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Collaboration

Collaboration
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La collaboration est l'acte de travailler ou de réfléchir ensemble pour atteindre un objectif. Des méthodes structurées de collaboration encouragent l'introspection de comportements et communication. Ces méthodes ont pour objectif spécifique l'augmentation du taux de réussite des équipes quand elles se livrent à la résolution de problèmes en collaboration. Organisation communautaire[modifier | modifier le code] Article principal: Communauté intentionnelle Les membres d'une communauté intentionnelle tendent à partager une vision sociale, politique ou spirituelle, en plus des responsabilités et ressources. Théorie des jeux[modifier | modifier le code] La théorie des jeux est une branche d'économie et des mathématiques appliquées qui examine des situations où plusieurs joueurs prennent des decisions afin de maximiser leur retour. Complexe industriel militaire[modifier | modifier le code] Skunk Works[modifier | modifier le code] Related:  Travailler en réseau autour de la collaborationCollaboration

La collaboration - SPB Psychologie organisationnelle - Voir plus loin Partie 1 : Comment développer la collaboration En tant que travailleur, vous pouvez également augmenter votre contribution en développant vos habiletés de collaboration et en adoptant une attitude appropriée. Qu’est-ce qui explique l’importance accrue de la collaboration? Avec le même nombre de ressources – ou parfois moins –, les organisations cherchent à livrer plus rapidement des produits et services dans un milieu compétitif et changeant. Chaque projet doit être mené dans des délais très courts, que ce soit pour accélérer le rythme d’innovation et gagner en réactivité ou pour gérer une crise. Les organisations cherchent donc une efficacité collective, et pour cela elles créent ou utilisent différentes communautés de travail. Quels sont les bénéfices de la collaboration? Augmenter les interactions entre les individus permet enfin de développer les liens formels et informels qui créent un attachement et un sentiment d’appartenance entre tous les partenaires d’une même communauté.

Collaboration : Définition dans le dictionnaire - Linternaute Dictionnaire français collaboration nom féminin collaboration , nom féminin En savoir plus Améliorez votre orthographe grâce à notre partenaire Orthodidacte.com Les Synonymes Les thèmes Les usages Types de mots Abécédaire Top recherche synonymes de collaboration Voir aussi : 5 synonymes de collaboration Collaboration inédite Sens : Partenariat jamais mis en place auparavant. 23 juin 1953 Prémisses d'un parti socialiste européen ... du charbon et de l'acier (CECA). événements avec collaboration Voir aussi : 107 événements avec collaboration Mots proches recherchés collabo nom collaborateur collaborer verbe intransitif collatéral adjectif, nom collation collectif adjectif, nom masculin collection collectivisation collectivité collectivité territoriale locution Mots du jour allégorie altruisme nom masculin métaphore cynique adjectif magnanime apogée hétéroclite agnostique homonyme commuer verbe transitif

International Collaboration in Science and the Formation of a Core Group 1. Introduction An increasing share of scientific papers is co-authored by scientists from two or more nations. We suggest that international collaboration in science can be considered as a communications network that is different from national systems and has its own internal dynamics (Gibbons et al., 1994; Price, 1963; Ziman, 1994; Katz & Hicks, 1998; Wagner, forthcoming; Wagner & Leydesdorff, 2005b). 2. Data were harvested from the CD-Rom version of the Science Citation Index for articles, reviews, letters, and notes for 1990, 2000, and 2005. Table 1. For example, of the 1,011,363 records contained in the Science Citation Index 2005, only the 734,750 articles, reviews, and letters were considered. Collaboration was indicated by a co-authorship event at the document level. The co-authorship events were additionally placed into a symmetrical matrix where country names appear on both axes, with the number of co-occurrence events appearing in the corresponding cell. 3. Figure 1. 4. 5.

