Entretien d'évaluation : se vendre et se défendre
Corvée, routine, procédure... L'entretien annuel n'a pas toujours bonne presse dans les entreprises. Conséquence, l'impréparation règne bien souvent autour de ces rendez-vous tant du côté du manager que de celui de l'évalué. Or, pour ce dernier, l'exercice est capital : il permet de défendre ses réussites, expliquer ses déconvenues et annoncer ses ambitions. Le tout, dans un dialogue (normalement) constructif avec son responsable hiérarchique.
Données personnelles – défense d'entrer !
Afin de répondre rapidement à des besoins en matière de BYOD, un département informatique configure le téléphone mobile personnel d'un employé pour qu'il puisse s'en servir pour travailler. Dès lors, l'employeur a accès à toutes les informations personnelles stockées sur l'appareil. Les employés tolèreront-ils cela comme le prix à payer pour pouvoir utiliser leur appareil mobile préféré au travail ? Dilemme à l'ère de l'espionnage par le gouvernement
Le contrat pour la mixité des emplois et l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Dernière mise à jour le 20 février 2013 Synthèse Le « contrat pour la mixité des emplois et l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes » est ouvert aux entreprises sans condition de seuil d’effectif, pour aider au financement d’un plan d’actions exemplaires en faveur de l’égalité professionnelle ou de mesures permettant d’améliorer la mixité des emplois. Ce contrat vise ainsi à favoriser la diversification des emplois occupés par les femmes et leur promotion dans l’entreprise dans l’objectif de réduire les inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes. Ce contrat peut, notamment, aider au financement d’actions de formation et d’adaptation au poste de travail dans des métiers majoritairement occupés par les hommes. A savoir
Ce que va changer la réforme de la formation professionnelle - Formation professionnelle/Apprentissage
Des enjeux majeurs pour les entreprises 1. Des opportunités pour les entreprises
Développement durable
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Diagramme du développement durable : une approche globale à la confluence de trois préoccupations, dites « les trois piliers du développement durable ». Pour atteindre les objectifs du développement soutenable, il faut notamment faire appel à des ressources naturelles, minérales et vivantes qu'on peut selon leur vulnérabilité classer en « pas, peu, difficilement, coûteusement ou lentement renouvelables ». Les aménageurs et gestionnaires peuvent alors chercher à les restaurer, les protéger et les économiser, et le cas échéant à compenser ses impacts
Maslow et motivation
Voici l’avant-dernier volet de notre série sur la théorie de la motivation selon Maslow mis au goût du jour : le besoin d’estime Ce niveau vise à se sentir reconnu en tant qu’individu propre au sein du groupe auquel on appartient. Traditionnellement, l’estime de soi est constituée de 3 composants : - l’image de soi (avis et opinions que l’on reçoit de son entourage)
Google et le droit à l’oubli – Ce qu’il faut savoir
La Cour Européenne de Justice a imposé aux moteurs de recherches et en particulier à Google de mettre en application le droit à l’oubli pour les personnes. Google n’a pas tardé à crouler sous les demandes de retraits de liens. Devant cet afflux, la firme de Mountain View a décidé de mettre en place un collège d’experts. L’arrêt de la Cour Européenne de Justice donne le droit à une personne de demander à un moteur de recherches de retirer un lien la concernant de ses résultats s’il propage des informations incomplètes, non pertinentes, obsolètes ou excessives.
La sanction disciplinaire
Dernière mise à jour le 24 février 2014 Synthèse Une sanction disciplinaire est une mesure prise par l’employeur à la suite d’agissements du salarié qu’il considère comme fautifs. Avant d’appliquer la sanction, l’employeur est tenu de respecter une procédure destinée à informer le salarié concerné et à lui permettre d’assurer sa défense. Si la sanction envisagée est le licenciement, la procédure de licenciement pour motif personnel doit être respectée. En cas de litige, le conseil de prud’hommes apprécie la régularité de la procédure suivie et si les faits reprochés au salarié sont de nature à justifier une sanction.
