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Facilitation. Collaboration. Co-création

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SECOR Group Henry Stewart, founder and CEO - Happy Ltd Henry set up Happy Computers in his back room in Hackney 20 years ago. Today he is CEO of Happy Ltd, and in 2009 the ‘Guru Radar of the Thinkers 50 list’ proclaimed him one of the most influential business thinkers in the world. So how on earth did he do it? Henry’s Story In early 1987, Henry Stewart was finance officer for The News on Sunday, a left-wing tabloid newspaper that successfully raised £6.5m from trade unions and Labour local authority pension funds. “The problem was not the talent or dedication of the people,” Henry says. Henry Stewart, CEO of Happy Ltd. Determined to learn from this, he set up Happy Computers in his back room a year later. As Happy Computers continued to grow it gained respect and recognition by the industry. In 2009, Henry was listed as one of the top 50 most influential business thinkers in the world by the Guru Radar of thinkers. If you want to to talk to Henry on anything you’ve read, contact him. Henry is available to speak at your event. Outside Happy

porteparole.org Centre de formation continue, Développement professionnel - Collège de Polytechnique Éthique, Éthique Appliquée, Management: DES FORMATIONS QUI FONT PEUR En étant sur la page d'accueil du site LinkedIn, mon regard a été attiré par une publicité du site, à la droite de la page: Ma curiosité ayant été émoustillée, j'ai cliqué sur le lien et je suis tombé sur une page du site "Coaching Québec" intitulé «Cours de Maître – L’Arme secrète de Milton Erickson». Continuant à lire je retiens quelques passages que je vous cite en blocs: "Milton Erickson était reconnu pour son habileté à induire une transe hypnotique d’une telle façon que ses suggestions étaient difficiles à ne pas accepter. Tout était dans la façon dont il communiquait avec ses patients… mais personne n’avait la moindre idée de la façon dont il faisait." "Quand vous savez comment utiliser la Série de Non-Conscience, personne ne peut vous résister… de sorte qu’il est beaucoup plus facile d’influencer les autres." Alors, lorsque je reprends ma façon de comprendre et de voir l'éthique et l'éthique appliquée, j'avoue que je vis un grand malaise. Je pose les questions suivantes:

The Value Web Accueil Présentation BeBetter&Co Ressources Humaines et Management Sinergos | Especialistas en gestión del cambio y desarrollo de las organizaciones Notre philosophie Mobiliser l’intelligence collective, pour bâtir le changement L’intelligence collective ou IC est à la fois une ressource sociale naturelle, et une nouvelle discipline de recherche valorisée par notre association l’IFIC. Mobiliser l’IC, c’est mettre en synergie les modalités de fonctionnement des discussions au sein d’un groupe de personnes pour qu’elles soient plus stimulantes, opérantes et créatives. L’intelligence collective – IC L'intelligence collective désigne les capacités cognitives d'une communauté. Savoir mobiliser l’IC est une conception novatrice et une alternative aux méthodes classiques de conduite du changement, lesquelles sont centrée sur le seul individu. «Institut Francophone d’Intelligence Collective » est une association 1901 qui a pour vocation l’enseignement, le coaching professionnel et la recherche. Notre structure Au travers de son groupement d’intérêt scientifique, l’IFIC fédère un réseau de chercheurs, experts et coachs, en éthique, économie et entreprise.

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