Collaboration fructueuse : avantages et inconvénients de travailler ensemble | Blog @ Imagine Canada Saviez-vous que, selon les résultats de l’Enquête sectorielle d’Imagine Canada, 44 % des organismes de bienfaisance présentent des propositions de financement en collaboration? Ce n’est pas étonnant! Les collaborations bien gérées offrent plusieurs avantages aux demandeurs de subventions : Trouver du financement en partenariat avec des organisations externes limite la concurrence entre demandeurs de subventions et favorise le partage des ressources, de l’expertise et des pratiques exemplaires, augmentant ainsi les capacités de toutes les organisations.Les demandes de subventions qui établissent des pratiques de collaboration sont plus susceptibles que les autres d’être retenues, car elles montrent aux bailleurs de fonds que le travail ne sera pas fait en double et que vous vous appuyez sur un solide groupe de soutien.N’oublions pas l’étroite collaboration interne. artsVestMD montre très bien comment les OSBL peuvent produire un impact majeur en créant une bonne synergie. Like this:

Comment collaborer: 10 étapes (avec des photos) Édité par WikiHow Traduction, Team FR 2 méthodes:Au sein d'une équipeEn tant qu'individu La collaboration est le fait de s'unir afin de rendre possible quelque chose qui n'aurait pu être accompli seul.[1] Qu'elle s'effectue dans le cadre du travail, de la création d'un projet ou à l'école, la collaboration peut soit favoriser soit nuire à un projet en fonction de manière dont elle est mise en œuvre. Publicité Étapes Méthode 1 sur 2: Au sein d'une équipe 1Ayez un but précis à l'esprit. 6Arrivez à un accord. Méthode 2 sur 2: En tant qu'individu 1Créez un climat de collaboration. 4Partez sur une relation de confiance. Conseils Relisez toujours votre travail.Ne vous pressez pas.

Concepts and Principles for Collaboration Key Message Networks and partnerships are increasingly important for sustainable development, not just for the individual projects they undertake, but for the added value and the multiplier effect that they generate. The intersection of knowledge management, communications, collaboration and sustainable development IISD's work on knowledge networks began in 1995 when it co-sponsored the Maurice Strong-led Task Force on Priorities for Canadian Internationalism in the 21st Century. It soon became clear, though, that it would be impossible to establish networks of information without fostering networks of people. Collaboration comes in many shapes and sizes—from strategic alliances of one or two institutions, to vast social networks of individuals. Groups of institutions (which include partnerships and alliances), and Groups of individuals (which include communities of practice, research, knowledge and social networks). The success of these group efforts can be determined by: Key contributions

9 outils pour mieux collaborer avec vos équipes  Dynamique Entrepreneuriale La délégation de vos tâches permet d’être plus efficace dans celles que vous accomplissez. Simple à dire, plus difficile à exécuter. Pour déléguer efficacement, il est nécessaire de vous poser les bonnes questions : Quelle est ma valeur ajoutée sur cette tâche ? Advanseez Est un puissant outil collaboratif qui facilite la prise de décision, l’élaboration et le suivi d’un plan d’action et favorise le brainstroming. Todoist Vous permet de créer des projets et ajouter des tâches dont vous pouvez définir la date et l’heure, qu’elles soient récurrentes ou non. GroupCamp Vous permet d’augmenter l’efficacité de vos projets internes et de vos projets clients, la gestion des feuilles de temps, le partage de documents, le wiki d’entreprise, la gestion de vos dates clés et la synchronisation dans votre agenda, l’organisation et le suivi des tâches. Planzone My Live Company Wisembly Wimi Centralise vos documents, tâches, calendriers et discussions. Whaller Zyncro

Processus de collaboration - Congo Basin Quand une société forstière est sérieusement intéressée pour participer au CBP, sept étapes de collaboration seront parcourues. Elles sont présentées dans le schéma ci-dessous. 1. Lettre d'intention Une fois qu'une société forestière a exprimé l'interêt de vouloir participer au Congo Basin Program (CBP), elle devra signer une lettre d'intention avec le secrétariat du CBP. 2. Après vérification par le secrétariat du CBP, et si les deux parties sont d'accord pour collaborer, elles signeront un accord de partenariat. 3. Durant cette étape la société ou le gestionnaire de forêt communautaire fera l'objet d'un pré-audt, par un bureau d'audit accrédité, pour connaître son niveau vis-à-vis le standard de certification. 4. Sur base du rapport du pré-audit (ou de l'audit de surveillance) et l'analyse de besoins de prestations, la société/ le gestionnaire élabora un plan d'action. Le secrétariat du CBP évaluera le plan d'action, et donnera son aprobation afin de déclencher l'appui aux prestations.

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