Moi et mon parcours | TREK Un bilan en trois étapes Faire le bilan de votre parcours est une étape indispensable dans votre recherche d’emploi. Ce n’est pas seulement une énumération de vos formations et de vos expériences professionnelles / extraprofessionnelles mais une véritable analyse de votre parcours et de votre profil. Le but est de vous aider à structurer vos réflexions afin de construire un argumentaire clair qui valorisera votre candidature aux yeux de vos futurs recruteurs. Ce bilan, est constitué de trois étapes : un bilan de vos formations, un bilan de vos expériences professionnelles/extraprofessionnelles et un bilan personnel. Il va vous permettre d'identifier et de valoriser vos compétences, vos connaissances, vos qualités, vos centres d’intérêts et vos motivations. Ce bilan va nourrir l’élaboration de votre projet et vous apporter des informations indispensables à la construction de votre CV, de votre lettre de motivation et de votre argumentaire. La plus-value du bilan
Comment reconnaître les personnalités toxiques et communiquer avec elles Deuxième partie Après avoir passé en revue les cas des personnalités obsessionnelles et histrioniques, certes difficiles mais vivables, voici sans plus tarder la suite de notre dossier consacré aux personnalités toxiques. La personnalité paranoïaque Caractéristiques: Sans atteindre le degré de la psychose ("les Gaulois me pourchassent!») Epidémiologie: L'American Psychiatric Association estime une prévalence de la personnalité paranoïaque de l'ordre de 0,5 à 2,5% dans la population générale (1). Toxicité : Le paranoïaque est surtout dangereux pour les prophéties auto-réalisatrices qu'il génère. Comment réagir: A cause de l'imprévisibilité et de l'insécurité dont souffre la personne paranoïaque, il est rendu très difficile d'instaurer une relation de confiance. La personnalité perverse narcissique Epidémiologie: Il est difficile d'estimer la prévalence de la personnalité perverse narcissique, car inapte à se remettre en question, cette dernière ne consulte pas. Conclusion (3) Ibid, p. 20
Lettre de motivation Bac Pro Métiers de la mode - vêtements Madame, Monsieur, Actuellement en BEP (spécialité) au lycée (nom), je souhaiterais vivement intégrer votre formation de Bac Pro Métiers de la mode - vêtements, au sein votre établissement à l'occasion de la rentrée (année). La mode française se caractérise par ses grands couturiers reconnus dans le monde entier. De ce fait, étant à la fois attiré par le coté technique de la couture, par le secteur de la mode et par la création de prototype, je souhaite me former à ces métiers afin de débuter ma carrière professionnelle dans ce domaine d’activité. Rigoureux, organisé et minutieux, je pense avoir les premières compétences nécessaires pour travailler dans ce secteur. Pour toutes les raisons évoquées précédemment, je suis déterminée à travailler de manière assidue et à m'investir totalement si vous me donnez l'opportunité de devenir élève de votre établissement. En espérant que ma candidature saura retenir votre attention, je reste à votre entière disposition pour un éventuel entretien.
Les individus difficiles, les personnalités pathologiques que nous avons tous dans notre entourage Première partie "Quel poison ce collègue!" Nous connaissons tous dans notre entourage, tant professionnel que personnel, des individus difficiles à vivre. Si certaines personnes ne sont tout simplement pas faites pour s'entendre, il arrive que des difficultés relationnelles soient imputables à une véritable pathologie psychologique. Nous avons tous une personnalité, qui peut se définir par "l'ensemble des caractéristiques permanentes chez un individu (1)". Leur nom et leur nombre varient selon les manuels de référence en matière psychiatrique (2), nous en recensons huit. Lien distant: personnalités schizoïdes et évitantes;Lien inquiétant: personnalités paranoïaques et obsessionnelles;Lien indispensable: personnalités dépendantes et histrioniques;Lien instrumental: personnalités antisociales et perverses-narcissiques. La personne n'apprend jamais de ses erreurs. Que faire alors lorsqu'il ressort que vous faites véritablement face à une telle personnalité pathologique? Contactez-nous
Lettre de motivation Vendeuse en prêt à porter Le vendeur et la vendeuse en prêt-à-porter travaille pour des magasins indépendants ou pour des grandes chaines comme H&M, Zara, Mango, Etam, Jules, Pimpkie, Celio, Esprit... Ils ont une bonne connaissance de la mode en général et sont capables de s'adapter aux besoins des clients. Le vendeur textile doit avoir une bonne présentation, le sens de la diplomation et toujours rester courtois. Notre modèle de lettre de motivation pour un conseiller de vente textile vous aidera à écrire votre courrier de candidature pour un poste de vendeur textile. Madame, Monsieur, L'annonce parue sur votre site Internet a suscité mon intérêt et c'est pourquoi je vous adresse ma candidature pour le poste de vendeur en prêt-à-porter. Issu d'une formation de commercial, j'ai à l'issue de mes études intégré la société Armand THIERRY à Nancy. Dynamique et toujours courtois, j'apprécie le contact avec le public et je me tiens toujours au courant des dernières tendances en matière de mode.
