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Trust By Danone

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Starbank World Cup Danone lance Trust Objectif : valoriser la marque employeur de Danone, notamment dans ses marchés prioritaires. Nom de code : TRUST, un jeu de stratégie. Accessible sur les réseaux sociaux, il permet de découvrir les différents métiers et univers de Danone. Choisirez-vous de faire appel à des petits producteurs de lait locaux au Mexique ? TRUST fait partie du projet de communication globale de Danone, Dan 2.0, et est intégré à la communication on line sur la marque employeur. Pas un outil de recrutement mais… Il est possible de jouer en ligne sur le site dédié à TRUST, www.trust.danone.com, ou via les réseaux sociaux. Trust n’est pas un outil de recrutement mais les joueurs peuvent tout de même se faire repérer par Danone en permettant l’accès à leurs données personnelles aux recruteurs. « Danone a la possibilité d’identifier les étudiants qui partagent ses valeurs et qui, une fois intégrés dans l’entreprise, sauront faire preuve d’engagement, d’ouverture, d’implication et d’initiative.

jeu de programation informatique Pour connaître les dernières nouvelles sur ce projet, lire les news. Présentation de Prog&Play Prog&Play est une bibliothèque de fonctions pour les jeux de Stratégie Temps Réel (STR). Le système Prog&Play, combiné au jeu de STR Kernel Panic, permet la mise en oeuvre de jeux sérieux centrés sur la pratique de la programmation informatique. Le premier, intitulé Kernel Panic Campaign, immerge le joueur dans un scénario de jeu original où il devra programmer Bits, Bytes et Assemblers en vue de constituer une armée pour renverser son adversaire. Le deuxième, intitulé Byte Battle, positionne le joueur en compétition contre un second joueur (qui peut être joué par l'ordinateur). Voici ci-dessous l'architecture fonctionnelle de Prog&Play. un IDE pour écrire vos programme l'interface de la bibliothèque Prog&Play dans le langage de programmation désiré un jeu compatible avec le système Prog&Play Aide Mises en oeuvres possibles

A quoi ressemblera la fonction RH demain ? Exit la gestion des RH à l’ancienne. Place aux RH du XXIème siècle ! Face aux mutations du travail et à la digitalisation, la fonction RH est en pleine transformation. De nouvelles compétences apparaissent au sein de la filière. Quelles seront les évolutions de la fonction RH ? Quels seront les métiers et les savoir-faire en pointe? Des métiers en évolution Bien sûr, les bases du métier restent inchangées. Des métiers émergents Sous l’effet des transformations organisationnelles et professionnelles, de nouvelles dénominations font également leur entrée dans les organigrammes. Le poids grandissant du numérique et le développement des réseaux sociaux internes se traduit par l’apparition du gestionnaire de la marque employeur au sein de grands groupes, de pilote RH de communautés ou de la digitalisation, dans une optique de marketing RH. Les entreprises font aussi la part belle à la qualité de vie au travail. Construire son propre "chemin" RH Cette enquête ne porte pas de jugement.

Yoogle! Yoogle! est un jeu en ligne, miniature du Web 2.0, vous permettant d'en découvrir les coulisses en jouant tour-à-tour le rôle des différents acteurs du marché des données personnelles et de participer aux manoeuvres des uns et des autres. Big Brother Awards La politique de sécurité des 15 dernières années est difficilement compatible avec notre idéal de liberté. Vie privée doit toujours céder le pas à son grand frère Sécurité. Big Brother Awards La politique de sécurité des 15 dernières années est difficilement compatible avec notre idéal de liberté. Stop à la surveillance de masse La surveillance de masse mise en place par les Etats-Unis et leurs alliés de Grande Bretagne, Nouvelle-Zélande, Canada, Australie est illégale (en savoir plus). Stop à la surveillance de masse La surveillance de masse mise en place par les Etats-Unis et leurs alliés de Grande Bretagne, Nouvelle-Zélande, Canada, Australie est illégale (en savoir plus).

Management RH de Google : Top 10 des pratiques innovantes Contrairement aux leaders de leurs marchés qui doivent leur réussite à une longue existence, la réputation de leurs produits/services, ou à des acquisitions stratégiques, le succès de Google est dû à la gestion de son capital humain. Chez Google, les décisions RH se basent entièrement sur les données récoltées par le service « People Analytics » (Analyses du Personnel). Ce service effectue tout type de recherches à l’aide d’enquêtes effectuées auprès du personnel. 1. Le « projet oxygène » est une recherche qui a déterminé que de très bons managers sont essentiels et contribuent à l’atteinte de la performance et de la rétention du personnel. 2. Le Pilab de Google est unique. 3. Google a mis en place un algorithme mathématique afin de prévoir avec succès quels employés sont les plus enclins à vouloir quitter l’entreprise. 4. La gestion des ressources humaines est de nature prospective chez Google. 5. L’analyse du personnel sert également à régler les écarts de diversité. 6. 7. 8. 9. 10.

Julian Alvarez Docteur HDR en science de l'information et de la communication Actuellement Domaines de compétence Approche pluridisciplinaire (STII et SHS) pour concevoir et analyser les Serious games et leurs usages.Expertise Serious Game / Gamification / Innovation pédagogique / Ludopédagogie Formations / Conférences dédiées à la ludologie / Serious games / Gamification / Innovation pédagogique / Ludopédagogie Depuis 2019 HDR en Sciences de l'Information et de la communication soutenenue à l'université Polytechnique Hauts-de-France (mémoire) (soutenance) Depuis 2019 Responsable Pôle R&D Ludopédagogie / Gamification Immersive Factory (Paris 16e) Depuis 2017 Co-responsable Pédagogique du DU Apprendre Par Le Jeu (DU APLJ) De 2011 à 2019 Responsable développement/recherche Serious game/Jeu vidéo à la CCI Nord de France Consultant Senior TIC / TICE (Serious Games) à l'IDATE Depuis 2010 Membre fondateur de l'association LudoScience Depuis 2007

Innovation et pratiques RH: la révolution silencieuse Un salon dédié à l’innovation s’est tenu mi-juin à Paris, attirant 68 000 visiteurs. L’opportunité de faire le point sur les liens entre innovation technologique et pratiques RH. Où en est la transformation digitale de notre pays? Transformation digitale: à la conquête du pouvoir des relations interpersonnelles Sur les plans du management et des ressources humaines, l'usage des technologies va automatiser nombre de tâches et faire disparaître certains emplois; l'intelligence artificielle va nous aider à prendre des décisions et à prévenir des situations. Nos qualités humaines vont être de plus en plus précieuses pour les entreprises. La technologie bouscule la hiérarchie et les codes de l’entreprise En 2013 déjà, une étude révélait que la moitié des Français se connectaient à Internet indifféremment de leur ordinateur ou de leur téléphone portable. La technologie crée de nouveaux usages et redonne du pouvoir à chacun. La culture geek et de réseau tonifie l'agilité des équipes

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