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CEDREA - Dynamiques sociales et recherche-action

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La dynamique des réseaux coopératifs. L'exemple des logiciels libres et du projet d'encyclopédie libre et ouverte Wikipédia. - CEDREA - Dynamiques sociales et recherche-action Résumé. Les pratiques organisationnelles et sociales non-marchandes et non-hiérarchiques liées aux nouvelles technologies de l’information et de la communication suscitent aujourd’hui de nombreuses réactions et controverses. Certains acteurs et chercheurs en contestent l’existence, d’autres affirment qu’il s’agit d’un phénomène minoritaire ou non durable, d’autres enfin, les cantonnent à la sphère virtuelle. S’inscrivant dans ces débats, ce travail analyse les différentes approches théoriques qui les sous-tendent, et les confronte à une observation empirique du réseau coopératif des logiciels libres et du projet d’encyclopédie libre et ouverte Wikipédia, en les replaçant dans le contexte idéologique propre à l’activité informatique. Abstract. Organizational and social non-market and non-hierarchical practices related to new information technologies and communication, caused many reactions and controversy. Mots-clés. Keywords. Ce qui signifie que vous êtes libres : de modifier cette création

Boîte à outils pour les formateurs en éducation du patient Réseau RA 2.0 lesConvivialistes - Accueil Accueil | Réseau Recherche-ActionRéseau Recherche-Action CQFD, mensuel de critique sociale Observatoire des inégalités Michel Liu Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Michel Liu, né le [1], est un sociologue français, professeur émérite des universités à l'Université Paris-Dauphine. Après un doctorat d'État ès sciences (physique nucléaire) à l'Université Paris-Orsay, Michel Liu s'est orienté vers la sociologie des organisations. Il passe alors un diplôme en Business Administration (« Analyse de système et sociologie des organisations ») à l'Université Northwestern à Chicago. Il s'intéresse à la science des systèmes tout en lui reconnaissant certaines limites à un niveau de complexité social. Responsabilités[modifier | modifier le code] Michel Liu est membre de l'International Advisory Board de la revue Concepts and Transformation depuis 1996, ainsi que de la revue (en) International Journal of Action Research[2]. Autres responsabilités : Recherches[modifier | modifier le code] Son programme de recherche articule les trois axes précités : Démarche et méthodologie de recherche[modifier | modifier le code]

Développement d’un espace de travail en recherche-action Nous distinguons plusieurs étapes dans la mise en place d’un espace de travail en recherche-action. Ce que nous présentons ci-dessous est une procédure actuellement en expérimentation, particulièrement conçue pour aborder la dimension d’un travail autour des émergences culturelles et des formes populaires. Ce cadre de travail est un système souple totalement configurable suivant les contextes et les situations. L’espace de travail englobe tous les aspects d’une mise en recherche mettant en dynamique les implications de chacun dans son milieu socioprofessionnel. Il concerne toute personne impliquée durablement dans un processus de transformation (culturelle, sociale, etc.) qui cherche à produire de la connaissance en affinant une problématique de travail et les questions autour de sa pratique. L’Élaboration d’une charte offre un cadre idéal-type pour l'espace de travail garantissant la pérennité de la recherche et l'appropriation des outils par les acteurs.

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