Travail collaboratif : un tiers d'entreprises auboises déjà converties
Publié le mardi 03 juillet 2012 à 09H05 - Vu 325 fois Aube - 36 % des entreprises auboises ont déjà mis en place des logiciels de travail collaboratif, selon une étude menée par l'Agence 10TIC pour le compte de la chambre de commerce et d'industrie de Troyes (CCI). Les entreprises auboises sont à la croisée des chemins, puisque 25 % d'entre elles envisagent également d'y passer. Si 40 % ne l'envisagent pas, il faut noter que ces réfractaires se trouvent surtout chez les entreprises de moins de dix salariés, où la notion de travail collaboratif n'apparaît pas nécessaire. Des craintes sur la confidentialité Les usages sont toutefois en train de se démocratiser. Convaincre de l'utilité des outils Pour l'agence 10 TIC et ses adhérents, des entreprises de conseil en nouvelles technologies, l'enjeu est donc de convaincre de l'utilité des outils. « Dès lors qu'on explique les terminologies, les enjeux et bénéfices potentiels, une écoute positive se met en place », assure-t-elle. L'Est Eclair
La coopération, défi de l'entreprise par temps de crise - Actualités RT Convergence
le 05/07/2010, par Johanna Godet, Convergence, 1074 mots Les outils de réseaux sociaux donnent un coup de jeune aux solutions de coopération au sein des entreprises. Encore faut-il mettre en place les bons comportements. L'Université du SI organisée par Octo Technology les 1 et 2 juillet à Paris a dressé l'état des lieux des modes de collaboration par temps de crise. La collaboration est la clé du progrès de l'entreprise. Il a décrit le contexte économique comme amenant les entreprises à faire face non seulement à une crise de la productivité mais aussi à une crise du travail. C'est ce que dévoile une enquête réalisée par le BCG. De ce fait, les entreprises perdent en excellence. Il a, à ce titre, créé une « web school » au sein de son entreprise, accessible à tous les salariés, qu'ils soient ouvriers ou administratifs. Illustration : Pavillion d'Armenonville à Paris, lors de l'Université du SI les 1 et 2 juillet 2010 (Crédits : D.R.) De plus, beaucoup de dérives sont possibles.
Le Travail collectif peut nuire aux performances individuelles
Le travail collaboratif est très à la mode, et c’est une bonne chose. Mais travail collaboratif ne signifie pas travail collectif. Imaginez que vous avez un projet très important. Hélas, les recherches effectuées sur le travail collectif nous amènent à penser que le résultat de votre calcul est fortement surestimé et que les performances de votre équipe à trois ne soient pas meilleures qu’à deux. Les chercheurs ont remarqué depuis longtemps que les performances d’un travail collectif ne sont pas proportionnelles au nombre de personnes. C’est en partie grâce à ce constat inquiétant que se sont mises en place les techniques d’animation d’équipe et de projets basés sur la co-création (World Café, Future Search…). *Etude P. Une publication Etmos
Travail en équipe : attention au danger de la pensée unique
Une équipe trop soudée peut paradoxalement se révéler moins productive qu’une autre où s’exprimeront des tempéraments différents. Coopération ne doit pas toujours rimer avec consensus. Le travail en équipe est une subtile affaire d’équilibre. Que la mésentente règne et rien n’avancera. Le travailler en mode coopératif ne doit pas aboutir à l’instauration d’une forme de pensée unique, au risque de miner l’intelligence collective. Pour éviter de tomber dans de tels travers, il existe heureusement quelques parades. Réduire la taille des équipes. Organiser des débriefings réguliers. Assigner des rôles précis. Caroline Montaigne Pour en savoir plus, lisez "Renforcez l’esprit d’équipe de vos collaborateurs", le sujet coaching du numéro 187 de Management actuellement en kiosque jusqu'au 23 juin.
Collaboratif / Coopératif : différence
François Bocquet Quand parle-ton de travail collaboratif ? « Quand deux ou plusieurs personnes - échangent des points de vue sur des informations existantes - planifient et gèrent leur temps - organisent leur travail collectif - partagent de l'expérience - définissent des objectifs communs - construisent des informations ensemble - construisent des compétences ensemble Quand parle-ton de travail collaboratif ? Séminaire TICE. Jean Heutte « La distinction entre coopératif et collaboratif s'opère en distinguant les relations qu'entretient chaque individu avec les membres du groupe, sa responsabilité par rapport aux actions, sa capacité à influer sur la définition et l'enchaînement des actions permettant d'atteindre l'objectif assigné au groupe. » Site personnel de Jean Heutte Apprentissage coopératif L'apprentissage se fait en équipe. Apprentissage collaboratif L'apprentissage résulte du travail individuel soutenu par des activités de groupe ou d'équipe. Université de Genève Tecfa.unige.ch
GM va étudier d'autres pistes de coopération avec PSA
PSA et General Motors ont confirmé mercredi quatre programmes communs de véhicules, mais deux projets envisagés initialement en Amérique latine et dans les boîtes de vitesse de dernière génération ont disparu de la feuille de route de l'alliance. /Photo d'archives/REUTERS PSA et Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte General Motors ont confirmé mercredi quatre programmes communs de véhicules, mais deux projets envisagés initialement en Amérique latine et dans les boîtes de vitesse de dernière génération ont disparu de la feuille de route de l'alliance. Lors de l'annonce de leur partenariat stratégique en février, PSA Ajouter à la liste des valeurs Ajouter au portefeuille Créer une alerte Peugeot(UG 13.3 +1.03%) Citroën et GM avaient insisté sur le potentiel international des plates-formes qu'ils pourraient partager, avec comme fer de lance les petites et les grandes voitures en Europe et en Amérique latine.
Concilier RTT et travail coopératif - Management
Mais où sont passés les commerciaux ? Telle est la question que se posent légitimement, aujourd’hui, certains managers. Réorganiser l’activité commerciale Pour maintenir la dimension collective du travail, le directeur commercial devra commencer par réaliser un audit portant sur l’organisation de son service. Préparer les réunions très en amont Le contenu et le déroulement de ces réunions collectives doivent, eux aussi, être revus et corrigés. Rendre le temps collectif attrayant Autre règle d’or : proposer des thèmes qui intéressent directement les commerciaux et leur permettent d’améliorer leur quotidien. « Il ne faut surtout pas que les missions assignées deviennent la corvée du siècle, poursuit Nathalie Esnault. Témoignage Cyril Cahart, directeur commercial chez Bacardi-Martini « Répartir temps individuel et temps collectif » Chez Bacardi-Martini, le travail en mode projet fonctionne à plein régime. À retenir
Avantages et inconvénients du travail collaboratif | Travailler en collaboration
De nos jours, de plus en plus d’entreprise favorise le travail collaboratif. C’est maintenant devenu une nécessité d’utiliser les technologies de l’information et de communication (TIC) dans les organisations, notamment pour l’intégration du travail collaboratif en entreprise. Les principaux outils du travail collaboratif sont : le courriel, le clavardage, la vidéoconférence, les portails, l’intranet, les Wikis et les forums. L’organisation tire du travail collaboratif une multitude d’avantages. Voici les bénéfices recherchés par l’organisation qui utilise une solution collaborative selon le site Web La venue du travail collaboratif dans une organisation entraîne des avantages et des inconvénients à l’entreprise elle-même mais aussi à ceux qui la compose soit les employés qui ont à travailler en collaboration. Like this: J'aime chargement…
