Arthur Koestler, Some general properties of self-regulating open hierarchic order (1969)
1. The holon 1.1 The organism in its structural aspect is not an aggregation of elementary parts, and in its functional aspects not a chain of elementary units of behaviour. 1.2 The organism is to be regarded as a multi-levelled hierarchy of semi-autonomous sub-wholes, branching into sub-wholes of a lower order, and so on. 1.3 Parts and wholes in an absolute sense do not exist in the domains of life. 1.4 Biological holons are self-regulating open systems which display both the autonomous properties of wholes and the dependent properties of parts. 1.5 More generally, the term "holon" may be applied to any stable biological or social sub-whole which displays rule-governed behaviour and/or structural Gestalt-constancy. 2. 2.1 Hierarchies are "dissectible" into their constituent branches, on which the holons form the nodes; the branching lines represent the channels of communication and control. 3. 3.4 The canon determines the rules of the game, strategy decides the course of the game. 4. 5.
Centre Français de Sociocratie
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Origines Le mot sociocratie est dérivé du latin societas (société) et du grec kratein (gouverner). Il s’agit de la gouvernance du ‘socios’, c'est à dire des personnes liées par des relations significatives entre elles. En comparaison la démocratie, est la gouvernance du ‘demos’, la masse des gens qui n’ont pas grand-chose en commun en dehors de certaines valeurs de base. L’autocratie quant, à elle, est la gouvernance d’une seule personne : ‘auto’. Le mot sociocratie fut inventé par Auguste Comte au début du XIXe. Plus tard, le mot fut utilisé par le sociologue américain Lester Frank dans un article qu'il écrit pour le mensuel Penn en 1881 et plus tard encore par le hollandais Kees Boeke, qui appliqua le concept à l'éducation. Ward, plus tard, élargit le concept dans ses livres « sociologie dynamique » (1883) et « les facteurs psychiques de la civilisation » (1892). Les quatre principes directeurs de la méthode de prise de décisions politiques d’Endenburg Organisation en cercles.
description
Nos sociétés et nos entreprises sont devenues ingouvernables par les méthodes traditionnelles (autocratie ou démocratie représentative) parce qu'elles sont : À la fin des années 1960, Gerard Endenburg, un ingénieur hollandais qui dirigeait une société d'électrotechnique, a voulu diriger son entreprise de manière humaine, tout en conservant, voire développant, son efficacité et sa compétitivité. En se basant sur les idées du pédagogue Kees Boeke, son compatriote et son contemporain, et en y intégrant ses connaissances en théorie des systèmes, en cybernétique et en biofeedback, Gerard Endenburg a créé, au début des années 1970, un nouveau style de gouvernance qu'il a appelé sociocratie, un mot créé par le philosophe français Auguste Comte. Même si elle comporte d'autres aspects importants (transparence totale, définition de vision, missions et objectifs, rémunération juste du capital et du travail), la sociocratie est caractérisée par quatre règles fondamentales. Le consentement Les cercles
Sophocracy
Qu'est-ce que l’Holacratie ? L’holacratie est une pratique pour les organisations qui recherchent davantage d’efficacité et d’agilité dans leurs structures de base telles que les réunions, les processus de décision et leur organisation. Elle s’appuie sur des principes innovants et opérationnels qui permettent de faire émerger l’essence, la capacité d’innovation et le potentiel collectif de l’organisation en la libérant des peurs et des ambitions des egos individuels et collectifs. L’Holacratie est le premier système de gouvernance qui permet de véritablement répondre aux défis du 21e siècle car elle transforme une organisation fragmentée, inconsciente des interdépendances et des enjeux du monde et de son marché, en un éco-organisme cohérent et intégré, fort de l’expérience, de la compétence et de la capacité d’innovation collective de ses membres. Elle répond à des questions telles que : Comment rendre son organisation agile ? L’essence de l’Holacratie : le pilotage dynamique
Sociocracratic Resource Circle
Twin Oaks' Sociocracy Homepage "Even though we call ourselves democratic, we still make and obey authoritarian decisions, we often allow ourselves to be led by religious faith and superstition and in many situations, even when far-reaching decisions are involved, we follow the dictates of our instincts, our intuition, our premonitions, feelings, fears." We seem to rely on reasonableness, diligence, honesty, and, above all, solidarity of our fellow humans, but people are also uncaring, idle, and unreliable egotists. To deny, not to mention suppress, these qualities and needs will always lead to frustration and resistence. More than guaranteeing the familiar tolerant attitude to minorities and individuals who deviate from the norm, we must systematically guarantee optimum tolerance for each individual and group when establishes rules for decision-making. And that guarantee comes from....
Sociocracy in Action
A New Power Structure For Ethical Governance Sociocracy is a method of governance that ensures inclusiveness, accountability, transparency, and productivity. Sociocracy is rule of an organization or government by the "socii," that is, people who regularly interact with each other and have a common aim. In contrast, democracy is rule by the "demos," that is, a collection of people who may or may not know each other and have only general aims in common -- such as the running of a country. An autocracy is rule by an "auto" or single person. The typical business in the North America is an autocracy. Sociocracy can be regarded as a fractal structure.
Sociocracy.info