Comment gérer les personnes difficiles: 11 étapes 2 parties:Aborder la personne difficileChanger sa façon de penser Il y a des gens difficiles partout. Vous en faites même peut-être partie. De nombreuses personnes traversent des périodes pendant lesquelles elles ne se comportent pas au mieux. Si vous voulez garder de bonnes relations avec une personne difficile, vous devriez savoir comment la gérer et comment négocier. Étapes Partie 1 Aborder la personne difficile <img alt="Image intitulée Deal With Difficult People Step 1" src=" width="728" height="546" class="whcdn" onload="WH.performance.clearMarks('image1_rendered'); WH.performance.mark('image1_rendered');">1Choisissez bien vos combats. Partie 2 Changer sa façon de penser Conseils N'insultez jamais les autres. Détails de l'article Catégories : Gestion des relations difficiles Autres langues :
Mon entretien d’embauche Ce jeu propose une simulation d’entretien d’embauche à travers le personnage de votre choix. L’objectif est de découvrir les différentes étapes de préparation d’un entretien d’embauche. Titre : Mon entretien d’embaucheType : en ligne, plugin Unity web player 3Navigateurs à utiliser : uniquement la dernière version de Chrome et télécharger l’appli Game Play puis installer l’extension Game Play sur Chrome Adresse : : 2012Mots-clefs : entretien d’embauche, recrutement, emploiInscription : nonPrix : gratuitÉditeur : SFR et l’École de la 2ème chanceLangue : français WordPress: J'aime chargement…
Manager les personnalités difficiles Les phrases préférées des manipulateurs "De deux choses l'une, ou vous vous soumettez ou vous démissionnez", "Ne penses-tu pas au fond de toi que tu as tort?"... Ces effets employés par les politiques envahissent la sphère professionnelle. Voici comment réagir. Râleur, jaloux... Comment manager d'anciens collègues Vous venez d'être promu chef et devez gérer plusieurs ex-camarades de bureau. Comment gérer une discussion qui dérape? Attaque personnelle, parole coupée, humiliation... Sept conseils pour faire face à une équipe hostile La grogne monte chez vos collaborateurs. Persécuteur, victime, sauveur... Bien des conflits au travail mettent en scène ces trois rôles. Prêt pour une mission impossible? "Tu as carte blanche pour exclure Sylvain, mais attention, pas de vagues!" Six conseils pour gérer la mauvaise foi Fléchir ou se fâcher? Comment gérer un timide ? Rougissant dès la moindre émotion, il s'exprime rarement en public et s'intègre difficilement à l'équipe. Comment gérer un leader ?
Entraînez-vous face à un recruteur grâce au simulateur d’entretien de l’APEC Un simulateur pour vous préparer face au recruteur L’APEC (Association pour l’emploi des cadres) remplit parfaitement son objectif d’accompagnement et de conseil pour les cadres avec cet outil d’aide à l’entretien d’embauche. La rencontre avec un recruteur est en effet un moment délicat, d’autant plus lorsqu’il s’agit d’obtenir son premier emploi. Comment aborder et répondre aux questions de rémunération, situation personnelle ou encore d’évolution de carrière ? Le simulateur de l’APEC permet ici de s’entraîner à répondre à tout type de question posée en entretien de recrutement. L’entretien est ponctué de 800 conseils afin d’être prêt à toute éventualité le jour J. Le test Le simulateur de l’APEC est parfaitement pensé pour les usages des cadres et leurs contraintes. Et le moment tant attendu arrive enfin. Dans une interface simple mais efficace, vous n’avez plus qu’à choisir les réponses adéquates au questionnement pointu du recruteur.
