Les Tiers-Lieux, une notion à expérimenter et co-construire Depuis l’Antiquité, les villes comme Babylone, Athènes, Alexandrie, Rome, Bagdad ou Cordoue ont créé des espaces propices à l’innovation, à destination des chercheurs, savants et ingénieurs du monde entier. Au cœur de Babylone, le temple Esagil accueillait des prêtres, médecins, astronomes et renfermait des ateliers, des laboratoires d’expérimentation pharmaceutique et des observatoires qui permettaient à l’Empire d’innover. Les Bibliothèques d’Alexandrie, de Rome, les Maisons de la Sagesse de Bagdad ou encore les Shang Pang de Pékin, fonctionnaient comme de véritables laboratoires et incarnaient déjà le souci d’un emplacement privilégié destiné au loisir de la connaissance. Les savants y trouvaient les instruments, collections, écrits de l’Antiquité grecque et latine, mais aussi des jardins zoologiques et botaniques nécessaires à leurs travaux. La création d’espaces de savoir et d’innovation se retrouve au Moyen-âge avec la construction des monastères. Palais de la Sapienza (Rome) (1)
Repenser les lieux culturels : l’exemple du Manga-Café de Paris Le manga-café de Paris est un lieu assez fascinant parce qu’il montre une réponse concrète à des problématiques qui intéressent à la fois les libraires et les bibliothécaires. En voici une présentation issue du Petit blog : Qu’est ce qu’un Manga Café ? Voici les tarifs et horaires : Première heure creuse indivisible: 3 €, Première heure pleine indivisible: 4 €, Toutes demi-heures suppl.: 1,50 €Pass 1 journée : 20 €, Carte 10 heures: 30 €, Carte 20 heures: 55 € (soit 2,75€/heure), Carte 50 heures: 125 € (soit 2,50€/heure), Carte 100 heures: 250 € (soit 2,50€/heure)Heures creuses : Mardi à vendredi 10h30-13h Heures pleines : Lundi à vendredi 13h-20h Dans ce lieu on ne prête pas des documents, on les vend et on loue du temps pour les lire dans un espace agréable. A partir de là, l’enjeu est de proposer tous types de services (payants) pour rendre l’expérience la plus complète possible : jeux vidéo, lecture sur place, achat de livres, restaurant, café. Auteur : Silvae (1099 Posts)
Réflexions sur l'entreprise et l'environnement de travail de demain Après des décennies d’immobilisme, j’ai comme l’impression que le besoin de refondre les fondamentaux de l’entreprise (nos façons de travailler et notre environnement de travail) se fait sentir de façon insistante dans les différentes publications. Peut-être est-ce dû à la période d’incertitude que nous traversons (y aura-t-il du travail pour tout le monde demain), en tout cas le sujet est la mode. J’avais d’ailleurs abordé le sujet il y a quelques mois : La collaboration et la productivité passe aussi par une réorganisation du lieu de travail. Je profite d’un rapport très complet publié par PSFK pour rouvrir ce sujet : The Future of Work. Ce n’est pas tant les changements liés à l’environnement de travail (les bureaux) que les changements organisationnels et culturels qui sont abordés dans ce rapport. Plusieurs pistes de réflexion très intéressantes sont regroupées en cinq grandes thématiques : De toutes ces pistes de réflexion, je retiens plusieurs idées fortes :
Washcafé - Quimper Here's the Pitch Deck for TheFamily, Paris' newest Accelerator We announced earlier this month that LeCamping’s manager Alice Zagury has left LeCamping to start her own accelerator, named TheFamily, though details at the time were scarce as to how they were planning on differentiating themselves. LeCamping receives a combination of regional and national funding from the government and also counts several corporate partners, who regularly invest or buy from LeCamping companies, but its lack of funding or equity stake in the startups has long been a pain point in comparison to other accelerators. We received the below Pitch Deck from LeCamping, which gives details into what The Family will do to differentiate itself from other European accelerators. Some of the quick details that popped out were the lack of office space and the 1% equity stake. This is quite similar to SeedCamp’s model, and TheFamily seems to have taken a page or two out of their playbook.
