Sécurité des systèmes d’information : de la gestion des risques à la confiance numérique — ÉcoGest

Le sociologue dans l’action collective face au risque 1Le risque est devenu une préoccupation pour la sociologie. La question posée ici est celle du rôle de l’analyse sociologie dans la prise en compte et la gestion des risques. Nous commencerons par rappeler que le risque est une composante des sociétés industrielles qui ont développé des dispositifs nombreux de gestion du risque. Mais les risques environnementaux, dits « modernes », échappent à ces dispositifs rationalisés d’évaluation et de gestion. Si certains acteurs économiques et politiques continuent de dénier ces risques, on attire ici l’attention sur de nouvelles dynamiques qui s’appuient sur les peurs pour proposer des dispositifs de contrôle. 2Quand U. 3La prise en charge du risque, dans le modèle de la société industrielle classique, s’inscrit en effet dans la dynamique même du développement, et ce dans deux sens au moins. 1 Il ne s’agit pas de nier que les risques professionnels ont fait et continuent de faire l’objet de (...) 5Ce qui change, avec l’émergence de ce que U.

Gestion des risques d'un projet informatique La gestion des risques d’un projet informatique repose sur l’analyse continue des risques éventuels du projet afin de pouvoir l'accommoder aux résultats de cette analyse. Pourquoi évaluer les risques[1][modifier | modifier le code] L'évaluation des risques est une analyse approfondie des scénarios éventuels de leur apparition. Elle a pour but de: Adopter les mesures adéquates face à ces risquesAméliorer la sécurité du projetÊtre une base pour la gestion du projet (la planification, l’abandon de certaines fonctionnalités, le choix des fournisseurs, la prévision des délais de livraison et des délais d’adaptation...) [modifier | modifier le code] Notons que la méthode d’évaluation des risques doit correspondre au contexte. Directives générales[2][modifier | modifier le code] L’évaluation pouvant être quantitative ou qualitative selon la difficulté à pouvoir estimer. Risques probables dans un projet informatique[3],[4],[5],[6][modifier | modifier le code] [modifier | modifier le code]

L'évolution du rôle du controle de gestion comme mode de controle et de standardisation des organisations - Anonyme Mémoire de contrôle de gestion Sommaire Introduction 4 I. I.1 De la taylorisation de type fordisme à la néo-taylorisation6 I.2 Les modes de contrôle 7 I.2.1 Le contrôle des comportements 8 I.2.2 Le contrôle par les résultats 9 I.2.3 Le contrôle clanique, i.e. contrôle par la culture 9 I.3 Le contrôle de gestion comme outil de gestion du risque de comportement10 I.4 Le contrôle de gestion des résultats comme mode d'organisation standardisée 11 II.Apports et limites de la standardisation aux organisations, notamment via le modèle classique de contrôle de gestion13 II.1 Apports du pilotage par les objectifs et du contrôle de gestion par les résultats 14 II.1.1 Les avantages génériques de la standardisation 14 II.1.2 Aide à la décentralisation de la stratégie 15 II.1.3 Aide à la mesure de la performance 16 II.1.4 Critères financiers et standardisation 17 II.2 Limites et risques de la contribution du contrôle de gestion par les résultats à la standardisation organisationnelle et des comportements 19