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La performance et les critères de performance, Soutien scolaire, Cours Communication et gestion des ressources humaines, Maxicours

La performance et les critères de performance, Soutien scolaire, Cours Communication et gestion des ressources humaines, Maxicours
Maxicours vous propose de decouvrir un extrait de quelques cours de Communication et gestion des ressources humaines. Pour proposer un accompagnement scolaire de qualite en Communication et gestion des ressources humaines, toutes nos ressources pédagogiques ont été conçues spécifiquement pour Internet par des enseignants de l'Education nationale en collaboration avec notre équipe éditoriale. 1. Objectifs : définir la performance et connaître les critères pour la mesurer. 1. a. La performance est la mesure des résultats obtenus par un groupe ou un individu. - au niveau individuel (l’individu, le salarié) ; - au niveau collectif (un groupe de salariés, une équipe) ; - au niveau organisationnel (l’entreprise). b. L’analyse de la performance va se décliner en deux grandes notions : l’efficacité et l’efficience. • L’efficacité est le degré de réalisation des objectifs. • L’efficience est le rapport entre les ressources employées et les résultats atteints. 2. a.

Qu'est-ce qu'une organisation performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG L'analyse de la performance de l'organisation doit être envisagée dans ses diverses composantes, c'est-à-dire en établissant un lien entre les résultats obtenus et les aspirations des différents acteurs. Il s'agit d'envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d'indicateurs et comment la performance de l'organisation se situe par rapport à d'autres, ou comment elle évolue dans le temps. 1. La performance organisationnelle La performance organisationnelle se définit comme la réalisation d'un résultat équivalent ou supérieur à l'objectif fixé par l'organisation compte tenu des moyens mis en œuvre. L'analyse de la performance va se décliner en deux grandes notions : L'efficacité mesure la capacité de l'organisation à atteindre ses buts. Une organisation est performante quand elle utilise au mieux ses ressources (matérielles, humaines et financières) afin d'atteindre ses objectifs. 2. La fidélité de la clientèle ou de l'usager Le chiffre d'affaires (hors taxes) 3. La rentabilité

Cycleurope - Global Presence Cycleurope AB Hovslagargatan 5 B, 2nd floor SE-111 48 Stockholm Phone: +46 8 54504480 Fax: +46 8 54504481www.cycleurope.com Cycleurope Sverige AB SE-432 82 Varberg Visiting address: Birger Svenssons Väg 28, Varberg Phone: +46 340 86000 Fax: +46 340 89532 Monark Exercise AB Kroons Väg 1 SE-780 50 VANSBRO Phone: +46 281 59 49 40 Fax: +46 281 719 81 Cycleurope Finland Cycleurope Finland Oy P.O. Box 90, FI-01721 Vantaa Visiting address: Sarkatie 1A Phone: +358 9 8492055 Fax: +358 9 84920544 Cycleurope Norge Cycleurope Norge AS Sinsenveien 47 B 0585 OSLO Phone: +47 51 604500 Fax: +47 51 675722 Cycleurope USA Cycleurope USA Inc. 2536A Barrington Court Hayward CA 94545 Phone: +1 510 2641001 Fax: +1 510 8560338 Cycleurope Japan Cycleurope Japan Co., Ltd. Bianchi International F.I.V.E. Cycleurope Industries S.A. 161, rue Gabriel Péri FR 10100 Romilly-sur-Seine Phone: +33 (0) 325 393939 Fax: +33 (0) 325 393755 Ph. +61 2 9550 1655 Fax +61 2 9550 2030 info@solasport.com.

Cours : La décision dans la direction de l'organisation La cartographie des savoirs, le blog Le monde éducatif dans son ensemble (enseignants, élèves, parents) considère l'accompagnement personnalisé comme la solution aux difficultés scolaires. Si seulement on pouvait déterminer précisément les points de blocage de chaque élève et lui proposer des solutions pour les lever ! C'est l'objectif du projet Cartographie des Savoirs. Pour en savoir plus : Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ? - Réviser le cours - Sciences de gestion - Première STMG Les décisions de gestion peuvent être orientées vers l'amélioration de la performance de l'organisation. Cependant, dans un contexte de ressources limitées, l'amélioration de certains indicateurs pourra signifier que d'autres se dégradent. Les décisions prises illustrent la nécessité de réaliser des arbitrages. 1. La notion de prix La définition du prix Le prix est la valeur d'un bien ou d'un service, exprimée le plus souvent en unité monétaire. Le niveau de prix d'un produit traduit généralement son niveau de qualité réelle ou perçue par le consommateur. Les déterminants du prix Fixer un prix est une décision qui doit tenir compte de différentes contraintes : l'analyse de la concurrence et de ses pratiques tarifaires ; la demande des consommateurs, la qualité perçue des produits ; les coûts de revient des produits ; les objectifs en matière de chiffre d'affaires, de profit ou de rentabilité ; la réglementation. Il faut respecter un équilibre lors de la fixation du prix. 2. 3. 4. À retenir

Société CYCLEUROPE INDUSTRIES à  ROMILLY SUR SEINE (Chiffre d'affaires, bilans, résultat) avec Verif.com - Siren 854800422 Informations générales sur CYCLEUROPE INDUSTRIES Capital Social Forme juridique Société par action simplifiées TVA intra - communautaire Date de création Créée le 01/01/1954 Dirigeants - CYCLEUROPE INDUSTRIES Autres infos sur CYCLEUROPE INDUSTRIES Map Data Map data ©2015 Google Map Satellite Site Internet Cette entreprise n’a pas encore établi de lien entre VERIF et son site Web ou n’a pas de site Web. S’il s’agit de votre entreprise et si vous souhaitez mieux la faire connaître, établissez un lien entre le site officiel de votre entreprise et VERIF, c’est facile et gratuit. Pour établir gratuitement un lien entre le site officiel de votre entreprise et VERIF, rien de plus simple. < a href= " target="_blank" title="Fiche Entreprise CYCLEUROPE INDUSTRIES ">< strong>Fiche Entreprise CYCLEUROPE INDUSTRIES< /strong>< /a> Et Dès réception des éléments ci-dessus, VERIF intégrera votre site web sur cette page.

