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Brest EnVies - Le blog de Thierry Fayret - Guide utilisateur des Forums Ouverts

Brest EnVies - Le blog de Thierry Fayret - Guide utilisateur des Forums Ouverts
Par Harrison Owen Traduction en français de Th. Fayret de la page internet : V _ CRÉATION DE FORUMS OUVERTS (Présentation de l'évènement) Un forum ouvert ne requière que très peu d’éléments à l’avance. La définition d’un exposé moteur du thème est un point essentiel, car il sera le principal mécanisme d’orientation des discussions et sera le moteur de la participation. Il n'y a pas de formule magique pour faire cela, ce qui inspire un groupe sera totalement démotivant pour un autre. Le groupe doit être intéressé et engagé. Une façon de s'assurer de l’engagement et l'intérêt est de rendre la participation à un forum ouvert entièrement volontaire. Cela soulève évidemment la question de ce qu’il faut faire avec les personnes que vous souhaitez faire participer, mais qui, pour une raison quelconque, ne partagent pas votre désir. La taille du groupe n'est absolument pas essentielle. Le temps nécessaire dépend de la spécificité du résultat souhaité. Related:  organisation collaborativeTeambuilding

JEUX EN ENTREPRISE Twelve Tips for Team Building in the Workplace People in every workplace talk about building the team, working as a team, and my team, but few understand how to create the experience of team work or how to develop an effective team. Belonging to a team, in the broadest sense, is a result of feeling part of something larger than yourself. It has a lot to do with your understanding of the mission or objectives of your organization. In a team-oriented environment, you contribute to the overall success of the organization. You need to differentiate this overall sense of teamwork from the task of developing an effective intact team that is formed to accomplish a specific goal. This is why so many team building seminars, meetings, retreats and activities are deemed failures by their participants. Twelve Cs for Team Building Executives, managers and organization staff members universally explore ways to improve business results and profitability. Read more about Commitment in Team Building. More of This Article

Qui est Thiagi ? Sous ce pseudonyme se cache Sivasailam Thiagarajan, né à Madras (Inde) et qui vit aux Etats-Unis tout en parcourant le monde. Spécialiste de jeux (comprenez : « activités interactives »), il a développé en particulier le concept de jeu-cadre, qu’il présente lors de nombreux ateliers et séminaires à travers le monde. La créativité débordante de Thiagi a commencé très tôt. Il raconte que déjà, à Madras, dans son enfance, il avait gagné le premier prix lors d’une exposition de réalisations scientifiques en construisant un volcan artificiel. Le fait qu’il ait aussi mis le feu au hall d’exposition le poussa plus tard à utiliser différemment sa créativité, et à réaliser d’autres sortes de feux d’artifice. Thiagi a inventé de très nombreux jeux (jeux d’instruction, de simulation, etc.) et continue à en inventer (depuis plusieurs années, il s’est donné le défi d’en inventer un par jour). Il est l’auteur de centaines d’articles sur les jeux et de plusieurs livres.

Le team building, ou l’art de transformer ses ressources en un tout cohérent (...) Le team building, ou l’art de transformer ses ressources en un tout cohérent et productif Article publié le 13 février 2012 Dans le palmarès des ingrédients indispensables au succès d’un pilotage de projet réussi, le team building (« construction d’équipe », en anglais) semble figurer en bonne position. Aujourd’hui plutôt galvaudé, le concept de team building peut cependant sembler flou. L’amusement au service de la productivité Le concept de team building est né aux Etats-Unis au début des années 80, et se base sur de nombreux travaux des années 60, comme les « étapes de Tuckman ». L’atteinte de cet objectif passe bien souvent par la mise en place de situations dans lesquelles les acteurs seront mis à contribution pour atteindre un but collectif, faire preuve de solidarité, communiquer, résoudre des problèmes et prendre des décisions de façon collégiale ou tout simplement partager un bon moment. Les retombées positives sur le projet Et votre équipe ?

