Six chapeaux de la réflexion d'Edward de Bono, Les Format: Article court - Résumé et commentaires générauxAuteure: Nicole Cournoyer Les six chapeaux de la réflexion, la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Paris, traduit de l’anglais (Six Thinking Hats) par Michèle Sauvalle, Éditions Eyrolles, 2005 Un guide pratique pour apprendre à réfléchir Les six chapeaux de la réflexion, la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Paris, traduit de l’anglais (Six Thinking Hats) par Michèle Sauvalle, Éditions Eyrolles, 2005. Le livre «Les six chapeaux de la réflexion» d’Edward de Bono (Six Thinking Hats) est un guide pratique pour apprendre à réfléchir en suivant une approche exploratoire selon six modes de pensée. Ces six modes de pensée sont symbolisés par six chapeaux de couleurs différentes. Les règles du jeu de cette méthode de réflexion Vous trouverez dans ce livre les règles du jeu de la méthode d'Edward de Bono. La «pensée parallèle», un atout pour le travail collaboratif Présentation visuelle des six chapeaux
creating-invisible-experiences-c0556a0609a?ref=webdesignernews Imagine going into an office (pre-pandemic :P) where every door opens differently. Some push to open, some pull, some slide and some simply stay shut. Just imagine how frustrating that would be. When the goal is to make the experience thoughtless, the path to it lies in consistency. To make your users’ experience seamless, make your designs consistent. Social media cracked the code at making interactions mindless. A quote I read that I believe is explains the concept of invisible design from the end user’s point of view is — “Don’t make me notice what I’m doing. What a sad world would it be for designers if all everyone had to do was blend in, right? To answer this question, designers need to decide whether their website/application is functional or exploratory. Take this website for instance. But when the purpose is functional, the focus needs to be a glitch-free experience. Understand better how creating more visible designs impact experience here.
Concentration et créativité : un difficile équilibre | InternetActu.net Par Rémi Sussan le 11/06/08 | 9 commentaires | 9,721 lectures | Impression Une récente enquête sur les “seniors” remet en cause non seulement nos conceptions sur le vieillissement du cerveau, mais également notre vision de l’intelligence et de la créativité. Ainsi, nous explique le New York Times, le cerveau des plus de 60 ans fonctionne plus lentement que celui de leurs cadets : mais ce n’est pas pour les raisons qu’on croit, et étrangement, ce n’est pas à leur détriment. On a soumis à un groupe de cobayes une série de textes à lire qui étaient émaillés de mots qui n’y avaient pas leur place, se trouvaient totalement hors contexte. On a fait ensuite passer aux sujets un test de créativité, le RAT (Remote Associates Test) qui consiste à associer trois mots qui ont peu de rapports entre eux, en en trouvant un quatrième qui les unit tous. Selon les auteurs de l’étude, la capacité à être distrait serait justement un facteur de créativité.