Comportement passif-agressif Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Comportements[modifier | modifier le code] Selon les théories issues des courants post-freudiens, il s'agit d'un mécanisme de défense qui, le plus souvent, n'est que partiellement conscient. Les comportements passifs-agressifs peuvent inclure par exemple : la paresse, le refus de prendre des responsabilités ;le fait d'oublier des rendez-vous, des engagements, ou d'arriver continuellement en retard ;la peur de faire confiance aux autres, la paranoïa ;le fait de formuler des paroles ou des insinuations désagréables, puis prétendre que ces paroles ou insinuations ont été mal interprétées, et nier toute arrière-pensée ;le fait de se plaindre ;le fait d'extérioriser des sentiments de façon non verbale (par exemple en claquant une porte, ou en jetant un objet), puis de nier les sentiments que ce comportement peut légitimement évoquer (par exemple la colère) ;le fait de manipuler les gens, de mentir ou, plus largement, d'être malhonnête.
Matrice d'Eisenhower Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La matrice d'Eisenhower est un outil d'analyse et de gestion du temps qui permet de classer les tâches à faire en fonction de leur urgence ainsi que de leur importance[1]. Elle a été conçue d'après une citation de Dwight D. Eisenhower[2]. Cette matrice est un tableau à double entrée[3] : Axe horizontal : urgence des tâchesAxe vertical : importance des tâches La matrice comprend donc quatre zones : A : activités importantes et urgentes, tâches à exécuter immédiatement et soi-mêmeB : activités importantes mais peu urgentes, tâches à planifier et exécuter soi-mêmeC : activités urgentes mais peu importantes, tâches à déléguer rapidementD : activités peu urgentes et peu importantes, tâches inutiles à abandonner La méthode est implémentée dans des logiciels variés[4],[5],[6]. Historique[modifier | modifier le code] Cette méthode visant à donner des priorités aux tâches aurait été inspirée par Dwight D. Notes et références[modifier | modifier le code]
7 astuces simples pour interagir avec des personnes négatives billet de Celestine Chua of The Personal Excellence Blog « Les gens qui sont les plus durs à aimer sont ceux qui en ont le plus besoin. » ~Peaceful Warrior Avez-vous jamais interagi avec des personnes négatives ? Si vous l’avez fait, vous savez que l’expérience peut être vraiment déprimante. J’avais une ex-collègue qui était très négative. La première fois que nous avons eu une réunion, je me suis sentie très épuisée. La même chose s’est produite les fois suivantes où nous ont parlé. Après quelque temps, je me suis rendue compte que j’avais besoin de mettre au point un plan d’action pour interagir avec les personnes négatives. Ayant cela à l’esprit, j’ai alors fait du brainstorming sur la meilleure approche pour interagir avec les gens négatifs. Finalement, j’ai développé plusieurs étapes clés pour manager efficacement les gens négatifs. S’il y a quelqu’un négatif dans votre vie à l’heure actuelle, ne vous laissez pas affecter par lui ou elle. J'aime :
Préparer un entretien de recrutement #Infographie Pour vous aider à préparer un entretien de recrutement, nous avons traduit en français une infographie publiée à l’origine en anglais. Si les statistiques présentées sont intéressantes, voire amusantes pour certaines, le rappel des points d’attention et des erreurs les plus fréquentes nous ont semblé utiles pour mieux préparer un entretien de recrutement. Chez id-carrières, nous aidons à préparer l’entretien de recrutement par simulation. Les erreurs que nous constatons le plus souvent relèvent de : La difficulté à se présenter, à présenter son parcours professionnel, à présenter son projet professionnel, à présenter ses motivations, en quelques minutes ou plus longuement. A lire ou à relire à ce sujet : Un entretien vise à vous évaluer sur 4 dimensions. Entretien d’embauche : ni vide-grenier, ni démonstration ! 4 étapes clé pour apporter vos arguments au recruteur sur un plateau ! L’entretien de recrutement, avant tout un échange entre professionnels source infographie originale en anglais