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Traits de personnalité Université de Rennes

Traits de personnalité Université de Rennes

Le portrait - Espace Français Leçons d’expression ► vous êtes ici Expression Le portrait physique Aspect général On commence par évoquer l’âge de la personne (adolescent, jeune, vieux…) puis la taille (courtaud, trapu, haut…) ensuite la masse (mince, gros, ventru, obèse, corpulent…) enfin l’attitude (leste, souple, gracieux, prompt…). Le visage Le choix de quelques détails caractéristiques de la physionomie du personnage permet d’annoncer son portrait moral : Les membres Les épaules larges, étroites, carrées… ;Les mains douces, fines, massives, musclées, ridées… ;Les jambes musclées, grosses, arquées, élancées… ;La démarche majestueuse, gracieuse, vive, fière, raide, boiteuse, élégante… Après avoir tracé le portrait physique en choisissant les éléments particuliers du personnage, on doit parler des occupations de ce dernier (vétérinaire, chômeur, architecte, fabricant, juge, dentiste, fermier…) Le portrait moral Mais on doit parler aussi : Quelques conseils Articles connexes

Comment reconnaître les personnalités toxiques et communiquer avec elles Deuxième partie Après avoir passé en revue les cas des personnalités obsessionnelles et histrioniques, certes difficiles mais vivables, voici sans plus tarder la suite de notre dossier consacré aux personnalités toxiques. La personnalité paranoïaque Caractéristiques: Sans atteindre le degré de la psychose ("les Gaulois me pourchassent!») Epidémiologie: L'American Psychiatric Association estime une prévalence de la personnalité paranoïaque de l'ordre de 0,5 à 2,5% dans la population générale (1). Toxicité : Le paranoïaque est surtout dangereux pour les prophéties auto-réalisatrices qu'il génère. Comment réagir: A cause de l'imprévisibilité et de l'insécurité dont souffre la personne paranoïaque, il est rendu très difficile d'instaurer une relation de confiance. La personnalité perverse narcissique Epidémiologie: Il est difficile d'estimer la prévalence de la personnalité perverse narcissique, car inapte à se remettre en question, cette dernière ne consulte pas. Conclusion (3) Ibid, p. 20

Découvrir son type de personnalité en quatre questions Ce test, mis au point par une Américaine (Isabelle Briggs-Myers) à partir des travaux du célèbre psychiatre Carl Gustav Jung, est à la fois très sérieux et très simple. Il suffit de repérer ce qui est pour vous le plus spontané au cours de 4 "processus mentaux" suivants : Où puisez-vous votre énergie : dans votre univers intérieur (introversion "I"), ou à partir de l’environnement extérieur (extraversion "E") ? Comment recueillez-vous l’information : par vos 5 sens (la sensation "S"), ou en vous confiant à votre "6ème sens" (l'intuition "N") ? 1/ Où puisez-vous votre énergie : introversion ou extraversion ? L’introverti (I) n’est pas une personne "coincée" ! 2 / Comment recueillez-vous l’information : sensation ou intuition ? Le sensitif (S) croit ce qu’il voit. 3/ Qu’est-ce qui entraîne votre décision : pensée ou sentiment ? Le penseur (T) joue souvent l’avocat du diable car il adore argumenter et décortiquer les idées. Le juge ("J") adore suivre son plan d’action.

Comment faire une BD ? Avant de commencer à dessiner, il faut d'abord s'interroger sur tous les éléments qui constituent la BD (cases, bulles, etc.) et qui sont porteurs de sens.Il convient donc de se poser les questions suivantes:1/ Quelle histoire ?La technique du scénario de bande dessinée relève davantage de la littérature que des Arts visuels; cela peut être étudié avec le professeur de Français. Le plus simple pour commencer est de partir d'une histoire existante: mythe ou conte. 2/ Quels décors et quels costumes pour les personnages ? 3/ Quels plans ? Le plan d'ensemble.Il montre le décor,cela permet de situer le lieu et l'époque où se déroule l'action. Le plan moyen.Montre l'action du personnage, vu de la tête aux pieds. Le plan américain.Montre les revolvers. Le plan rapproché.Montre un discour ou une discussion. Le gros plan.Montre l'expression du personnage, coupé au niveau du visage. Il existe des cadrages complémentaires, plus chargés de sens psychologique: les points de vue. 7/ Quelles onomatopées ?