Qu’est ce que la performance de l’entreprise ? La performance de l’entreprise est fondée sur le couple valeur-coût. Les deux termes sont indissociables car il ne s’agit, ni de minimiser les coûts, ni de maximiser la valeur produite (réponse aux besoins d’un client ou d’un groupe social), mais d’optimiser le rapport entre les deux. On peut définir la performance dans l’entreprise comme étant tout ce qui, et seulement ce qui, contribue à améliorer le couple valeur-coût, c'est-à-dire à améliorer la création nette de valeur. Cependant, le couple valeur-coût n’apparaît que lorsque des produits et des services sont mis en vente. Il faut donc traduire le couple valeur-coût en objectif stratégiques plus concrets et d’en concevoir les évolutions futures.

Question 8: Qu'est ce qu'une organisation performante? CYCLEUROPE en FRANCE Maped met la gomme à l'international Depuis qu'il a pris les rênes de l'entreprise haut-savoyarde en 1982, Jacques Lacroix n'a pas dérogé à un principe de base : Maped est resté un fabricant, même en France où la manufacture continue à produire des compas et des gommes dans son usine d'Annecy. Cette "culture de fabricant" est le ciment du groupe. "Chaque ouverture d'usine est un choix dans la durée", souligne celui qui a pris très tôt le chemin de la Chine, dès 1993. Aujourd'hui, ses trois usines chinoises emploient 1 200 personnes. Avec Jacques Lacroix, l'entreprise a fait sa révolution copernicienne. En un peu plus de trois décennies, le fabricant de compas, son unique spécialité pendant trente-cinq ans, s'est mué en leader mondial des accessoires scolaires. d'effaçage, d'écriture, où il excelle désormais. MAPED Argonay (74) Activité : fournitures scolaires CA 2013 : 158,2 millions d'euros Effectifs : 1 954

Question 9: Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante? Maped étend son offre d’accessoires scolaires, avec un rachat et de nouveaux produits - Articles de papeterie La société Maped, fabricant d’accessoires scolaires et de bureau annonce le rachat de l’entreprise anglaise Helix, connu notamment pour la boîte de géométrie Helix Oxford. Maped, fabricant d’accessoires scolaires (compas, gommes, taille-crayons, règles et outils de traçage) dont le siège est situé à Annecy (Haute-Savoie), a racheté le britannique Helix, connu entre autres comme l’inventeur de la boîte de géométrie Helix Oxford. L’annecien est leader mondial avec un chiffre d’affaires de 135 millions d’euros en 2011. Il emploie 220 personnes sur deux sites en Haute-Savoie, à Pringy pour le siège et l’usine, et à Allonzier-la-Caille pour le centre logistique. Si Maped fabrique aussi des accessoires de bureau, il réalise 65 % de son chiffre d’affaires lors de la rentrée scolaire. Depuis trois ans, Maped s’est diversifié dans les produits d’écriture. « Notre ambition est de prendre position en apportant notre approche du produit et notre capacité d’innovation, explique-t-il.

Maped | Aplicit IMPLANTATION: Pringy (Haute-Savoie) AUTODESK Simulation Moldflow Insight Premium Contact: Mr François Aznar Depuis 2002, MAPED fait appel à Simulation Moldflow pour concevoir ses outillages et a ainsi développé un moule pour produire des bannettes courrier en PET bouteille recyclé. Ce produit a reçu en Allemagne le prix European Office Product Awards (EOPA) du meilleur produit écologique de l’année. « Une de nos particularités, c’est que nous gérons la totalité de la chaîne, du design jusqu’à la logistique client, plus précisément le design, l’emballage, la fabrication, les sites de protection, la logistique, la recherche…» explique François Aznar, chef de projet Recherche chez Maped. « Nous validons tous nos plans d’outillage et pour certains produits, nous fabriquons en interne. Le Service R & D de Maped s’est équipé d’Autodesk Simulation Moldflow en 2002. « Là encore, nous n’avions pas le choix ! Au début la R & D s’appuyait sur quelques experts en simulation.

Maped - Siren 325720423 - bilan gratuit d'entreprise sur Score3 Conan & Holder Le score Conan & Holder a été proposé en 1979. Il permet, suite a un calcul de ratios financiers, de définir un risque de défaillance pour une entreprise affiché sous forme de pourcentage. Score Pouey Le score Pouey, conçu en 2005, reflète le savoir-faire centenaire de Pouey International S.A. dans la cotation des entreprises. Score fin Le score fin dérivé de scores de référence, prend en compte l'activité (code naf de l'entreprise), ainsi que sa taille; la note va de 1 à 8 de la moins bonne à la meilleure. Degré de vigilance Le degré de vigilance est calculé par pondération des trois scores*. * Si un score n'est pas affiché, le degré de vigilance est calculé par pondération des 2 autres scores.

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