Établir un budget et des prévisions

La gestion efficace des finances de votre entreprise est essentielle à votre réussite à long terme. L'établissement d'un budget approprié et la production de bonnes prévisions financières peuvent contribuer à la santé financière de votre entreprise. Qu’est-ce qu’un budget? Un budget est un état détaillé des dépenses et des revenus attendus. Les budgets sont souvent fondés sur l'année financière d'une organisation, pour ensuite être répartis sur une base mensuelle. Pourquoi établir un budget? L'établissement d'un budget efficace vous permet de : prévoir les revenus et les dépenses à venir; déterminer un plan d'action visant la réduction des coûts; veiller à avoir assez d'argent en caisse pour couvrir les dépenses futures; créer un seuil de rentabilité; reconnaître les occasions d'améliorer votre efficacité et votre productivité. Un budget bien organisé doit être fondé sur des chiffres et des hypothèses réalistes. Qu'est-ce qu'une prévision et pourquoi est-ce important?

Exemple bilan prévisionnel Un business plan se termine obligatoirement par une présentation des comptes prévisionnels. L’exemple de bilan prévisionnel sur trois ans ci-dessous constitue une proposition de présentation. Modèle bilan prévisionnel Présentation de l’activité Ce bilan prévisionnel et établi par un entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL) qui souhaite s’installer dans un local pour vendre des céramiques et lancer au 1er janvier 2015 son site internet de vente par correspondance de céramiques (achetées à des céramistes reconnus, voir l’étude de marché correspondante). Ces céramiques achetées seront stockés dans le local loué par l’entrepreneur, local qui servira également de lieu de présentation de quelques pièces. L’entrepreneur a anticipé l’achat de matériel informatique la première année et de logiciels, ainsi que des étagères les années suivantes pour suivre l’accroissement de son stock et donc ses capacités de stockage. Bilan prévisionnel correspondant Analyse bilan prévisionnel

Les comptes de résultat et de bilan 1. Le compte de résultat 1.1. Qu'est-ce que le compte de résultat Le compte de résultat est un document qui présente tout les produits et toutes les charges d'une entreprise durant un exercice comptable (un an). Exemple de compte de résultat : 1.2. a. Le total des produits doit toujours être égal au total des charges !! Répondez aux questions suivantes: a) Complétez le compte de résultat ci-dessous 1.3.L'impôt sur les bénéfices Les bénéfices réalisés par l'entreprise seront taxés. - Les SA (sociétés anonymes) et les SARL (sociétés anonymes à responsabilités limités) L'entreprise devra payer l'IS : L'impot sur les sociétés. - Les entreprises familiales, les commerçants, les artisans : Les bénéfices entrent dans leurs revenus. Cette notion permet de comprendre pourquoi les entreprise ne veulent oublier aucune charge dans le calcul du résultat. 1.4. 1.4.1. les charges 1.4.1.1. Pour enregistrer la variation des stocks dans le compte de résultat, il faut effectuer le calcul suivant : . 1.4.2. 2. 3.

A quoi sert un budget prévisionnel La majorité des petites entreprises n'établissent pas de budget prévisionnel. C'est pourtant un excellent outil de gestion et de management, qui permet de fixer des objectifs, de planifier les moyens et de mobiliser les salariés. Le budget prévisionnel : un élément important du business plan Le budget prévisionnel est une composante du bilan prévisionnel (également appelé prévisionnel financier, compte de résultat prévisionnel ou encore prévisionnel tout simplement). Il permet notamment aux partenaires financiers d'évaluer les besoins de son entreprise et la viabilité de son projet. Le budget prévisionnel : un outil de gestion permettant d'anticiper les difficultés La recherche de partenaires financiers n'est pas le seul élément qui doit amener l'entrepreneur à réaliser un budget prévisionnel. Un budget prévisionnel est en effet un excellent outil de gestion.