Les individus difficiles, les personnalités pathologiques que nous avons tous dans notre entourage Première partie "Quel poison ce collègue!" Nous connaissons tous dans notre entourage, tant professionnel que personnel, des individus difficiles à vivre. Si certaines personnes ne sont tout simplement pas faites pour s'entendre, il arrive que des difficultés relationnelles soient imputables à une véritable pathologie psychologique. Nous avons tous une personnalité, qui peut se définir par "l'ensemble des caractéristiques permanentes chez un individu (1)". Selon Quentin Debray, cette personnalité peut revêtir un caractère pathologique lorsque "cet ensemble psychologique fonctionne de telle sorte qu'il entraine une souffrance, d'une part chez celui qui les porte, et d'autre part auprès de son entourage". Leur nom et leur nombre varient selon les manuels de référence en matière psychiatrique (2), nous en recensons huit. La personne n'apprend jamais de ses erreurs. Que faire alors lorsqu'il ressort que vous faites véritablement face à une telle personnalité pathologique? Contactez-nous

Les émotions au travail: ennemies à combattre ou énergie à exploiter? [Express yourself]Joie, peur, tristesse, colère, surprise, dégoût... Les émotions ont-elles droit de cité dans nos entreprises? A l'évidence trop peu. L'entreprise est souvent le lieu où l'homme au travail se doit d'être sérieux, en totale maîtrise de ce qu'il ressent. Ressentir de l'émotion et le montrer est un signe de faiblesse que l'on préfère cacher, voire refouler, plutôt que de ternir l'image de l'homme fort ou de la femme forte qui résiste à tout, avale toutes les couleuvres, est capable de résister à tous les stress. Nous avons souvent une vision morale, voire moraliste, sur l'émotion. Serions-nous toujours en vie sans les émotions? Cette vision morale sur les émotions peut s'expliquer par la confusion fréquente entre l'émotion ressentie et ce que nous en faisons. Une autre raison qui explique cette mise au placard des émotions au travail est la formation donnée aux managers et dirigeants. Certaines cultures favorisent l'émotion Mais ne généralisons pas. Quel dommage!

Jeux de Lecture Comment gérer les personnes difficiles: 11 étapes 2 parties:Aborder la personne difficileChanger sa façon de penser Il y a des gens difficiles partout. Vous en faites même peut-être partie. Étapes Partie 1 Aborder la personne difficile <img alt="Image intitulée Deal With Difficult People Step 1" src=" width="728" height="546" class="whcdn" onload="WH.performance.clearMarks('image1_rendered'); WH.performance.mark('image1_rendered');">1Choisissez bien vos combats. <img alt="Image intitulée Deal With Difficult People Step 7" src=" width="728" height="546" class="whcdn">7Discutez avec des alliés. Partie 2 Changer sa façon de penser Conseils N'insultez jamais les autres. Détails de l'article Catégories : Gestion des relations difficiles Autres langues :

MOROCCAN BODY LANGUAGE Moroccan body language Le body language est une sorte de communication non-verbal, elle consiste essentiellement sur les postures du corps ; le gestuel et les expressions faciales. 93% de la communication humaine comprend le body language et les indices paralinguistique, alors que les mots ne présente que 7% . Le langage du corps peut fournir des indices quant à l'attitude ou l'état d'esprit d'une personne. Vous vous demandez, pourquoi j ai choisi de parler du body language? Le peuple marocain est un peuple très expressifs, premièrement personne ne peut garder sa vie et ses problèmes pour lui, le sens du partage est fort chez nous, deuxièment on se sens obligé de faire parti de la vie des autres ...sans prendre permission. En fait l'espace personnel connu dans le monde est ainsi: Permettre à une personne de pénétrer dans l'espace personnel et quelqu'un d'autre entrer dans l'espace personnel sont des indicateurs de perception de la relation entre les personnes.