Top Tips on How to Design an Effective User Onboarding Design The first experience with the product is the most important. Suppose a person is initially confused, faces difficulties, cannot understand the interface, and does not understand why he needs a product or service. In that case, the user is unlikely to become your client. No matter how simple and intuitive your website, online store, or service may seem, this is always an uncharted territory for new users. This mastering of an online resource is called onboarding. What is the user onboarding? Imagine a person who flies an airplane for the first time. The only difference with online onboarding is that the client is explained everything through virtual tools: interactive tips, email newsletters, video tutorials. Onboarding is an accelerated process of user adaptation to a digital product. You may have never heard of the onboarding process before, but you have come across it. How does user onboarding work? User onboarding is a period of getting to know a product. user onboarding workflow
Pensée latérale Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La pensée latérale est un ensemble de techniques théorisées par Edward de Bono, Docteur maltais en médecine et en philosophie, Master en psychologie et physiologie et auteur de plusieurs livres sur la créativité. Cet ensemble de méthodes de résolution de problème consiste à approcher les problèmes sous plusieurs angles au lieu de se concentrer sur une approche unique[1]. Définition et application[modifier | modifier le code] La pensée latérale se définit par opposition à la pensée verticale, qui est la pensée classique, caractérisée par la continuité entre les étapes et la validation pas à pas des hypothèses et de chaque résultat intermédiaire. si cela était vrai, c'est tellement simple qu'on l'aurait trouvé auparavant.ce n'est pas une nouvelle idéece n'est pas comme çaça ne peut pas marcherc'est trop cherc'est irréalistec'est stupide Ces discontinuités peuvent être provoquées de plusieurs manières (Cf. Exemple 1[modifier | modifier le code]
How to use design thinking to improve your daily workflow | Dribbble Design Blog Many designers are familiar with incorporating design thinking into their design projects. But how many have ever considered applying the design thinking model to their own daily workflows? An efficient, effective workflow can make designers faster and happier at work. A workflow with major bottlenecks or points where everything has the potential to fall apart can add stress and unnecessary delays. Applying design thinking to your workflow to refine and improve it can make all of your projects smoother and more efficient to complete. In this article, we’ll explore how to use the design thinking framework to boost your daily workflow and productivity. What is Design Thinking? Design thinking is an iterative process that is excellent for tackling ill-defined design problems. By definition, design thinking is a human-centered design approach that consists of five parts, which can be tackled in a non-linear way. Empathize Define Ideate Prototype Test 1. 2. 3. 4. 5. Design Thinking is Iterative
Créativité Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Marina Bay Sands à Singapour. Sur les autres projets Wikimedia : créativité, sur le Wiktionnaire créatif, sur le Wiktionnaire originalité, sur le Wiktionnaire La créativité décrit — de façon générale — la capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer ou construire et mettre en œuvre un concept neuf, un objet nouveau ou à découvrir une solution originale à un problème. Opérationnellement, la créativité d'un individu ou d'un groupe est sa capacité à imaginer et produire (généralement sur commande en un court laps de temps ou dans des délais donnés), une grande quantité de solutions, d'idées ou de concepts permettant de réaliser de façon efficace puis efficiente et plus ou moins inattendue un effet ou une action donnée. Origine du mot[modifier | modifier le code] Le mot est un calque de l'américain « creativity », néologisme des années quarante, sans aucune connotation artistique. Adoption du mot en français[modifier | modifier le code]
Design Thinking Tools — The Creative Matrix | by Dawid Naude | Dawid’s Blog Over the next few weeks I’m going to give layman descriptions of Design Thinking tools anyone can use in any business, at any time. These help generate ideas, create a shared understanding, encourages divergent thinking and are incredibly fun and engaging. Define problem statement as a questions “How might we make our fruit store a better place to visit”Draw a max 5x5 grid on a board or massive sheet of paperAt least 2 groups, ideally more. Each has their own sheet or whiteboardActors horizontally, components vertically Now fill in each cell with a post it note that has a basic sketch of an idea. This engages the creative side of the brain. Now get together as a group and talk about each of the ideas… The more the merrier. This will help you come up with new ideas and can be used on simple and complex problems.
Sérendipité Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Dans les pays anglo-saxons, les Serendipity shops sont des boutiques où l'on trouve des idées inattendues de cadeaux. En France, le concept de sérendipité, adopté dans les années 1980[1] prend parfois un sens très large de « rôle du hasard dans les découvertes[2] ». Alain Peyrefitte avait fait un usage sans rapport du Serendip de Louis de Mailly en 1976, dans Le Mal français. Parmi les nombreux exemples de découvertes et inventions liées au hasard, on peut citer : le four à micro-ondes, la pénicilline, le Post-it, le téflon, le Velcro. L'existence de la sérendipité est un argument fréquent dans le débat public pour défendre des options d'organisations interdisciplinaires contre la tendance à la spécialisation croissante des champs qui résulte de l'approfondissement des recherches. Histoire du mot[modifier | modifier le code] Étymologie[modifier | modifier le code] Origine[modifier | modifier le code] - La découverte de la pénicilline : 1941. 2.