How To Gamify Your Classroom In my last post, Following the Oregon Trail: Why Gaming Prevails in Education, I discussed the rationale for including games in pedagogy. Games are engaging, promote retention, and provide students with a fail-safe environment in which to learn and grow, to name a few benefits. It is becoming common knowledge that games are an effective instructional tool. Still, many educators are intimidated. How does one go about incorporating a game into pedagogy? It can seem daunting. For those wanting to incorporate games or gamification into their classrooms, there are project and design components to consider. Game DesignersProgrammersGraphic ArtistsSound EngineersCopy EditorsProject ManagersTesters Game production can be particularly intimidating for educators who are already juggling lesson planning, grading, classroom management, professional development and all the other important responsibilities of teaching. Level 1: Begin at the End Level 2: Don’t Forget About the Brain Author: Dr.

Team building porteur de sens : le teambuilding by meltis En savoir + Plus que de la cohésion d’équipe, un team building développe une forte dimension collective. En alliant émulation de groupe et sensibilisation aux attitudes et comportements, les modules Meltis favorisent la performance collective. Ils installent un environnement de travail favorable autour de thématiques variées : leadership tournant, créativité, changement, rapport au temps, gestion du stress, communication interpersonnelle, confiance... En plus de susciter l’allant et la bonne humeur, nos team building amènent vos collaborateurs vers plus de performance et d’engagement. Les team building Meltis répondront à vos objectifs managériaux pour de très bons résultats en termes de motivation, adhésion et cohésion d’équipe mais aussi dynamique de groupe et fidélisation. Team building : Paris, Lyon, Lille, Londres, Budapest… et même Bangkok Nous animons des Team buildings à Paris, en région et à l’étranger pour des groupes atteignant souvent plusieurs centaines de personnes.

Guide de méthodes participatives : 63 méthodes présentées! Comment animer, manager, former, contribuer en mode réel à plusieurs et de façon créative. Pour éviter la « réunionite », les conférences traditionnelles et ateliers formels avec orateurs ne donnant pas la parole à l’audience, pour refonder la formation… Pour rompre les habitudes, la Fondation Roi Baudouin propose une publication librement téléchargeable qui fait dans la différence : Méthodes participatives. Un guide pour l’utilisateur (204 pages, en pdf). Ce guide pratique « boite à outils » présente 13 méthodes participatives éprouvées pour que les individus « jouent un rôle plus actif dans la gouvernance de leur société » ; pour des projets favorisant dans leur construction et élaboration un exercice démocratique, un recul critique. Participer et apprendre à collaborer! Une introduction très fournie permet d’établir un cadre général de ces méthodes avec critères de réussir et de dresser un tableau comparatif de 13 méthodes participatives. Les 13 méthodes du guide Licence :

Pour plus d'efficacité, le team building doit se fixer des objectifs précis Maintien de l'esprit d'équipe, règlement de conflits internes et motivation sont parmi les objectifs d'un team building Le personnel doit être étroitement associé à son organisation L'impact se ressent avant tout sur la qualité du travail et la satisfaction des collaborateurs. Abdellilah jennane Directeur de l’IRH Les évènements internes sont un moyen de fédérer les énergies vers un but commun et de partager des valeurs, mais aussi d’élaborer de nouvelles méthodes de travail. Fédérer une équipe, remonter le moral des troupes, lancer un produit ou séduire des partenaires, rien de tel pour cela que le team building. La Vie éco : Conventions annuelles, team building, incentives... Quand faut-il exactement organiser une manifestation de ce type ? Quelle est la valeur ajoutée pour les employés ? On n’y va pas seulement pour s’amuser... On peut dire que des évènements du genre constituent un investissement rentable ? Comment faire perdurer l’efficacité de l’évènement ?

Le Co-Lab | Coopération, co-opétition, collaboration, co-opportunité, économie collaborative, co-management, Co-Révolution… KesaCO?

Je suis tout à fait d'accord avec l'idée d'un forum ouvert sur tout sujet. by mariechristchonvant Apr 4

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