Sommaire lecture textes avec questionnaire Fiche 01 Amis ou ennemis ? Fiche 02 L'arbre de Bon-Papa Fiche 03 Pourquoi les arbres perdent-ils leurs feuilles ? Fiche 04 Au revoir, l'été ! Fiche 05 L'automne Fiche 06 La bataille du frigo Fiche 07 Le bateau d'Adrien Fiche 08 Le carnaval de Binche Fiche 09 Les cartables Fiche 10 Le petit chaperon rouge (version moderne) Fiche 11 Charlie et la chocolaterie Fiche 12 La chèvre de Monsieur Seguin Fiche 13 Le choix d'un nouveau roi des animaux Fiche 14 Consultation Fiche 15 Mon copain bizarre Fiche 16 Deux avares Fiche 17 Les deux truites Fiche 18 Une école de rêve Fiche 19 Comment écrit-on en japonais ? Fiche 20 Un enfant précoce Fiche 21 Un futur reporter Fiche 22 Le gentil petit diable Fiche 23 Les gladiateurs Fiche 24 Les habits neufs de l'Empereur Fiche 25 Un héros du Tour de France Fiche 26 Une drôle d'histoire de loup Fiche 27 Un homme distrait Fiche 28 L'homme qui faisait jaillir des sources Fiche 29 Le kriss Fiche 30 La leçon de bicyclette Fiche 31 Laissetoutnet Fiche 32 La lettre Fiche 34 Ma famille

Manager les personnalités difficiles Les phrases préférées des manipulateurs "De deux choses l'une, ou vous vous soumettez ou vous démissionnez", "Ne penses-tu pas au fond de toi que tu as tort?"... Ces effets employés par les politiques envahissent la sphère professionnelle. Râleur, jaloux... Vous venez d'être promu chef et devez gérer plusieurs ex-camarades de bureau. Comment gérer une discussion qui dérape? Attaque personnelle, parole coupée, humiliation... Sept conseils pour faire face à une équipe hostile La grogne monte chez vos collaborateurs. Persécuteur, victime, sauveur... Bien des conflits au travail mettent en scène ces trois rôles. Prêt pour une mission impossible? "Tu as carte blanche pour exclure Sylvain, mais attention, pas de vagues!" Six conseils pour gérer la mauvaise foi Fléchir ou se fâcher? Comment gérer un timide ? Rougissant dès la moindre émotion, il s'exprime rarement en public et s'intègre difficilement à l'équipe. Comment gérer une personne réservée? Comment gérer un leader ? Comment gérer un stressé?

Les 7 émotions universelles Ces derniers temps, je m’intéresse de près aux microexpressions. Largement médiatisées dans la série Lie To Me, série TV basée sur les travaux de Paul Ekman, il s’agit d’une expression faciale de très courte durée (moins d’une seconde) apparaissant généralement lorsque les enjeux d’une situation sont élevés. A la différence des expressions faciales, les micro-expressions sont totalement involontaires mais cependant, c’est là le hic, difficile à décrypter vu la brièveté du mouvement. En attendant un article plus fouillé sur les micro-expressions (et oui il y a pas mal de choses à raconter sur le sujet), je vous propose de découvrir un test sur le site de Paul Ekman visant à mesurer votre capacité à les décrypter. … Maintenant, à vous de jouer, cliquez sur Ie lien ci-dessous, l’onglet METT DEMO en bas à droite de la page, I Have Read, Continue, Practice… et ensuite appuyez sur le bouton « start » ! Loading ...

Syntaxe Identification des catégories Déterminer la catégorie grammaticale des mots soulignés (nom, pronom, adjectif, adverbe, déterminant) • 6 modules de 20 questions • Impression détaillée des résultats • Exercices d'approfondissement Identification des fonctions Déterminer la fonction grammaticale des mots soulignés (sujet, attribut, complément de phrase, etc.) • 3 modules de 20 questions • Impression détaillée des résultats • Exercices d'approfondissement Introduction aux marqueurs de relation Dans un texte suivi, repérer les marqueurs de relation, puis préciser leur rôle et leur signification • 10 paragraphes, 126 marqueurs • Impression du résultat global • Exercice d'approfondissement Ponctuation Ponctuer correctement des phrases • 6 modules de 20 phrases • Rétroactions et règles contextualisées • Impression des résultats globaux • Exercices d'entraînement

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