite ou d'accompagnement / rapidement - sensibiliser : (sécurité, qualité, projet d'entreprise) - annoncer une visite · Avantages : - simple, souple d'utilisation - peu onéreux - ampleur et rapidité de la diffusion - fort impact si bonne qualité de la conception (photos) · Ecueil : - vieillissement : renouveler rapidement 7.1.1.2 La revue de presse : - informer le public interne des articles publiés dans la presse concernant l'entreprise et son environnement - assurer une ouverture sur l'environnement- sensibiliser les salariés à l'image externe de l'entreprise- entretenir une image de transparence- renforcer l'impact d'un événement propre à l'entreprise amplification par effet d'écho- susciter l'attitude de veille · Ecueils : - temps de collecte des articles ou coût de la sous-traitance- définition du périmètre de collecte- péremption rapide de l'information 7.1.1.3 La boîte à idées : · Objectifs : 7.1.1.4 Le flash : - rapidité, souplesse

Tablettes tactiles et agriculture ! La farmer touch ! Cette année, il devrait se vendre plus de tablettes tactiles que d’ordinateurs ! Le rapport avec l’agriculture ? Eh bien, grâce à leur démocratisation, une nouvelle ère s’ouvre pour les interfaces utilisateurs/machines. Claas et Argo ont récemment dévoilé les pistes de travail de leur pôle R&D, visant à révolutionner les interfaces de contrôle des machines. Le constructeur allemand avec son « Application terminal universel Isobus » a été récompensé d’une médaille d’or au Sima innovation awards le 20 novembre 2012 ! « Demain, l’agriculteur utilisera une tablette. Quelques semaines plus tôt, à l’occasion de l’Eima, le groupe Argo avait également présenté sa stratégie en matière de Tic embarquées avec l’@tractor. Un champ d’application beaucoup plus large « Les données peuvent être montantes ou descendantes. Reste à savoir maintenant si le plug and play fonctionnera. Un bémol Intéressant ! Tous droits de reproduction réservés - Contactez Terre-net

Communication externe La communication externe regroupe au sein du service de communication l’ensemble des formes et processus de communication d’une organisation envers le monde extérieur et les groupes cibles. Quelle que soit la taille de l’entreprise, la communication externe joue un rôle fondamental pour son image et sa notoriété. C'est suite à des actions de communication externe que les partenaires, les clients et les prospects forgent leur opinion et leur attitude vis-à-vis de l’entreprise. Il est essentiel qu’une organisation puisse offrir d’elle une image positive basée sur l'expérience, la compétence et l'innovation. Outil de construction de la notoriété de l'entreprise, le plan de communication donne sens et cohérence à la multiplicité des actions de communication externe : lobbying et relations publiques, relations médias, événementiel, sponsoring, mécénat, site Internet, e-communication, publicité, promotion des ventes, marketing direct. Nouvelles stratégies

Michal Benedick, consultante en communication et auteure de « Communiquer sans budget » 14 mars, 2013 0 commentaire Culture RP a rencontré Michal Benedick, consultante en communication et auteure de « Communiquer sans budget », éditions Eyrolles. Imaginez, osez, créez ! En ces temps de crises, nous sommes tellement dépendants et obnubilés par notre budget que nous passons à côté de l’essentiel dans la construction de notre communication. Lorsque les budgets sont faibles, mettre en place une communication est rapidement perçu comme une contrainte. En partant du principe qu’il n’y a pas d’argent, on se libère d’une contrainte, ce qui permet de faire place à une plus grande créativité et une meilleure adaptabilité. Le plus souvent, on regarde ce qui est faisable et on tente de composer avec les moyens du bord.Il est temps de ré-créer notre manière de nous faire connaître ! Quel est votre objectif ? Poser les bonnes questions, c’est apporter une partie de la solution. Imaginez quelques étapes Qu’est-ce qui pourrait rapprocher l’objectif de votre situation actuelle. Osez, offrez

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