Leçon d’e-réputation suédoise
Une seule voix ne suffit pas à décrire un pays. C’est la raison pour laquelle la Suède a décidé de mettre son compte Twitter (@sweden) entre les mains de ses citoyens. Chaque semaine, un nouveau « Curator » prend la parole et vient ainsi représenter la Suède dans toute sa diversité, que ce soit au niveau de ses idées ou de ses compétences. Curators of Sweden est une initiative de l’Institut suédois (agence gouvernementale visant à promouvoir l’image de la Suède à travers le monde) et VisitSweden (Office de Tourisme de Suède). Annika Rembe, Directrice Générale de l’Institut suédois: « En Suède, nous avons des personnes aux larges compétences et très expérimentées sur des questions susceptibles d’intéresser un plus large public. La Suède existe sur Twitter en tant que @sweden depuis janvier 2009.
Revolutionnaires du numerique
Kleenex’s world’s first newsfeed game
You may have read about the brand new app that we’ve just launched for Kleenex in Marketing this week. It’s an app called the “Hay fever hub”, designed to promote Kleenex’s Balsam range to hay fever sufferers, and you can take a look at it here. Why is it special? We’ll we’ve put in some nifty tweaks to make 2 of the modules completely interactive within the newsfeed. We’ve seen executions like this before with services like 8thBridge’s Shoppable Stories making shop stores completely accessible within the newsfeed – and we challenged ourselves to come up with a way by which we could use this technology to engage with both existing Kleenex fans and the wider Facebook user base. We know already that the overwhelming majority of people interact with Facebook via their newsfeed, so when brainstorming about the game and campaign, we decided to try and do something that no other brand has done before – and make our game app accessible in this way. How does it work though?
documental.com
Les Influenceurs : suivez le parcours de 7 start-ups !
Les Influenceurs est la première real web émission consacrée aux start-ups. L’émission nous décrypte le quotidien de 7 entreprises et met en avant les grands moments de leurs parcours à travers 8 épisodes thématiques. Le concept : 7 fondateurs d’entreprises se lancent un challenge à réaliser sur 3 mois. Equipés d’un smartphone, ces derniers filment eux mêmes les moments forts de leur quotidien afin d’illustrer en images l’évolution de leurs défis. Qui sont-ils ? La première promotion de cette real web émission est composée de 7 start-ups venant d’univers divers et variés. Les thématiques abordées : Chaque semaine un épisode sera entièrement consacré à l’une des 8 thématiques présentées ci-dessous. Episode 1 : Origine et choix d’un nom de marque Episode 2 : Facebook, Twitter … Stratégie digitale de nos Influenceurs Episode 3 : Un marketing socialement responsable Episode 4 : Etre et vivre comme une start-up Episode 5 : Stratégie média 1.0 des Influenceurs
CULTURE NUMÉRIQUE : 01 Introduction générale - Centre d'Enseignement Multimédia Universitaire (C.E.M.U.) Université de Caen Basse-Normandie
CULTURE NUMÉRIQUE : 01 Introduction générale Culture numérique : Objectifs pédagogiques Ce que nous englobons sous le terme « culture numérique » (ou cyberculture) est un champ très large, qui reste encore très largement sous-estimé dans les cursus universitaires. Il s'agit de suivre et analyser les tendances et activités qui se déroulent sur le web. On ne peut aborder ces questions en faisant abstraction des tendances : économiques (état du marché, modèles d'affaire,...), sociales (nouvelles pratiques, e-gouvernement, modèles de la participation des usagers,...), juridiques (évolution de la propriété intellectuelle, droit des personnes,...), politiques (changements du management de l'entreprise à la société, nouvelle gouvernance,...), géopolitiques (communication mondiale et Droits de l'Homme, relations internationales, globalisation des échanges numériques, cyberwar,...). Cet enseignement est présenté par Hervé Le Crosnier
Magazine Mentality | The SMI-Wizness Social Media Sustainability Index 2012
In 2012, companies employed a wide range of content strategies to broaden the appeal of their sustainability message and to reach the growing but scattered and disparate online communities that are interested in sustainability news and information. Leading the charge is what best can be described as a "magazine mentality", a sustainability offshoot of the content marketing trend currently en vogue for brands on both sides of the Atlantic and executed well by GE, Ford, Walmart, Deutsche-Post, Coca-Cola and Renault to name a few. Here's a snapshot of some of the best editorial efforts. 1/ GE Reports GE has been developing a comprehensive editorial operation for a couple of years now. 2/ Renault Sustainable Mobility Renault, the French automobile company, runs the Sustainable Mobility online magazine to highlight next generation sustainable transportation technology around the world as well as its own electric Z.E. car fleet. 3/ Ford Social 4/ Levi Strauss' Unzipped 5/ Coke Unbottled
"L'open data est un révélateur violent de l'inadaptation de l'administration" – Denis Berthault, expert Open Data
Administration Publié le 04/10/2013 • Mis à jour le 10/10/2013 • Par Virginie Fauvel • dans : A la une, Dossiers d'actualité, France opendata - © Maksim Kabakou - Fotolia.com Alors que le Premier ministre a réaffirmé en septembre 2013 la nécessité d'accélérer le mouvement d'ouverture des données publiques dans les administrations de l'Etat, que le rapport Trojette préconise la disparition progressive des redevances au titre de la réutilisation des données publiques, la Gazette a interrogé Denis Berthault, acteur historique de l'Open Data. Voir le sommaire Cet article fait partie du dossier Réutilisation des données publiques : des promesses vertigineuses Si Denis Berthault a tant à dire sur l’Open Data, c’est qu’il est au cœur du débat depuis plus de 20 ans. Cette « hybridité » entre droit et technique et son parcours professionnel lui font poser un regard différent sur l’ouverture des données publiques et la place que prend la technique dans ce débat. L’Etat avance aussi vite qu’il le peut.