La Maison des projets Lieu expérimental, la Maison des Projets, initiée par la Ville d’Angers, est un espace d’un genre nouveau, favorisant les rencontres entre des acteurs d’horizons divers. Ouverte à tous, la Maison des Projets est d’abord une vitrine de l’innovation "made in Angers", des projets, des atouts et des talents du territoire, présentés à travers une exposition permanente et des animations (voir calendrier). Lieu d’activité économique, la Maison des Projets est également destinée aux professionnels, qui trouvent sur place : - un espace de "coworking" ou "espace de travail partagé", qui facilite les échanges et le partage de compétences ; - une information spécialisée et un accueil personnalisé auprès de la mission info-ressources AnCRE, dans le domaine de l’économie culturelle et créative, et auprès d’Angers Technopole, pour ce qui concerne l’écosystème numérique ; - des animations, des rencontres professionnelles, un développement des réseaux Contacts utiles Mission AnCRE Angers Technopole
Angers Coworking | Espace de travail partagé de la Maison des Projets à Angers La pédagogie | Young Entrepreneur School Une pédagogie de projet qui vous entraine à devenir l’entrepreneur qui est en vous. Nous conseillons à tous les parents qui s’interrogent sur la pédagogie de YES de regarder la vidéo ci-dessous. Elle démontre en 11 minutes que le paradigme du système de l’éducation doit changer pour s’adapter à l’évolution de la société et de nos enfants. Nous partageons ce nouveau paradigme et soutenons que la pensée divergente, source de créativité et de solutions multiples doit remplacer la pensée convergente qui suit un processus logique pour aboutir à une réponse correcte. En d’autres termes si nous voulons que nos enfants entreprennent leur vie avec force, conviction et chances de succès, avant même de se demander s’ils seront de véritables entrepreneurs créateurs d’entreprises, nous devons les aider à envisager qu’ils peuvent dessiner des possibles inattendus. La logique d’emploi certain correspondant à un niveau d’étude et/ou un diplôme ne marche plus. Il y a 3 types de projets à YES 1. 2. 3. 4.
Bilan 2012 - Paris, Mutinerie 2012 est derrière nous, l’heure du bilan pour Mutinerie. L’ouverture nous semble déjà loin, elle ne date pourtant que du 12 mars 2012. Mais que ces neuf mois furent denses ! Depuis deux ans que nous travaillons sur Mutinerie. Le coworking est social Le succès d’un espace de coworking dépend avant tout de sa capacité à faire naitre, à rassembler et à faire croitre une communauté. « Qui m’aime me suive » est la « stratégie » simple, saine et efficace que nous adoptâmes naturellement. Après bientôt un an d’activité, nous ne pouvons que confirmer l’importance de cette logique de communauté. Rassembler harmonieusement au sein d’un même lieu des personnes d’univers très différent n’est pas chose aisée. « Mutinerie se divise en deux catégories : il y a ceux qui vont bosser pour moi et ceux pour qui je vais bosser ». Dans la pratique, voici les 5 types de collaborations les plus fréquents au sein de Mutinerie :- Travailler ensemble sur un projet commun. - Se former mutuellement.
Des Espaces et des Idées Je me suis souvent demandé pourquoi certains espaces, certaines villes ou certains territoires ont vu naitre tant d’idées nouvelles ou d’innovations en tous genres. Pourquoi certaines entreprises ont été, ou sont encore des terreaux à idées tandis que d’autres apparaissent incapables de proposer de véritables nouveautés? On pense à Athènes, cette cité si petite par sa taille mais dont la fécondité fut absolument stupéfiante à tous les niveaux (philosophiques, politiques, religieux, scientifiques …) au point qu’elle irrigue encore notre époque. On pense à Apple qui dépense 6 fois moins de dépenses de recherches et développementque Microsoft, mais dont la capacité à innover est incomparablement plus importante. Ce n’est ni la taille, ni la richesse, ni la puissance, ni le nombre d’habitants qui déterminent la fécondité d’un espace. Ce qui est maintenant prouvé ne fut jadis qu’imaginé. Le mythe se situe à mi-chemin entre le réel et l’irréel et crée des ponts entre les deux mondes.
Le tiers-lieu, moteur de la créativité ! (Source : Jonathan Scanzi©) Le concept de tiers-lieu s’inscrit dans la problématique des lieux créatifs et de l’alchimie de la proximité et de l’échange. C’est un lieu hybride et fluide où convergent des dynamiques de développement économique, social et culturel. Le 10 janvier, la page Facebook de Zones Mutantes évoquait la notion de tiers-lieu (voir la définition en fin de texte) et nous renvoyait à un article de fond écrit par Christine BALAÏ. Un lieu hybride et fluide Le tiers-lieu prend l’exact contre-pied des règles qui ont présidé à la structuration de la société, de l’économie, de l’espace, c »est-à-dire les règles de la spécialisation exclusive. L’émergence des tiers-lieux traduit une rupture radicale dans le paradigme organisationnel. Une convergence des dynamiques de développement économique, social et culturel Les espaces de coworking constituent un modèle de tiers-lieu avec, par exemple, l’expérience de La Cantine. Le tiers-lieu et l’intelligence collective
More than a desk: the secrets of building a coworking community In last year’s Global Coworking Survey, 96% of respondents cited community as the most important thing looked for in a coworking space. When asked what they liked most about their coworking space, 81% said it was the people as opposed to location or price. Such figures are hardly surprising. We are social beings. Even the most shy, introverted web developer needs to venture out of their bedroom into the world once in a while to stay sane. And that’s why most freelancers and solo entrepreneurs end up joining coworking spaces. I’ve lost track of the number of times someone has come up our stairs at Hub Islington, looking a bit dazed and blinking in the sunlight, and has asked about membership after telling me they’re going mad working at home (one even said she’d started talking to the pot plants!) However, community in a coworking space doesn’t ‘just happen’ all by itself. As a nation, we Brits aren’t the most forthcoming when it comes to breaking the ice.